加快我国医药企业集团财务共享服务建设的思考

近年来我国医药企业高速扩张,行业间竞争日益激烈,面对越来越多国外优质医药企业的进入和挑战,提高自身竞争力迫在眉睫,财务管理工作也日趋成为提升企业核心竞争力的重要工作内容之一。本文主要结合信息化时代背景,针对我国医药企业特点,就财务共享服务中心建设可行性进行相关探讨与分析。     

财务共享服务对管理会计建设的作用

新时代背景之下对于企业的会计工作会造成一些新的改变。当前我国的企业数量正在不断地增多,因此对会计的核算工作也造成了越来越大的困难。对于如何提高会计的工作效率已经成为企业重点关注的问题。所以说为了保证科学合理的进行会计工作,大型企业都进行了财务转移,并展开了管理会计的建设工作。管理会计的建设对企业的发展有着重要的影响,同时在管理会计建设工作中财务共享起到了关键性作用。本文主要针对财务共享对管理会计的建设工作展开讨论,之处当前管理会计工作建设过程中的缺陷以及如何更加合理的在财务共享服务下进行管理会计工作的建设提出了相应的意见。     

基于财务共享的集团化财务管控体系建设实践思考

财务共享服务是企业集中管理模式在金融管理领域的最新应用,旨在通过建立标准化和程序化的业务交易,消除集团的低财务效率,有效改进风险管理。基于企业集团多元化发展中财务转型的要求,建立以财务交换为基础的集体财务管理体系。深化建设和创新建设,实现企业集团财务管理的全面转型和现代化。     

关于建设财务共享中心的思考

企业发展离不开财务管理,信息技术不断更新促进了企业财务管理发展,提高了财务管理效率,高质量的财务管理又能促进企业持续发展。因此,越来越多的企业都开始关注财务管理转型,在这一过程中,财务共享中心受到广泛重视,作为一种新型管理模式,值得企业学习并应用。基于此,本文首先介绍了财务共享中心的产生背景、内涵和意义,其次指出了目前我国企业建设财务共享中心普遍遇到的问题,最后提出了解决对策,以供参考。     

基于财务共享模式企业财务信息化建设思考

随着我国信息科学技术的飞速发展,各行业已争先投入信息化应用管理,其中包含财务管理模式的转变,在大数据背景下,财务管理模式由传统的集约型开始向共享式模式转变。在这一过程中,财务共享管理模式依托于大数据技术的发展实现企业财务的信息化建设。本文就大数据背景下企业财务信息化建设中所面临的问题进行深入分析,并就其问题产生的影响因素进行阐述,通过相应的研究策略来改善当前财务信息化管理存在的问题,希望能为我国财务信息化建设的发展提供价值参考。     

浅议证券公司财务共享服务模式及其建设

近年来,随着资产市场的逐步完善,尤其券商创新大会的召开,证券行业加快了创新步伐.证券、司财务管理模式改革也逐渐丛集权型向财务共享服务模式转变.本文从这几年证券、司财务管理模式的变革入手,介绍财务共享服务的内涵及优势,着重强调证券公司财务共享模式的建设应从战略层面入手,配套强有力的系统技术支持并建立适合自身的工作标准.     

浅谈财务共享服务模式

近年来随着企业规模日益扩大、跨国跨地区的企业日益增多,多区域零散式的发展模式下,企业在各地建立了很多经营实体,但结果往往导致许多职能机构重复设置,成本上升.很多大型企业开始寻求一种新的商业模式,随着远程网络信息技术的提升,以及企业对财务管理提出了更高的要求,财务共享服务应运而生.本文主要通过对财务共享服务模式构建环节的介绍,具体分析该模式的优势和存在的问题及应对策略,为企业提供可供参考的信息.     

关于财务共享服务中心建设的思考

随着网络信息技术的不断发展以及全球化浪潮的演进,越来越多的企业走上了建设财务共享服务中心的道路。财务共享作为一种新型管理模式,在降低成本的同时也为企业带来了效益。本文回顾了财务共享的发展,明确了财务共享的优势,引导企业关注财务共享中心建设过程中的重点问题,并相应提出了意见和建议。     

财务共享服务中司库建设模式研究

作为现代企业财务管理的一种创新模式,财务共享服务已经得到了越来越多企业的认可和应用。司库作为财务共享服务中的核心角色,承担着企业资金管理的重要职责。本文通过对财务共享服务中司库建设模式的深入研究,旨在为企业的财务共享服务提供一种有效的实施路径。     

财务共享中心建设过程中的思考

随着信息时代的发展,信息技术对人们的生活以及企业的发展影响越来越多,企业的发展过程中,财务管理是主要内容。在全球经济一体化的影响下,我国的经济发展也向着更高质量的方向前进,对财务信息越来越重视,对财务管理工作的要求越来越高,因此对于企业来说,财务共享中心的建设是必要的,财务共享中心建设也是时代发展的产物,更是新型财务管理模式的必然选择,所以本文主要就财务共享中心建设过程展开讨论,对财务共享中心的内涵以及发展意义入手分析,以便总结财务共享中心建设过程存在的问题,并提出解决对策,以便发挥财务共享中心的作用,促进企业的发展,也能够为其他企业构建财务共享中心提供参考。     

