战略管理会计在企业中的应用——以云南白药企业为例

从20世纪80年代开始,经济全球化呈现出一种势不可挡的发展趋势,经济环境也随之变得复杂,全球性的竞争加剧,现代企业管理面临着从未有过的挑战。于是在这种大环境下,战略管理对于企业的发展就显得尤为重要。战略管理和管理会计的相互融合发展出了一个新的名词战略管理会计,所以战略管理会计与传统的管理会计就有所区别,是传统管理会计的进一步发展。本文以云南白药企业为例,通过战略管理会计常用的分析方法PEST分析法、波特五力模型分析法、SWOT分析法来分析战略管理会计在云南白药企业中的应用,最后对云南白药企业的战略选择进行研究。     

管理会计在施工企业中的应用探讨

经过近十年的发展,我国施工企业经营规模及经济利润取得飞速扩大,然而愈演愈烈的市场竞争、跨区域和跨行业经营的行业经营趋势均对施工企业财务管理提出了更高的要求。管理会计作为企业会计的重要组成部分,与企业财务会计共同构成了企业会计体系。管理会计集合了财务学、管理学、金融学等多种学科,在企业管理中发挥着分析、判断、预测、计划、控制和考核等重要作用,对于提升企业经营管理水平、改善企业经营效率和经营成果、提升施工企业竞争力具有积极作用。文章从理论上梳理了管理会计的概念及职能,基于管理会计的初步实践与应用,分析了管理会计在施工企业的应用途径,并就管理会计如何在施工企业中应用提出建议。     

责任会计在施工企业项目管理中的应用

针对施工企业的项目管理问题,本文结合了责任会计处理的办法处理相关问题.基于实际方法思考,本文主要内容结构如下:建立责任中心;预测和制定内部结算价格;确定内部结算要通过“内部银行”;编制责任预算;责任成本控制;责任会计核算与考核.相信通过本文,对施工企业项目责任会计处理办法更加深刻的认识.     

管理会计在路桥施工企业中的应用

随着路桥施工企业面临外部竞争环境越来越激烈,实施并完善管理会计体系对路桥施工企业提高内部流程效率,提升竞争优势具有重要意义。通过对路桥施工企业各业务环节中的管理会计问题和风险的全面识别,进而建立健全管理会计体系,对保障路桥施工企业长期战略目标以及短期经营目标实现具有重要意义,同时也有利于路桥施工企业增强防范内部经营风险以及外部环境风险能力。为了帮助路桥施工企业更好地实施管理会计,本文首先分析了路桥施工企业实施管理会计的意义,进而探讨当前各业务部门开展管理会计的难点,最后针对当前实施难点提出加强路桥施工企业管理会计的优化路径。     

管理会计在企业管理中的应用

随着我国经济的持续发展和市场经济体制的深化改革,市场活力被极大地激发出来,企业市场竞争激烈。管理会计作为企业管理的重要工具,它能够有效地提升企业的财务管理水平、提高企业的经济效益,对于增强企业的市场竞争力具有重要促进作用。本文通过对管理会计进行介绍,深入分析管理会计在我国企业管理中的应用现状,并提出完善管理会计在我国企业管理中应用的具体措施,为我国企业的可持续发展建言献策。     

管理会计在企业管理中的应用

世界经济一体化以及市场经济的发展给我国企业带来了极大的压力,企业管理者在谋求自身发展的同时,也更加关注如何提高企业管理水平。管理会计作为一种有效的企业管理手段,其优势与地位在企业管理实践中得到展现,因而成为企业管理者的重点关注对象之一。本文对管理会计在我国企业管理中的应用现状以及提高其应用程度的对策做了分析与探讨,现表述如下。     

管理会计在财务管理中的应用——以高校财务为例

在传统的计划经济体制下,我国高校资金主要来源于财政拨款,来源渠道方式比较单一,逐渐形成了"核算型""报账型"的财务管理模式。随着我国高等教育办学规模日益扩大,高校面临严重的资金短缺问题,这在很大程度上加大了高校的财务压力。我国高校落后的财务管理制度已经不能适应新时代的要求。为更好地促进高校教育事业的健康发展,提高高校教育经费的效益性,本文提出将管理会计的相关理论和实践经验运用于高校财务管理,并提出在高校推广管理会计的相应措施。     

管理会计在企业中的应用

20世纪中叶以来,随着管理会计的不断发展,极大丰富了会计学科的内容,对于提高企业的经济效益,增强企业的竞争力起着重要作用。然而目前,管理会计只在部分地区或企业中少量应用,并未能形成一个完整的应用体系,因而也未能达到真正改善企业管理效率的目的。本文从实际出发,分析了管理会计应用中存在的诸多问题,并有针对性地提出改善管理会计在企业中应用的决策建议。     

管理会计在企业中的应用

20世纪中叶以来,随着管理会计的不断发展,极大丰富了会计学科的内容,对于提高企业的经济效益,增强企业的竞争力起着重要作用。然而目前,管理会计只在部分地区或企业中少量应用,并未能形成一个完整的应用体系,因而也未能达到真正改善企业管理效率的目的。本文从实际出发,分析了管理会计应用中存在的诸多问题,并有针对性地提出改善管理会计在企业中应用的决策建议。     

