首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
作为企业的企业层战略,企业的并购行为与企业的生存与发展直接相关。一般而言,企业的并购存在着较大的风险,这些风险有的来自于市场,有的源于被并购企业,当然也会与企业自身的资源和能力有关。当并购行为发生时,风险也就会紧随其后。如何对企业并购中存在的风险的种类和严重程度进行识别,并有针对性的对并购风险进行有效的控制,是企业战略管理中需要直接面对的重要问题。本文以此为基础,首先对企业并购的风险种类等问题进行了识别,并进一步的给出了企业并购的控制策略。旨在通过本文的共作为企业的战略行为提供可以借鉴的信息参考。  相似文献   

2.
企业供应链风险存在独特性、传递性、"牛鞭效应"性等主要特征。企业供应链风险主要表现为结构风险、内部环境风险和外部环境风险。针对这些风险,企业应构建供应链风险控制体系,明确供应链风险控制范围,制定风险控制标准和规范风险控制行为,以防范企业供应链风险的发生。  相似文献   

3.
"好想你"企业在农产品生产和加工发展过程中不断进步前行,其中会产生许多需要注意和防范的风险。合理有效地规避风险,可以加快好想你健康食品有限公司(枣业股份有限公司)的成长进步,从而得到对于特色农业生产加工企业风险防范的经验和启示,使得企业意识到控制和预防风险的关键性。只有全方位、多角度地为"好想你"企业设定一个良好的组织结构体系,不断深化企业文化,进行企业产品的升级加工,才可以促进"好想你"企业持续不断地发展。  相似文献   

4.
随着各行业经济的迅速发展,企业在市场中面临着各种各样的风险,企业财务风险问题逐渐显现出来。这些风险有的来自外部的市场,有的则来自企业内部的管理。加强对财务风险的防范对企业的正常运营至关重要,公司财务风险控制成为企业管理的重要工作以及其良好发展的保障。文章分析了当今企业财务风险的成因,并提出一些相应的防范措施,希望能提高企业财务风险的应对能力,促进企业健康发展。  相似文献   

5.
正实用性强,可读性强,深入浅出,案例真实,耐人寻味■100种风险■100个案例■企业一线高级会计师、财务总监编著企业在面临决策和经营过程中,常常会遇到各种风险和商业陷阱,甚至诈骗。本书以实务和案例为主,分两篇。第一篇为风险管理;第二篇为经典案例和资料。阐述100种风险:主要有决策风险、社会风险、经济风险、技术风险、安全风险、管理风险、市场风险、信用风险、环境风险、金融风险、筹资风险、财务风险、资本运作风险、投资风险、外汇风险、"三率"风险、结算风险、L/C风险、出口风险、进口风险、"走出去"风险、境外承包工程风险、招投标风险、税务风险、机构风险、人事风险等。  相似文献   

6.
随着我国经济的高速发展,社会环境也在不断地发生着变化。各种不确定性因素导致企业面临的各种风险也日益加大,企业的审计风险也随之增加,压力和责任也在增大。现行的内部审计准则中虽充分体现"现在风险导向审计"理念,但在理论研究和实践方面与西方国家相比还有很大差距。因此,极有必要对企业审计风险进行研究。本文从企业审计风险概述入手、深入分析企业审计风险的原因,并有针对性地提出企业审计风险的防范措施。  相似文献   

7.
企业运行的过程中,会因为种种因素出现财务风险,对企业自身经营管理工作开展带来负面影响。为了解决企业中存在的融资风险、经营管理风险、投资风险及其他潜在风险,文章以企业财务风险分析与防范为研究对象,对财务风险概念、类型进行简单的介绍,明确财务风险防范工作的重要性。基于财务风险发生的原因,对如何控制风险,降低对企业运行的影响,提出几点建议,希望为相关人士提供一定价值的参考。  相似文献   

8.
风险是企业运行中不可避免并时刻存在的,为有效规避企业风险的发生,财务分析是企业规避风险的重要手段,也是企业进行日常财务管理的一项重要工作。企业经营的情况和发展趋势通过财务管理可以清晰地显现出来,同时还能及时发现风险并有效地规避风险的发生。准确的账务管理数据可以对企业经营情况进行有效地预判,为企业经营关键性的决策提供有效参考,为企业的健康稳定发展提供保障。  相似文献   

9.
吕坤 《商业时代》2012,(31):37-38
随着经济全球化的发展,供应链间竞争日益激烈,供应链的中断风险也在不断增大,企业越来越关注供应链弹性,建立弹性的供应链有利于企业应对各种突发事件,降低风险。本文先从理论上对供应链风险进行系统分类,然后在此基础上,将供应链弹性按照风险发生的先后顺序划分为三个阶段:风险发生前的弹性准备、风险发生时的弹性应对以及风险发生后的弹性恢复。按照时间顺序对供应链的弹性进行构建,从而达到帮助企业降低风险的目的。  相似文献   

10.
《商》2015,(11)
企业破产的直接原因和必要条件为不能清偿到期债务,即发生财务危机,它是财务风险加剧的必然结果。财务危机的早期预测就是提前预知风险发生的可能性,防止潜在风险转化为现实风险,一旦危机发生,能及时有效的采取应急措施,设法阻止危机进一步恶化。企业发生财务风险是不可避免的,但是可以通过加强管理,对风险进行控制和防范。房地产行业具有高风险的特点,因此对房地产行业进行风险管理和控制研究在理论和实际上都具有重大意义。本文将财务风险探究应用于我国的房地产业,根据我国房地产企业自身特点及国内外宏观经济环境的特点,以房地产上市公司为研究样本,在前人研究的基础上,结合实际情况探究财务风险的防范措施。  相似文献   

