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农产品的第三方物流管理模式 总被引:7,自引:0,他引:7
问题的提出 在市场竞争日益激烈的今天,农业也面临着巨大的挑战,消费者对农产品多样化、个性化、准时化和环保性的要求越来越高,农民实现农产品向商品的转化越来越困难。作为农产品进入市场的关键一环,物流在农业的作用显得越来越重要。 相似文献
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在当今竞争激烈的市场环境中,越来越多的企业开始专注于增强企业的核心竞争力,将非核心业务物流外包给第三方物流公司。本文就企业选择物流外包决策、识别和挑选第三方物流供应商,进行了相关分析。 相似文献
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如何有效地利用现代信息技术高效地管理第三方物流企业,已成为当前最为迫切的需求. 一、系统设计思路 1.提供物流信息化的整体解决方案,在解决局部业务信息化的同时,要充分考虑物流企业未来的业务发展和IT的扩展.运用先进的企业客户关系的管理(CRM)、供应链管理(SCM)、企业资源计划(ERP)等思想和技术,为物流企业提供一个物流实际运作的集成解决方案.2.充分考虑系统互联和物流对接,在方案设计时除了提供与其他物流系统的接口外,还要充分考虑物流企业与物流企业之间的物流对接,保证系统有能力适应企业的变化. 相似文献
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第三方物流企业的评价和选择 总被引:4,自引:0,他引:4
在物流外包被越来越多的企业采用的同时,也产生了第三方物流企业服务令人不满意的问题。本文提出了对第三方物流企业考核的两个标准:服务价格和客户满意度。并就客户满意度的评价指标和计算模型进行了分析。最后,结合发包企业的具体需求,进行选择分析。 相似文献
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现代物流业源自二次大战中美国等发达国家的军需供应,随着科技的进步和经济的发展,日益走向专业化、精细化。第三方物流是指由物流劳务的供方、需方之外的第三方去完成物流服务的物流运作方式。第三方就是指提供物流交易双方的部分或全部物流功能的外部服务提供者。在某种意义上可以说,它是物流专业化的一种形式。一、第三方物流高度发展是现代物流业的标志1.第三方物流在现代物流业发展中的重要作用第三方物流是随着现代物流业发展而发展的。第三方物流是物流专业化的重要形式。物流业发展到一定阶段必然会出现第三方物流的的发展,而… 相似文献
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我国第三方物流发展的现状及启示 总被引:6,自引:0,他引:6
20世纪90年代中期,第三方物流(3PL)的概念开始传入我国.什么是第三方物流呢?第三方物流是由物品供、需两方以外的企业提供物流服务的业务模式,是在供应链中,企业以合同的形式在一定期限内提供用户所需的全部或部分物流服务.第三方物流企业的利润不是来自运费、仓储等直接费用收入,而是来源于信息和知识.它可能包括、也可能不包括运费、仓储资产的所有权. 相似文献
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现代物流作为“第三利润源泉”和国民经济的加速器,正在世界范围内蓬勃发展。一些专家的研究表明,目前全球物流市场总额已经达到2.89万亿美元,我国每年的物流费用超过2000亿美元,未来十年内我国物流服务的收入将有20%的增长幅度,第三方物流也将以每年16%一25%的速度发展。我国未来5年的物流发展总目标是:物流成本与国民生产总值的比例降低两个百分点。 相似文献
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随着我国经济的迅猛发展,经济全球化和我国日益融入WTO体系,物流业作为现代服务经济的重要支柱和组成部分,必将在我国得到空前发展。但从第三方物流概念进入我国的20世纪90年代至今,我国第三方物流业的发展现状却难以令人满意。 相似文献
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在长期的计划经济体制下,大型石油企业都由自己的石油物资供应部门承担着第一方物流的职能.随着大型石油企业的体制改革,大型石油企业发展第三方物流业务,既可以为原来的石油物资供应部门提供市场,也能使石油企业培育核心竞争力,还能降低成本、提高服务质量.因此,石油企业必须打破自办物流传统观念的束缚,树立起第三方物流理念,发展适应企业自身要求的第三方物流. 相似文献
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随着世界经济的快速发展和现代科学技术的进步,物流产业作为国民经济中一个新兴的服务部门,正在全球范围内迅速发展。现代企业生产经营方式的变革和市场外部条件的变化,建立企业问、行业间的物流系统网络,将原材料、产品生产、批发零售等生产流通过程中上下游相关企业的物流活 相似文献
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我国物流业的发展尚处于起步阶段,与世界上发达国家的企业相比,尚有很大差距.本文通过与发达国家的对比,结合我国物流业的发展现状,找出了我国第三方物流存在的问题及解决对策. 相似文献
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物流外包已经成为企业提高核心竞争力的重要途径,而第三方物流产业的成长已经成为经济发展的重要动力。本文分析了第三方物流发展的技术动因,指出了我国第三方物流行业与发达国家在物流技术上的差距,揭示了技术创新对第三方物流发展的重要作用,提出了可供我国政府参考的管理和促进物流产业发展的对策。 相似文献
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什么是“第三方物流” 由供应商、零售商以外的第三方——物流公司提供专业物流服务的活动,我们称之为“第三方物流”。 在众多行业中,无论是从货物流动及相伴的信息流动的规模或者速度来看,零售业都是当之无愧的龙头老大。零售业的物流成本在其总成本的构成中,高达20%以上。因此物流战略的正确制定和有效执行,是零售企业在市场竞争中胜出的一个决定因素。全球著名的零售商,如沃尔玛、麦德龙,无一例外地借助于卓越的物流管理,取得了令人侧目的市场地位。通过对他们物流战略的剖析,我们可以深刻地认识到第三方物流在零售业发展过程中的巨大潜力和光明前景。 相似文献
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作为第三方物流的增值服务——物流金融在中小企业融资难的背景下应运而生。本文分析了第三方物流参与物流金融存在的问题,有针对性的提出了相关建议:第三方物流企业应该进一步规范化;改变第三方物流企业的参与模式;努力提高第三方物流经营水平;不断进行服务创新,丰富服务内容。 相似文献
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航空运输企业与第三方物流 总被引:1,自引:0,他引:1
自20世纪80年代以来,“业务外包”成为商业领域中的一大趋势。企业越来越重视集巾自己的主要资源和业务,而把其他资源和业务外部化。物流一般被制造企业认为具有支持和辅助功能,所以越来越多的生产企业不再直接管理自身的物流业务,而是通过合同的方式委托给专业物流服务企业。由于这些专业物流服务企业既不是物料、物品的所有者、销售者,也不是消费者、用户企业,而是处在买卖关系之外的第三方,所以他们被称为第三方物流企业(3PL)。过去 相似文献
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第三方物流,又称合同物流或外包物流,是指从生产到销售的流通过程中,有独立于买卖双方之外的第三方提供综合物流服务。当代物流发展的重要标志是第三方物流在全球迅速兴起。生产的发展促进了社会的分工,使第三方物流最终独立出来,促进了资源的优化配置,使全社会生产效率得到提高。据统计, 相似文献
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