管理会计在企业中的应用研究——以宁波狮丹努集团公司的实践为例

管理会计是运用企业现有及潜在资源进行的经济管理活动,旨在提高企业的经济效益的目的,为企业内部管理者的合理、效率经营提供可靠依据。财会[2014]27号《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》的发表给我国企业管理会计应用带来新的机遇,许多企业意识到管理会计的重要性,为管理会计营造了较好的控制环境。本文以宁波狮丹努集团公司的管理会计应用实践为例,对管理会计概念作用以及在企业经营过程的价值创造作用进行探讨,以期为我国有序地推进企业或组织间的制度创新,努力构建中国特色的管理会计理论与方法体系作出贡献。     

责任会计在施工企业成本管理中的应用

责任会计是指为适应我国企业内部经济责任制的要求,对企业内部各责任中心的经济业务进行规划指导与控制,以实现业绩考核与评价的一种内部会计控制制度。     

管理会计在企业管理中的应用

新时期,随着企业发展,在企业建设过程中要提高对于企业管理的认识,要不断加强管理实践,尤其在财务管理过程,应该重视提高管理会计在企业管理中的应用水平,以确保企业健康发展。本文基于有效的工作实践,对其进行了具体研究,希望分析能够提高工作认识,从而为企业发展奠定良好基础。     

管理会计在企业管理中的应用

目前,管理会计在建筑企业管理中正起到越来越重要的作用。其区别于传统的建筑企业会计管理,这种管理会计的新理念,有助于提高建筑企业管理水平,使建筑企业在管理中具有可预见性,有助于其制定总体的战略规划。本文就管理会计在建筑企业管理中的应用作了简要分析,仅供同行参考。     

管理会计在企业中的应用

随着全球经济的飞跃发展,为了提高企业经营效益与市场竞争力,改善企业管理水平,管理会计在国内外的诸多企业中运用越来越广泛,成为企业管理体系中不可或缺的一部分。而在我国由于大多数企业管理者对管理会计的认知水平不足,相关的配套体系建设力度不够,使得管理会计对提高企业自身价值的作用无法体现出来。阐述了管理会计对于当代企业管理的重要性,并深入分析了目前管理会计在我国企业中的应用现状以及出现的问题,进而提出了改善与增强管理会计在我国企业中应用水平的相关策略。     

管理会计在企业中的应用

在企业管理的发展过程中,管理会计的应用起到了非常重要的作用.由于管理会计的发展还尚短,在运用过程中,难免会有很多不足之处.本文首先阐述了管理会计的内涵和意义.其次,深入研究了目前管理会计在企业应用中的现状,挖掘出了其中普遍存在的问题.最后,针对问题从提高企业对管理会计的认知、提供相关人员管理会计专业素质和能力,完善管理...     

浅谈管理会计在企业管理中的应用

管理会计是财务与管理的有机结合,是指企业利用财务会计资料和其它资料,采用会计的、统计的和数学的方法,对未来的经营管理进行预测和决策、确定目标、编制计划预算,并在执行过程中加以控制和考核,进而取得最佳经济效益的会计管理方法。现代企业的生产经营活动需要大量及时准确的经济信息,管理会计正是适应了这种要求而诞生的,它能够对各种信息进行加工整理,使之成为符合企业内部管理需要的数据。     

管理会计在企业管理中的应用

<正> 管理会计是随着现代大生产的发展由财务会计派生出来的一门独立的边缘新科学,它吸收发展了财务会计的理论综合运用了数理统计等学科的先进方法,它是基于原财务会计的职能已不适用现代生产经营的需要而提升,增加、补充新的会计管理职能,使其本身成为现代管理的重要工具。它不仅可以提供有关企业经营目标、决策和方法是否科学,实现企业财务状况和经营成果是否良好的可靠信息,还能迅速发现企业经营管理中存在的主要问题,并帮助企业领导对经营和管理作出最优的决策。     

管理会计在我国企业管理中的应用

管理会计是企业管理中的重要内容,服务于企业的内部管理需要,在企业的决策制定及执行控制以及经营活动中发挥着十分重要的作用。推动管理会计的应用,有利于企业形成完善的内部管理制度,提升管理水平,从而不断提高企业在市场中的竞争力,促进企业健康快速发展。本文主要从管理会计在企业中的具体应用进行分析,阐述了管理会计在企业管理应用中存在的问题,并提出合理的建议。     

管理会计在企业管理中的应用研究

管理会计工作在现阶段越来越受到重视,其结合了会计学科中的基本原理与管理学中的优势,其能够促进现代企业经济的进一步发展与经营模式的变革,帮助企业实现转型升级。我国的经济发展已经进入了新常态发展时期,随着经济全球一体化进程的加快,企业被放在了更大的市场当中,面临着越来越大的市场竞争。企业需要提高自身的软硬实力,加强管理能力,从而争取有限的市场资源。文章主要研究分析管理会计在企业管理中的积极作用,使得管理会计能够更加促进企业的发展。     

战略管理会计在商业银行的应用——以中国民生银行为例

本文将以中国民生银行的战略管理会计应用为例,通过作业成本法在民生银行贷款中心部门的应用,以实际调查数据为基础,具体分析实际应用效果并针对存在的问题进行分析,提出改进的方法措施。并将其全面推广和应用到商业银行之中,建立商业银行战略管理会计系统,促进我国商业银行管理长久发展,并最终提高商业银行的战略管理会计应用水平。