人文关怀与企业文化建设——以华为企业文化为例

华为公司以人为本、重视人才的企业文化建设是华为竞争取胜的关键所在,但是华为公司在实际的工作过程中重物质轻精神、忽略了对员工的人文关怀,影响了企业的发展。因此作者认为企业文化中应突出人本主义精神,人文关怀是企业文化的核心。     

建筑企业文化建设,重视企业人文发展

企业文化是在一定的社会经济文化环境影响下,经过企业领导者的长期倡导,由企业员工共同遵守的价值观、信念和行为方式的总和。企业文化是最能直接反映企业核心竞争力的因素,企业的人文发展又是企业增加核心竞争力的必要条件,对推动企业发展有着不可替代的作用。     

论加强企业文化建设树立人文关怀思想

企业文化是企业在一定经济背景下,在经营和管理活动中逐步形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神,以及在此基础上形成的行为规范的总称。注重企业文化建设是企业走向成功的一条重要途径。通过重视企业民主管理,积极开展企业文体活动,关注员工多方面的感受和需求等措施,进一步加强企业文化建设,树立人文关怀思想,努力营造和谐的工作氛围。     

危机情境下企业文化对员工关系管理的积极作用——以中信银行信用卡中心企业文化建设为例

从一线员工视角,观察2008-2012年中信银行信用卡中心企业文化建设的现状和存在问题,利用米尔斯等相关社会学理论进行分析,并提出对应解决办法和建议。     

试论企业文化建设的重要性

<正>企业文化的重要作用已得到企业界的普遍认同,但更多的企业由于没有形成科学的企业文化建设指导思想和观念,没有采取适用有效的企业文化建设方法,使企业文化建设常常流于一种形式。为此,应     

以企业文化建设推动品牌建设探析

改革开放以来,我国的市场经济得到了非常快速的发展,然而,我国企业在获得广阔发展前景的同时也面临着更为严峻的挑战,在这样的发展背景下,我国企业要想获得生存、获得发展,就必须及时地以自身企业文化推动品牌的建设,这样才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。本文以企业文化的功能、企业文化与品牌的关系以及企业文化中的品牌建设存在的问题作为切入点,简单地探讨以企业文化建设推动品牌建设的有效措施。     

烟草企业文化的服务品牌建设研究——以四川ZY工业有限责任公司为例

自中国加入WTO以来,经济、文化等各种产业发展迅速,其中中国烟草在逐步满足WTO要求的同时,也应深入思考如何在这样的大环境之下,打造自己的文化服务品牌,提高自己的优势,适应国际发展趋势。为加快实现这一目标,本文结合笔者所在单位,对其基本情况,文化服务品牌建设现状进行了相应分析,然后针对该公司情况提出了几点文化服务品牌建设的具体策略。     

浅谈企业文化建设:基于企业家能力视角

现代企业间的竞争更多地表现为企业文化的竞争,企业家能力在企业文化建设中起到了决定性作用。本文通过对两者间关系的分析,对企业家能力如何在企业文化建设中发挥作用进行了论述。     

围绕特色企业文化的团队建设和企业发展

当代企业日益把团队视为基本的动力单元,把团队建设作为企业发展的核心。为了构建我国企业(尤其是大中型国企)适应新时期挑战的团队,本文论述了企业文化对形成团队精神的决定作用和团队精神对建设团队的根本意义,认为我国企业应在发掘和继承优良传统的基础上,发扬和营造适合我国企业的特色企业文化,培育以集体主义为本质的团队精神,建设分工协作、高效精干地企业团队组,推动我国企业可持续的快速发展。     

企业文化中的人文关怀

从三类具有典型代表性的行业着手,探究企业文化中人文关怀缺失的现象。追根历史和现实因素,分析问题产生的原因,结合成功案例,提出在企业文化中注入人文关怀的对策。     

基于认识视角的企业文化建设研究

本文就深度认识企业文化提出先有企业后有文化;企业文化有别于老板文化;企业文化要与时俱进,以及它是生产力和生产关系相互协调发展的文化等四种观点,并就如何把握企业文化的建设规律提出了自己的看法。     

