论管理人员创造性思维工作模式的开发

创造性思维工作模式是相对于任务导向型思维工作模式而言的一种工作方式方法。任务导向型思维工作模式即自上而下等待领导布置任务的工作方式。该工作模式的管理人员，眼里看不到指令外的事。遇到问题，要么视而不见，要么推开。领导强调一次就做一次，领导不强调就不去做，缺乏活力和责任心。     

中国本土企业家视角的领导行为过程模型

通过扎根理论结合Nvivo质性分析软件对中国企业家张瑞敏和任正非的案例进行系统分析,构建出一个领导行为过程模型,探讨了领导行为中任务导向型领导行为与关系导向型领导行为之间的关系。研究发现,关系导向型领导行为的维度表现为协调沟通、关爱下属、个人魅力、展示权威,任务导向型领导行为的维度表现为设定愿景、开拓创新、监控运营;其中关系导向型领导行为的四个维度对任务导向型领导行为的三个维度均有促进作用;最后发现任务导向型领导行为的三个维度之间存在阶段式的层层递进关系,研究结论有助于深化领导行为过程模型的内部行为机制。     

增强大局观念 提高督查实效

怎样增强大局观念,提高督查工作实效?我认为,重点要具有超前意识,想在前,干在前,做到领导未谋有所思,领导未闻有所知,领导未示有所行,适应领导的思维方式、工作节奏、工作风格以及工作模式。具体做到如下三点:一、想领导之所思。要由依附型思维转向自主型思维,由封闭型思维转向开放型思维,由单向型思维转向多向型思维。要提高悟性,悟出的东西能够引起领导共鸣。     

什么是问题

策划是贯穿于寻找问题、分析问题、解决问题全过程中的一种思维方式。但当面对纷繁复杂的事物时，这种思维方式很难聚焦。很大一部分原因是，在事物的表象特征上，很多问题之间似乎有逻辑关系但理不清，不知从何下手。碰到这些问题时，许多咨询师就要么从理论上来谈，如那是管理上的问题；要么从更宽泛的角度广而论之，如价值链不科学等。这本身就犯了主观主义的毛病，往往会将问题搞得更复杂。     

一份伪造的“中央文件“

在办文工作中,经常会收到一些不规范的材料.对于这类材料,一般情况下,要么做退件处理,要么不予处理.但也有极个别的情况,需要特别处理.我们曾遇到过这样一件事情. 　　……     

个人成长篇

巴菲特的领导力忠告1.关于风险。"风险来自于你不知道自己在干什么。"这意味着你可以做两件事当中的一件。要么你可以承担巨大的风险,做一个赌徒;要么你学习你需要做的事,慢慢来,将你的风险降到最低。显然,后面一种方式更可取,但是它不会带来即时的满足感。把你那些几百万美元的梦想先放在一边吧,直到你能够控制你的风险因素。2.关于声誉。"建立一种声誉需要二十年,可是毁掉它五分钟就够了。如果你能够这样想,你做事情的方式就会大有不同。"在网络时代,这一点尤为真实,如果有什么事情被写下来或者录成     

让信息工作插上创新思维的翅膀

正工作水平的高低很大程度上取决于思想方法的正确与否,有价值的思维方式可以用来指导我们的思想和行动。身处科学发展的重要时期和社会转型的关键时期,信息工作者必须打破思维定式,转变思维方式,创新思维模式,力促信息工作转型升级,不断提升信息服务水平。一、变"被动应战"为"主动出击"我们定期征询领导对信息的需求和指示,围绕领导关注的重     

谋国与修身:晁错的故事

公元前157年,汉文帝去世,汉景帝继位.景帝刘启做太子时就习惯和老师晁错堂上堂下亲密无间.即位后,帝国的诸多政策法令不经过最高决策机构的集体讨论,而是由师徒二人以说悄悄话的方式敲定.但公元前154年,刘启必须做出一个艰难的抉择:要么诛杀忠心耿耿的老师晁错,要么自己就得被势如洪水猛兽的七国盟军宰割,对他来说,似乎已找不出第三条路.     

行唐县联社召开旺季工作会议

为确保全面完成全年目标任务，10月15日，行唐县联社在联社七楼会议室召开了旺季工作会议，联社领导、部室经理等共计106人参加会议。会议由联社主任贾建学主持。会上，首先由两名信用社主任和一名客户经理就各项指标完成不理想做了剖析发言，并就下一步如何完成任务做了表态发言。随后，一名信用社主任和一名客户经理就各项任务完成良好做了经验介绍。     

搞好刊物发行 为财政工作服务

1996年，我市财政期刊发行工作全面超额完成了省厅下达的各项征订任务，取得了较好的成绩，下面把我们在省财政期刊征订发行工作中的一些做法和体会向大家做一汇报。一、领导重视是搞好发行工作的基础我们在刊物发行方面所取得的一些成绩与领导的重视是密不可分的。每次省期刊发行会以后，我们都主动汇报，努力寻求领导的理解和支持，建议局领导在全市财政工作会议上，按照省厅文件精神，就财政期刊发行工作做单独强调，并用相当的篇幅阐述财政期刊对于财政实践的重要意义，表明态度，澄清一些单位存在的模糊认识。同时，要求我们工作人员集…