关于实施财务共享服务模式的思考

财务共享服务模式引入我国已有一段时日,我国一些大型企业集团也在逐步进行财务管理方式的转变,意图构建财务共享服务模式来实现企业的集约化。财务共享服务模式作为一种新型的财务管理方式,能够给企业带来成本、效率上的积极效应。本文从财务共享服务模式实施过程中所遇到的困难出发,提出了关于实施财务共享服务模式的些许思考。     

财务共享背景下集团公司财务集中管理模式创新思考

随着经济环境的发展变化及科技创新的推动,各企业规模逐渐扩大,特别是规模较大,分、子公司数量较多,业务范围分步较广的大型企业集团公司财务管理模式面临新的挑战,为了大型企业集团财务信息化、标准化的业务需求,构建财务共享平台是目前企业实施财务集中管理,实现企业互联互通、业务财务高效协作,提升企业核心竞争力的有效举措.本文结合...     

财务集约化与财务共享服务分析

财务集约化管理与财务共享服务,都是以现代信息技术为手段的财务管理方法,其核心理念是"精管理、创效益"。实行财务集约化与财务共享服务,可以提高经营效率与经济效益。比起传统的财务管理方法,财务集约化与共享服务使财务信息管理更加的集中、精益、高效。推行财务集约化及财务共享服务,能够规范会计工作、提高会计信息质量,同时提升资金使用效率效益,为实施企业发展战略、防范各类财务风险提供了重大的促进作用。实现从企业财务集约化管理向财务共享服务,任重而道远。企业唯有始终坚持集约化方向不动摇,加倍努力做好各项工作,才能进一步推进公司科学发展。为此,从财务集约化与财务共享的概念入手,浅析两者在公司财务管理方面产生的影响,以及各公司企业单位应该如何实现财务集约化与财务共享服务。     

集团公司建设财务共享中心的相关思考

在当前社会经济持续发展的背景下,企业面临着更多的挑战,要想在国际市场中占据一席之地,就需要采取多元化的发展方式,提高应对风险的能力,获得更多的经济效益。对于集团公司来说,怎样才能够实现统筹规划以及协调管控,成为了内部管理工作中需要去思考和解决的重要内容。财务管理作为企业内部管理的核心,对于企业的持续发展具有着重要意义。通过建设财务共享服务中心,有利于提高财务工作的效率,减少财务工作中存在的问题和错误,帮助企业规避风险。本文结合实际分析集团公司建设财务共享中心的重要意义以及具体的建设思路,希望可以为集团公司的持续发展提供参考依据。     

浅析财务共享服务

财务共享服务是一种典型的集中式组织模式,它是更高层次的财务集约化。本文介绍了财务共享服务的内容以及几种实现模式,然后分析了财务共享服务的优势,并指出了财务共享服务模式要解决的关键问题。     

财务共享服务中心内部控制的优化建议和改进措施

财务共享服务模式能够产生运营与财务效应,带来机会的同时也伴随着新的风险。财务共享服务中心存在着内部控制环境薄弱导致业财分离,其与风险评估事项的结合并不紧密,和业务部门沟通匮乏,过度依托信息技术,增加了信息泄露和遗失风险,内部评价形式单一造成监督质量弱化诸多问题。因此,尽量降低企业整体控制层面的风险水平,达到内部控制效果提升及风险防控的目的。坚持风险评估系统和财务共享系统结合,加强信息沟通与信息安全水平,不断完善监督机制,确保监督质量的提升,才能确保企业财务转型工作的顺利进行。     

企业集团财务共享服务管理模式研究

随着社会经济的不断进步,企业间的竞争也日益加剧,这些都迫使企业寻求新的组织形式和管理模式。我国现代化企业制度起步较晚相应的管理模式研究不足,因此希望通过理论分析财务共享服务管理模式降低成本、提高服务质量和效率、强化管控和信息流动性加强等优势,对计划实施财务共享管理模式的企业集团有一定的启示作用,同时这种新的管理模式对企业未来的发展也有十分重大的意义。     

浅谈财务共享服务

随着社会经济的发展,企业集团规模不断扩大,传统的会计核算形式已无法满足企业集团的业务发展需要,于是财务共享服务应运而生.本文阐述了财务共享服务相关理论概念、意义,并指出财务共享服务的关键要素.     

财务共享服务对美的集团财务绩效的影响研究

近年来,企业提升财务管理水平的需求日益迫切,财务共享服务被大多数企业所认可。本文对美的集团财务共享服务中心的构建和服务流程进行探究,并以2012—2020年美的集团的年报数据进行分析,剖析财务共享服务对美的集团财务绩效带来的影响,希望通过美的集团的实例,为更多企业提供借鉴意义。