“复关”后运输市场环境变化对航运企业经营的影响评估

<正> 我国一旦“复关”,将促使国内市场与国际市场接轨;国内市场成为国际市场的一个组成部分,航运企业在国内市场就面临国际竞争,在失去部分国内市场后,不得不更多地开拓国际市场,谋求稳定和提高经济效益的市场份额。事实上,这种影响在“复关”过程中已经发生,使航运企业经营行为更加国际化。 经营问题,实际上就是企业与市场之间的关系问题。航运企业也不例外。因此,运输市场环境变化对航运企业经营的影响可以从运输收入和运输成本两方面进行考察和评估。     

十种商业模式评析

商业模式应该有两个概念 一个是大概念，即企业从事经营活动的所有方式、方法，也称经营模式。如专业化和多元化，产业经营与资本经营，国内市场与国际市场等等。人们把这些统称为商业模式。     

对我国商业银行实施跨国经营战略的初步探讨

加入WTO后,我国的商业银行必然要面对国内市场与国际市场逐渐融合的新形势,实施跨国经营战略。实施跨国经营的前提是尽快做大做强,而且还要树立正确的跨国经营理念。股权参与是我国商业银行实行跨国经营的捷径,既可降低风险,又有利于尽快从外国合作者那里学会跨国经营。     

我国企业跨国经营的市场进入战略研究

在中国入世的条件下,中国企业即使在国内也面临着激烈的国际市场竞争。只有采取“走出去”战略,世界贸易组织条件下的权利才可以享受到。因此,研究中国企业跨国经营的市场进入战略研究,是我国面临的迫切任务。     

入世与中国企业参与国际市场竞争

入世后我国将进一步扩大对外开放和调整利用外资政策,开放电信、银行、保险及服务等行业.外国竞争者加入,中国企业面临国内、国际市场的挑战,企业必须树立全球经营的观念,实施全球经营战略,利用大市场的激烈竞争,发展规模经营,获得成长.     

中山水出董事长何荣洪：出口企业做内地市场要循序渐进

大经贸：水出集团从什么时候开始将拓展内地市场当做企业发展的一个战略？何荣洪：关于转向,我们是这样考虑的,在2005年或者之前,我们就已经考虑到,我们的水产品经营有一整套完整的产业经营链条,有那么好的产品;而在国内市场来说,人们的生活水品不断提高，国内的群众倾向购买健康、     

新形势下企业的品牌经营初探

我国加入WTO后,国内市场国际化趋势日渐明朗,外国跨国公司与知名品牌将大举进入中国市场参与竞争。面对挑战,国内企业必须重视品牌经营,实行品牌经营战略,才能在激烈的市场竞争中发展壮大。     

企业如何走向国际市场

中国重返关贸总协定，更多的企业将直接走入国际市场，参与国际分工和竞争，因而企业应探索国际市场运行规律，强化国际化的商品观念，建立适应国际竞争的符合国际惯例的企业经营机制，提高企业外向型经营的组织化程度，并构建适宜自身特点的国际市场导向型的经营战略。     

我国企业国际经营战略实施分析

随着我国成功的加入到世界贸易组织（WTO）和国内银行业的全面对外开放，我国的企业越来越受到经济全球化效应的影响。在日趋竞争的国际市场环境下，我国企业的经营战略应该做相应改变，国际经营战略是战略转型的一个重要方面。国际经营战略，即所谓的“走出去”战略，是指我国企业根据各国资源禀赋状况、比较成本优势、国际商品市场和资本市场等方式，在国际化环境下运营战略。     

格力电器面临空调经营的“高位陷阱”分析

本文通过分析中国空调市场的品牌关注度、市场份额比例、销售渠道变化以及产品价格对比等相关数据发现,格力电器虽然获得了国内空调市场的巨大份额,但是目前却处于"市场份额高位陷阱"和传统营销优势减弱等困境。本文用数据和理论相结合的方法对格力电器现阶段专业化经营模式进行分析,认为单独经营国内空调市场,格力将很难实现2017年销售收入2000亿元的宏伟目标,积极开拓国际空调市场、实施相关产品多元化等经营战略是格力未来实现销售收入升级的必要途径。     