国企改革视角下企业文化的建设研究

国有企业作为我国国民经济的主要支撑,也是应对世界国际贸易的主要力量,要"深化国有企业改革""理直气壮做强做优做大国有企业",国有企业改革已经成为我国整个经济体制改革过程中的重中之重。本文以研究中外企业文化为切入点,剖析了企业文化对国有企业发展及改革的影响作用,同时对当前我国国有企业文化建设中存在的不足与问题进行详细阐述,在此基础上就如何更好发挥企业文化在国有企业改革中的积极作用给出具体建议措施。     

企业文化建设探究——以魅族科技有限公司为例

企业文化是企业价值观、使命、精神等一系列要素的总称,是企业的灵魂所在。优秀的企业文化是企业持续发展的强大动力。近年来,国产手机的发展突飞猛进,魅族也是其中的佼佼者,魅族的快速发展离不开它独特的企业文化。文章从魅族企业的品牌形象、魅友文化、领导者特色等方面来分析魅族的企业文化,并通过案例来分析魅族文化的不足之处,从而得出一系列的启示以及给魅族的建议。     

论企业班组建设与科学管理——以中国移动通信集团班组建设为例

班组是一个企业最基本、最关键的组织形式,是企业各项工作的具体执行机构,是各项生产经营活动的落脚点。班组是企业孕育、培养技术人才的重要阵地,是员工实现人生价值的舞台。班组建设是提升企业竞争力、是实现现代化企业管理的客观要求和前提。班组人员素质的高低,反映了企业生产能力和经营管理水平,因此有效地开展班组建设对企业持续健康发展至关重要。     

解析以企业人格管理为路径的企业文化建设创新

企业文化是企业发展的重要组成部分,优秀企业文化可以展现企业的精髓及文化底蕴,进行企业文化建设有助于企业的长远发展。随着社会经济的不断发展,企业对其自身文化也有了具体要求。本文主要分析了以企业人格管理为路径的企业文化建设创新,阐述了企业人格定义、企业人格管理的作用及企业人格管理对企业文化建设创新的意义。     

如何以文化营销推动品牌建设

文化营销和品牌建设是当今企业关注的话题,本文从导入文化入手,分析文化营销对品牌建设的意义以及文化营销的实施策略,提出了我国企业实施文化营销推动品牌建设的措施.     

企业文化建设的三个要素

企业文化的实质是指企业的价值观。企业文化作为上层建筑，是一种无形的管理方式，同时，它又以观念的形式，从非计划、非理性的因素出发来调控企业或员工行为，使企业成员为实现企业目标自觉地组成团结互助的整体。企业文化具有客观性、发展性、整体性、开放性、传承性、阶段性等特点。     

从中日企业品牌排名看我国企业文化建设

企业之间的竞争是品牌之间的竞争,品牌又是企业文化的体现形式之一,所以,企业之间的竞争又是文化实力的竞争。本文先由中日企业品牌在世界排名中的悬殊差距来引出中日企业文化的比较,并在此基础上对我国企业文化建设提出了一些建议,希望给我国企业一些借鉴意义。     

从中日企业品牌排名看我国企业文化建设

企业之间的竞争是品牌之间的竞争,品牌又是企业文化的体现形式之一,所以,企业之间的竞争又是文化实力的竞争.本文先由中日企业品牌在世界排名中的悬殊差距来引出中日企业文化的比较,并在此基础上对我国企业文化建设提出了一些建议,希望给我国企业一些借鉴意义.     

企业文化建设是现代企业管理的重要特征

企业文化，就是现代企业的科学化管理。这种管理理念的背景与效果以及解决问题的角度，又使它与所有关于人的问题学说联系在一起。企业文化在我国特别是在实行改革开放政策以来，深受企业的青睐。不仅受到政工人员的青睐，同时也受到了企业行政人员的欢迎。这是我国企业文化的生命力所在。