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在知识经济时代,人才是企业得以持续发展的关键力量,也是企业永葆核心竞争力的关键所在.为更好地提升自身的发展能力,不断优化自身的发展水平,企业尤其要注重人才梯队建设,以此来保障内部人才的供应.人才成为当前知识经济的关键要素,也是企业发展的战略核心资源,企业要明确人才盘点的内涵及其与人才梯队建设的关联性,并且持续不断地开展... 相似文献
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人才梯队建设是提升医院综合实力和核心竞争力的决定性因素,关系到医院发展的兴衰成败。而医院工作的特殊性决定了人才梯队建设必须是长期的、连续的、继承并发展的,人才梯队建设为医院提供坚实的人才保障,是医院发展的不竭动力,推动了医院健康持续发展。 相似文献
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在经济高速发展的今天,各企业间的竞争压力变得愈发激烈,人才作为企业发展的第一资源,决定着企业在市场竞争中的地位。人才梯队建设对企业实现战略性发展规划落地起着重要作用,文章以人才梯队建设在企业人才培养中的应用策略作为重点的内容,从几个不同的角度进行了展开论述与分析。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(9)
在高速经济发展的今天,各企业间的竞争压力变得愈发剧烈,人才作为企业发展的第一资源,决定着企业在市场竞争当中的地位。人才梯队建设对企业实现战略性发展规划落地起着重要作用,本文以人才梯队建设在企业人才培养中的应用策略作为重点的内容,从几个不同的角度进行了展开论述与分析。以研究分析人才梯队建设在企业人才培养中的应用策略作为主要的目的,促使企业培养出更多的人才,为我国企业的可持续发展奠定良好的基础。 相似文献
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孙为民 《21世纪商业评论》2008,(8):32-35
对以规模扩张为主要增长途径的零售连锁企业来说,与规模相应的人才储备至关重要,苏宁搭建庞大的人才梯队的经验,可以为面临相同问题的企业提供一些借鉴。 相似文献
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从人才梯队建设的内涵和意义着手,介绍衡水市哈励逊国际和平医院人才梯队建设工作的实践和成效,阐明加强人才梯队建设是提升医院综合实力,决定医院生存和发展的关键。 相似文献
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本文从营销人才的现状及原因入手,导入多元化、创新型人才概念,结合市场对营销类人才的要求和标准,进而探讨如何培养多元化、创新型营销人才的梯队。 相似文献
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医疗卫生行业是知识密集、技术含量高的行业,人才是提高医院核心竞争力的关键,人才队伍建设是提高医院整体实力的决定性因素。随着人才竞争的日益激烈,以及医学科学的快速发展和卫生专业人员的需求水平不断提高,如何加强人力资源建设,是医院在新时期面临的重要课题。 相似文献
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国有企业持续培养经验丰富、训练有素且善于自我激励的优秀人才,才能激发国有企业的发展潜力,推动国有企业更加高效地发展。为了弥补人才缺口问题,在人才梯队建设的时候,就应该关注其专业性和科学性,尤其是专业技术人才出现缺口的情况,对国有企业发展所产生的影响是非常显著的。 相似文献
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随着科技的进步,经济的发达,我国对人才的需求也越来越大了,而且人才在企业发展的过程中扮演着越来越重要的角色了,越来越多的企业开始重视人才的培养,因为这对自己企业未来的发展有着很大的关联,毕竟人才是一个企业的核心,是一个想要与同行竞争占有比较有利竞争地位的重要部分.一个企业有多成功取决于该企业有多少具有高技能、高素质的人才.而一个企业想培养出优秀的人才,就一定要有一个完善的培养机构,本文就企业人才培养的梯队建设进行探讨. 相似文献
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本文论述了广播电视大学教师队伍建设,特别是人才梯队建设的重要性。并分析了现阶段广播电视大学教师队伍建设存在的问题,从稳定队伍,拓宽人才梯队培养渠道以及制度作为人才梯队的保障三个方面就广播电视大学人力资源建设问题进行了思考。 相似文献
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现代市场经济竞争不仅仅是企业管理水平、营销体系的竞争,更是企业人才的竞争.只有通过具有较高水平的人才的具体实施才能提高企业的管理水平,推动企业发展.因此,现代企业必须充分认识到企业人才储备与培养的重要性,以此促进企业的健康发展.文中就现代企业人才储备与培养进行了简要的论述. 相似文献
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人才梯队建设是提升医院综合实力的决定因素,很多医院把人才梯队建设作为科教兴院发展战略的根本,然而既要培养人才,又要防止培养的一些医务人才跳槽是医院管理层颇为棘手的问题,人才流失现象较严重,使医院个层次人才空挡、断档,人才梯队建设与发展面临严峻的挑战,加强人才队伍建设,留住人才刻不容缓。 相似文献
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企业文化建设是企业改革改制不可缺少的重要组成部分。以人为本的企业文化为现代企业管理理论和管理方式提供了丰富的内涵、科学的管理理念、开发的管理模式、柔性的管理手段,为企业制度创新开辟了广阔的天地。企业在深化改革、完善现代企业制度的过程中,以人为本的企业文化是制度创新的重要内容,也是企业持续、健康发展的重要保证。 相似文献
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现代企业的竞争是企业服务的竞争、企业内涵的竞争、企业文化的竞争,归根结底是企业人才的竞争.因此,新时期国有企业必须转变观念,坚持“以人为本”的管理方略,科学地进行人力资源开发与管理,采取切实有效的人才储备策略,不仅要重视外部人才的引进,更要注重内部人才的培养,要完善相关的制度机制,为储备人才的成长提供成长与发展的平台. 相似文献