特许经营:我国企业国际化经营的新选择

目前,特许经营已经在世界范围内得到了迅速发展,而国内不少学者仅仅是将特许经营作为一种商业模式,对于特许经营的理论基础、特许经营与国际化经营之间关系的研究并不多见。本文从市场进入模式的角度论述了我国企业通过特许经营开展国际化经营的重大意义,为我国企业全面实施“走出去”战略,提供了新的战略选择。     

论零售企业的动态经营

市场的动态性决定了零售企业经营的动态性。根据买方市场下零售企业动态经营的内涵和表现,指出动态经营的突出特征是强调零售企业经营的适应性、发展性和不断创新。无疑,这对当前我国零售企业的生存与发展具有至关重要的意义。     

企业品牌经营研究

在经济全球化的今天,企业要在全球范围的竞争中生存下去,必须以战略的眼光高度重视品牌建设。如今中国市场品牌发展水平还处于初级阶段,企业在品牌经营上存在很多问题,很多国内的品牌可能一度名噪一时,但能够维持长久地位的却是少数,缺少"世界级"的品牌。本文就围绕此问题的一些观点和认识做了阐述。     

我国企业经营目标选择

由于在我国国有经济占较大比重,国有企业作为国有经济的基本单位,因此对其经营目标的研完显得尤为必要。同时国有企业内部类型的不同特点,决定了必须把其加以分类来研究。本文把具有完全市场属性的国有企业作为研究对象,在对主流经营目标进行分析比较之后,得出具有完全市场属性的国有企业经营目标的最佳选择是企业价值最大化。     

不断提高企业的市场竞争力和抵御风险能力

今年年初以来．沪东重机有限公司经营生产面临内、外两方面的压力和挑战。外部方面．国际船舶市场供需失衡局面加剧．国内新建机厂的产能释放和国外机厂的低价竞争．市场经营形势非常严峻,内部方面．2011年公司柴油机产量突破200万马力．场地。     

中国家电企业的国际化战略

中国的家电业是国内竞争最为激烈的行业,由于国内市场的日趋饱和,家电企业之间为了争夺有限的市场份额竞相降价,形成恶性竞争。因此,对于这些行业中已经具备相当竞争能力的企业,应该尽快转变观念,建立起面向全球的生产经营管理体系。通过国际化经营进一步优化整合企业内部外部资源,降低经营成本,提高经营效率,真正实现企业经营规模和经营效益的同步增长。     

略论流通企业的国际化经营

<正> 按照我们过去一般的理解,所谓流通企业,就是在流通领域从事商品交换的贸易企业。但由于现在的流通业也在走实业化道路,而有些有进出口权的生产企业也进入了流通领域,流通与生产日渐交叉;由于国内市场和国际市场日益融为一体,国内国外已不好截然分开,所以本文所讲“流通”是大流通概念,“国际化经营”也是以国内经营为基础。如果要进行大致的区分,本文的着眼点主要在于从事贸易的企业的国际化经营。     

关于多元化经营的西安市物流企业管理分析

如今,企业经营已经趋向于多元化,西安市场就是多元化经营。物流企业的管理是西安市场经济发展的主心骨和核心产业,是衡量西安市场综合发展能力的标志之一。本文就是通过研究多元化经营的西安市场,来对它的物流企业管理进行分析,以及在多元化经营的物流发展现状的基础上,找出问题所在,以此找出对应的决策。     

我国企业经营目标选择

由于在我国国有经济占较大比重,国有企业作为国有经济的基本单位,因此对其经营目标的研究显得尤为必要。同时国有企业内部类型的不同特点,决定了必须把其加以分类来研究。本文把具有完全市场属性的国有企业作为研究对象,在对主流经营目标进行分析比较之后,得出具有完全市场属性的国有企业经营目标的最佳选择是企业价值最大化。     

王白浪：从“企业经营”到“经营企业”

“我们凯恩集团十几年来做了什么事情？主要做了一件事：把一个产品推上了一个市场．这个产品就是凯恩股份．这个市场就是资本市场。”[编者按]