第一家连锁分店应该怎么开

一、先从美容店老板的事业规划说起 在于很多美容院营销服务的过程中，我们发现了一个令人迷惑的现象：有的人开美容店时间长达一二十年，为什么还只是在做一家店？同样的起点，而有的人第一家店开成功之后，紧接着开第二家、第三家等N家连锁店，最终成了称霸一方的“诸侯”。     

新商机

7—11便利店将在京开350家店，好美家获百联集团1．6亿元增资豪言5年开百店，天津泰达要建300米摩天楼，永乐杭州旗舰店周六开业年内还计划新开三家，大连洛明研制彩色喷墨专用超薄发光膜，家得宝获批落户上海各大霸主掀起“百店大战”。     

教你潮汕人的赚钱技巧

如果你漫步在深圳的街头，你会很容易识别潮汕人开的店。首先他们的招牌店名一律是中国传统的“诚、昌、达、高”等这些吉祥字的组合，并没有特别的新意。潮汕人开的店形象设计一般也不很讲究，他们的店面LOGO（标志）一律是店面名字的拼音字母的组合，很少用英文的，一般也不专门设计。另外，店门口一律功夫茶的摆设，穿着拖鞋守店的老板操一口难懂的潮州话，并且对不是说广东话的顾客总是不冷不热的态度，这些都构成了许多潮汕人开的店面的外在形象特征。     

服装整容店 创业好选择

服装合体是人们对着装最简单、最普遍的需求。因此，开服装“整容店”，即服装合体修改店，可满足人们的爱美需求，也是一个顺应市场的创业商机。     

论开店，赛百味凭什么超越麦当劳？

2013年10月17日，北京嘉里中心，SUBWAY赛百味中国境内第400家门店开业，这也是北京地区的第100家店。这家店的店主林女士是一位海归化学博士，这已是她个人的第5家SUBWAY赛百味店了。开SUBWAY赛百味店对她来说，是一个平衡主业、能够带来稳定收入的小生意。     

零售动态

王府井百货时隔13年北京再开新店，北京华联超市外埠店半数营收下滑，国美电器“百店工程”试点转移，浙江拟建覆盖全省的“农资放心超市”,家乐福在零售行业首创食品安全实验室,奥运特许店年内开招个体经营者.[编者按]     

商机快线

阿富汗欢迎中国企业参与战后重建；鲜花“说话”赚大钱；开家健脑城，赚健康热钱；开家社区幼儿洗浴店前景看好；“土掉渣布匹店”引发市场想象；五彩米饭：小创创意，大商机。[编者按]     

一“开”为快

21世纪是造就老板的世纪，独立开店、自己给自己当老板成了许多人的梦想。然而，你能开什么店?店怎么开?可不是一念之间就能搞定的，其中可大有学问。以下开店之经验谈或许可以供大家借鉴。     

动漫店也可赚大钱！

我从小就是一个动漫迷，想要开一家属于自己的动漫店一直以来都是我的梦想。随着年龄的增长这种愿望也越来越迫切。在我大学毕业以后，我并没有同其它的同学一样到处忙着联系工作，而是同父母商量准备着开一家动漫店。但是父母对我说你一直在上学又没有什么经验，能做好吗？     

阿乐土豆店

我开“阿乐土豆店”，不是强调技术与方法，首要的元素是文化，山村文化、诚信文化与快乐文化。[编者按]     

特许经营的真相

很多人以为开特许经营店比自己办公司省心，而且安全。其实，这个观点还需要斟酌。     

开店必修课

独立开店,自己给自己当老板是许多人的梦想。然而,开什么店,店怎样开,可不是一念之间就能搞成的,其中的学问大着呢！     

设计出彩——谈杜巴克服装店的标识设计

达瓦赫斯（Dawahares）服装公司想在肯塔基扑列辛顿市（Lexnqton）新改造的Fayette购物中心新楼开一家样板店。这家店去年夏天首次开张，目标顾客是12—18岁的青少年。     

资讯 公司

2009年苏宁至少再开200店招聘员工达3．6万人，火速破产重组 克莱斯勒将一分为二，国美净利首降负债166亿元，青岛啤酒股权结构再次生变,百安居将在中国关闭20余家店     

两万元能干些什么?

如果您手中有两万元余钱，您准备怎样使用它呢？如果您是位破产企业的职工，您不妨开个小店。现在许多破产企业、被兼并企业．安置分流富余职工时采取了一次性买断工龄的办法。工龄稍长一些的工人师傅，一般都可以得到二三万元的安置费，用这笔钱开个小店是完全可行的。开小店资金需求不大，主要开支是设备、房租和一定数目的流动资金。店可大可小，主要是要根据自己的实际情况而定。譬如，随着人们生活水平的提高，家务劳动越来越社会化，城市里的洗衣店虽然越来越多，但仍然不能满足人们的需求。如果开一个干洗店，生意一定错不了。开干洗…     

开不开分店

有些生意，经过一段时间的拼挣，终于上了轨道，有了知名度，营业额比较稳定，经营者手中的余钱也渐渐多起来，想做大事者就会想到扩大或开设分店。但怎么扩、分店怎么开也是个问题。近年来我们看到生意较红火的一些店，特别是餐饮店，几家分店一开反而生意日渐萧条，有的甚至把原本的积累全赔了进去。我就是做餐饮的，曾经半年开 6家分店，结果以大败收场。痛定思痛，略有所得。 　　哪些生意适宜原地扩大，哪些宜开分店，这要进行认真的分析。首先考虑自己有没有管理分店的能力。各人的能力不同，你管一家店觉得很轻松，一旦分店成立后精…     

“错位竞争”赢市场

有位经济学家曾经讲过一个生动而有趣的故事：如果一个犹太人在美国某地开了一个修车店，那么第二个来此地的犹太人，一定会想方没法在那里开一个饮食店。但中国人则截然相反，如果一个中国人在某地开一修车店，第二个、第三个来此地的中国人，则往往开的也是修车店。“千...     

沃尔玛——小便利，大市场？

零售巨头沃尔玛在国内开始试水便利店业务。目前，沃尔玛在深圳已经开出了3家名为“惠选”的社区便利店，每家面积大约300平方米。据沃尔玛透露，这一业态此前在美国本土从未出现，首创于中国。目前沃尔玛中国区除重点抓好购物广场之外，一个新的重点便是惠选便利店，这是在未来占领中国市场的最后一招。“计划在5年内要开1000家店，2009年准备开100家店。”     

一面镜子带来滚滚财源

巴黎有一个年轻的小伙子克利勃，学了一门不错的手艺．能做可口的早点。几经打拼后，他决定自己做老板开一个早点店。然而，早点店开业后生意并非他想象的那样兴隆。虽然这里人口集中，上下班人流量大，但这条街上的小饭馆也鳞次栉比，有几十家之多，他的早点店跟其他饭店一样平淡，生意并不格外突出。     

活店死人开

活店死人开张春熙乍一看，这是一篇写“闹鬼”的文章。其实不然。讲的就是“现在而今眼目下”的真情实事。古人传下来一句话：“死店活人开”。意思是：店（亦即企业）是“死的”（指的是它的经营形式、范围等等是相对固定的），而人（即经营者）却是“活”的—脑子灵活，...