对撤区并乡建镇之我见

目前,撤区、并乡、建镇搞得正红火。笔者对这种“一刀切”似的作法,有些小小的异议。纵观建国以来乡镇建制沿革,在过去的43年里已倒腾了多次,大而小、小而大,撤撤并并,几经反复。以会东县为例,1952年建县时为6区40乡,次年分为58个乡,人民公社以社代政并为32个人民公社。1969年建立革委会时为8区47公社,1981年又分设为52个公社。现在为9区2镇51个乡。其问还有多次小的区、乡撤、并、调整。改     

撤乡建镇应当慎重

据笔者所悉,去年全国有的省市区全面开展了撤乡建镇的工作,有的未行。从耳闻目睹的情况看,半年来撤乡建镇究竟怎样呢?依一孔之见,值得商榷。回顾历史,50年代中期,农业合作化高潮时,曾扩社、并社或一村一社。都因“大而公”干部素质和管理水平、经济基础等不相适应,党中央、国务院明令退到一乡一社。时过30年,又再撤乡建“大镇”,是否合适?从实践     

对农村信用社撤站建所的尝试——天津市农行武清县支行撤站建所工作初见成效

天津市武清县支行针对全县信用站点多、面广、不利于安全营运的现状,深入基层调查研究,召开座谈会征求各方面意见,认为改变农村信用站的管理形式已迫在眉睫。通过近两年的大胆改革,对原有585个信用站已撤并486个,建立了123个储蓄所对外营业,初步取得了成效。具体做法是: 一、充分认识撤站建所的必要性和重要性 武清县农村信用社是在1965年开始建立起来的,到1991年底共有信用站585个,拥有站干593名。全县信用站储蓄存款余额达到15234万元,占全县信用社储蓄存款总额的32.5％,为全县农村信用合作事业的巩固和发展,提供了资金     

撤队建区改革后的思考

随着黑龙江垦区撤队建区改革工作的推进到位，如何发挥新的管理体制的能动作用，促进职工增收、企业增效，已成为我们深刻思考的课题。     

关于进一步完善撤队建区的对策

实行撤队建区是黑龙江垦区的一次重大管理体制改革,其成败将直接影响垦区的新农村建设和农业现代化建设.自2001年以来,七星农场就先于垦区进行了撤队建区改革,通过几年的撤队建区改革实践,七星农场不断地总结和完善,对撤队建区遇到的新情况和新问题进行了有益的探索.     

五年内国家将为全国1／6行政村建篮球场

新华社报道，目前在山西省召开的全国农民体育健身工程实施工作会议透露，今后五年内，国家将为全国1／6的行政村修建篮球场。以“中央资金引导、地方各级政府投资为主，社会支持为辅，体育彩票公益金配置器材，利用村公所公共用地，农民自愿义务投工投劳”原则进行建设。     

撤区并乡建镇改革与农行营业所业务经营

政府机构实施的“撤区并乡建镇”改革,是政府转换职能、压缩机构、精简人员、提高办事效率的一项重大举措,其结果是农村基层政权重新调整,原有的区政府及办事机构已不复存在,而以前由其管辖的乡政     

撤县建区:推进城乡一体化的正确选择

正撤县建区是经国务院批准,于20世纪80年代后期开始实施的上海郊区行政区划的一次重大调整和变革。当时,我在市委研究室工作,见证了这一重大调整和变革的过程。今天,我们回顾总结采取这一重大举措的指导思想和方法、步骤以及取得的明显成效和存在的若干不足,对加强区县建设,提高区县机关行政能力,更好地发展区县经济,切实维护人民群众根本利益,保持社会和谐稳定,具有很强的现实     

撤村建居与农民市民化:困境与对策

我国传统的城乡二元结构给城市化的推进带来了障碍.在城市不断扩张的同时,失去土地的城郊农民被迫成为市民身份,却没有真正的市民化.农民的市民化是一个涉及观念转变、失业、生活环境与方式变化、社会保障等诸多问题的过程,而忽视其中的任何问题都可能导致农民市民化的困境.     

关于黑龙江垦区撤队建区改革的几点思考

在黑龙江省农垦总局党委的统一部署下，撤队建区的改革正在全垦区铺开。围绕这项改革说法不一，说这项改革超前不符合实际的有之，说这项改革需要时日的也有之。笔者对此谈点看法。     

吉林：案件治理一年初见成效

2005年10月,吉林省农信社自查自纠、案件专项治理工作拉开了序幕。2006年1月全省掀起了“问责风暴”,查处问题“三批一随时”,掀起自查自纠、案件专项治理的高潮。省联社6月12日召开市、县一把手会议,通报督查情况,提出深入开展自查自纠的具体要求,强力推进案件专项治理向纵深发展。7月10日至10月20日,全省组织104人、历时102天、检查100家信用社。2006年11月10日,吉林省     

机构：角力行政村

物量网点和现代金融服务工具是银行机构赖以发展的主要渠道,但叫响＂渠道为王＂的银行机构,其渠道深耕之处,多数还在县及县以上城市。银行机构＂去农＂化的直接后果就是,农村地区金融服务渠道不畅、功能弱化。     

行政村合并探论

行政村合并有两大方式：迁移式合并和固定式合并。本文通过对我国现有行政村合并的案例进行分析，得出影响行政村合并的三大因素：区位布局因素、经济因素、社会文化因素，并运用区位理论、规模经济理论等对相关因素进行分析，认为目前经济发展较好的东部地区和中西部人口聚焦的平原地区已具备行政村合并的条件，而山区、丘陵地带，尤其是经济欠发达的山区还不宜进行行政村合并。     

把好行政村财务合并“三快一慢”

<正>行政村合并有利于整合农村资源,打破农村分散的低层次发展格局,有利于降低行政运行成本,提高资金利用率,提升农村公共服务水平,但在行政村合并中要加强对农村财务的管理,确保集体资产稳步融合。笔者结合江苏省金坛市的两次行政村区域优化工作实践,认为行政村合并财务处理要做到快慢结合,具体要做到三快一慢:一、财务冻结要快。召开行政村(社区)区域优化工作动员大会     

清收不良资产初见成效

在面对这次全球性金融危机日益加重和国内经济形势比较严峻的形势下,云南、辽宁、山东等地农信社迅速打响了一场清收盘活不良资产的战役,连续打出陈欠清收、资产处置、机构重组等一系列组合拳,为实现全国农信社不良贷款率下降5个百分点,达到15%左右的目标奠定了坚实的基础,也为大家进一步做好清收盘活不良贷款工作提供很好的借鉴和帮助。     

山东5年减少6162个行政村

近两年山东省临沂市义堂镇通过旧村改造和迁村并点，将全镇35个村规划整合成8个社区和一个中心镇区，严格控制平房和二、三层建筑，积极建设公寓楼房，节约了土地，美化了环境，最终实现了农村变城镇，农民变市民。     

巩固县域市场需从行政村做起

国有商业银行、股份制商业银行调整服务方向、扩大服务范围、抢夺县域金融市场的意图明显,农信社必须在战略和战术上重视行政村市场的开发与发展,从而有效巩固与发展在县域市场的优势地位