11.
《商》2015,(17)
随着市场竞争日益激烈,许多企业选择了专业化经营转向多元化发展的道路,多元化经营为企业带来机遇的同时也增加了企业的财务风险。在这股自九十年代掀起的多元化经营浪潮中,国内不同行业的企业有的走向成功,有的在多元化战略下甚至导致公司破产,这与多元化经营下部分企业缺乏财务风险控制和防范措施有关。因此,如何建立并完善多元化经营下的财务风险控制机制,强化企业控制财务风险能力对企业生存与发展有重大影响。  相似文献   

12.
企业财务风险的识别与分析是企业财务风险防范的首要环节。通过正确地判断和发现企业面临的筹资风险、投资风险、资金回收风险等各种财务风险,确定财务风险发生的概率及损失程度.才能为风险的防范提供有意义的证据和做出正确及时的决策。  相似文献   

13.
随着北京市经济环境不断优化,经济运行呈现稳中趋缓的新常态状况,国民经济运行面临"调结构、促改革"的步伐,给企业的运营和风险控制带来新的考验。财务风险有着客观存在性、不确定性和全面性的特征。在企业运营的各个环节都贯穿着财务风险,大部份企业不能正确认识财务风险的危害性,也没有一套切实可行的财务风险控制方案。在日益激烈的市场经济环境下,如企业的财务风险控制不得当,有可能会导致企业的各项危机,因此对财务风险的控制必然成为企业风险防范里的重点,深化和改善企业对财务风险的规避疏导措施就显得尤为重要。如此看来,企业应对财务风险保持警惕性,尽可能避免降低财务风险的发生率。因此,企业领导层和财务部门要认真了解本企业有可能出现的财务风险,并制定相应的风险预警机制,对已发生的财务风险应采取减损补救措施,将风险影响降到最低限度,与此同时要分析风险产生原因,以防此类财务风险再度出现。以此来看,企业财务风险控制及其防范与企业的良性发展休戚相关。本文主要阐述了企业财务风险控制中存在的问题,分析了影响财务风险控制与防范的因素,提出了加强企业财务风险控制与防范的几点措施和对策,以期完善企业的财务风险控制机制,进一步降低规避企业的财务风险。  相似文献   

14.
姚凯 《市场周刊》2020,(13):0095-0095,0097
企业在生产经营过程中有很多不确定的税务风险,随着企业经营活动不断增加,企业税务风险涉及的面越来越广,企业应重视税务风险,加强税务筹划,避免发生风险问题。基于此,本文先就企业税务筹划的风险以及发生风险的原因进行分析,然后就税务筹划风险控制措施探究,以期对企业的实际税务筹划工作的开展有所帮助。  相似文献   

15.
中国企业海外“抄底”的风险防范   总被引:1,自引:0,他引:1  
全球性经济衰退为中国企业海外"抄底"、跨国并购提供了机遇,但风险与机遇并存。本文对我国企业跨国并购过程中可能出现的各种风险进行了分析,提出了风险防范的措施。  相似文献   

16.
企业采购的风险控制探讨   总被引:1,自引:0,他引:1  
贺斌 《现代商贸工业》2009,21(15):151-152
提起风险,人们往往会立即想到"股市风险"、"资金风险"等。在日常生活中人们会经常地遇到各种风险。风险实际上是一种普遍现象。作为经营主体的企业在进行经营活动时,风险更是无处不在。  相似文献   

17.
网购已成为我国消费潮流,但是网购风险令消费者有所顾虑。有的企业利用网络技术提高网店信誉,坚定消费者购买决心;有的企业提供货到付款方式消除消费购买顾虑;有的企业利用实体店体验、网店销售方式增强消费者购买信心。实证研究分析表明,顾客感知风险由低到高排列:实体店体验、货到付款、网店信誉好;情景影响感知风险,感知风向影响购买决策。因此,线下体验与线上购买相结合(OTO模式)值得电商企业推广。  相似文献   

18.
企业并购对其财务状况会发生重大影响,相应带来财务风险。表现为资本结构的恶化、企业价值下降、融资风险增加。在并购的过程中,目标企业价值评估风险、融资风险和流动性风险贯穿企业并购的始终。因此,在并购的过程中,应认真分析并有效防范和控制财务风险。  相似文献   

19.
浅谈企业财务风险成因及防范对策   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着全球经济一体化的趋势,企业财务风险成为了大多数企业财务管理的核心问题之一。所谓"财务风险"实质上是指企业的融资结构、财务分配等不合理的情况下,使企业有可能失去偿债能力而导致企业运营的预期收益下降的风险。财务风险是企业一切风险的端倪和具体表现,它是由企业内部的因素及外部的环境和各种难以预测或无法控制的因素影响,从而导致企业在运营过程中具有不确定性的潜在风险。此外,企业财务风险还包括筹资风险、投资风险、资本运营风险,以及利益分配风险,本文作者对企业财务风险的成因做了一系列的分析,并提出一系列的防范对策。  相似文献   

20.
刘建英 《上海商业》2022,(5):150-152
随着我国经济体制的不断完善,企业在发展过程中业务往来不断增多,为避免企业经营管理过程中出现合同相关的漏洞,应加强对合同的管理强度。本文就企业合同管理中的财税风险与防范进行探究,简单对财税风险进行分析,并结合企业合同管理中的常见风险,给出相应的防范措施,加强对企业经营管理过程的管控,避免财税风险影响企业经济效益的情况发生,促使企业在激烈的市场竞争中得到进一步发展。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号