动态

美世扩大选择性投资业务研究；格兰仕绿色回收废旧家电；握奇数据SIM pass开创全程移动支付；2006中国互联网大会在京举行；“2006年中国集团管理创新高峰论坛”召开；华晨剑指海外3000辆中华轿车出口欧洲；[编者按]     

企业另类营销妙招

谁都承认可口可乐、迪斯尼、麦当劳等是杰出的营销高手，但是，有多少企业能够像他们那样在电视和大型的赛事中大把大把地烧钱呢?另类营销独树一帜．避开传统营销惯用技法，为营销增色生辉。对于多数规模不大，目前略处劣势的公司来说，学习另类营销的思路和做法，可以后来居上。     

联想：变调的神话？——“联想”想太多——在历史与现实的时间差里

后来的情况表明，香港联想的成立似乎并不应单纯解释为联想集团提高“供应链管理能力”的必要措施，而更像是一个日后进行资本运作和利益转移的平台与工具。     

数字

2500万美元欲投资浪潮 微软可能提出全面收购；国美股价一周跌21％ 毛利率下滑遭瑞士一波看淡；凯雷追投聚众传媒2000万美元；箭牌花146亿美元“吃”下卡夫糖果；TCL集团获15亿美元海外业务担保；博士伦2亿美元收购正大福瑞达制药55％股份；14亿美元从汇金购得5．1％股权 淡马锡跻身建行；覃辉将出售阳光卫视 杨澜捐赠阳光媒体51％权益；李宁战略调整放弃KAPPA 联手AIGLE涉足户外运动；     

联想移动：柳传志的资本运作玄机

谁是联想手机业务售出后的最大受益者？联想集团。谁是这项业务最大的风险方，柳传志。柳传志为联想集团已经呕心沥血，在手机业务成为鸡肋之时，他再次向联想集团伸出了援手……     

“海尔”名牌战略策划案例分析（下）

续接第３期）六、关于海尔多元化发展及其激活“休克鱼”战略（一）由产业专业化向产品多元化发展。海尔的正式扩张是从１９９１年开始的。这年１１月１４日,青岛市政府下发通知,决定“以青岛电冰箱总厂为核心层,青岛空调器厂和青岛电冰柜总厂为紧密层,成立琴岛海尔集...     

动态

AMD携手长虹朝华合力打造数字家庭；艺卓（ElZO）发布用于医疗图像的300万像素彩色液晶显示器；戴尔网易携手数字娱乐；倍耐力发力中国市场成立首家在华轮胎企业；利盟大客户“硒鼓回收”隆重登场；格兰仕形象代言人“光波人”问世；张裕葡萄酒引领高档宴会时尚；150名专家论剑“中国式管理”；第十四届中外管理官产学峰会出笼大奖     

联想收购悬念

历来甚少做外部收购的联想。在不到一年时间内相继将厦华手机、汉普咨询、智软和中望纳入麾下。但联想的快速收购的确带来一个不可回避的事实:如何解决与新公司之间业务发展及企业文化的融合问题?     

来自美国的收购解读

有关联想收购IBM PC是利还是弊，业界各种声音都有。但争论多停留于此，而对于随后三公司的“注血”，多有溢美之辞，然而对于注资的合同条款是什么?注资后公司产权结构将发生怎样的变化?这些关乎联想前途命运的言论却鲜有耳闻，难道中外媒体都如此默契地失去了思考的能力?这其中隐藏着怎样的秘密?以下是对美国方面的爆料人士的访谈。     

新飞“飞”向现代企业——关于新飞企业精神的调查

十年时间，新飞从一个小型地方军工企业，奇迹般地发展成为职工4000多人，固定资产近7亿元，闻名全国的现代化大型企业集团，其发展速度之快，经济效益之好，令同行业厂家瞠目。     

公司

长虹现身第四批手机生产牌照名单上，蒙牛面向全球聘总裁，苏宁电器3000万元换标志。     

联想收购IBM个人电脑--这场豪门盛宴将带来什么?

业界关于联想正在秘密策划收购IBM个人电脑业务的传闻终于等到了水落石出的时候：缄默多日的联想12月8日在京高调宣布收购IBM全球台式电脑和笔记本业务，与IBM组成战略联盟。一个新的全球第三大PC巨头的从此诞生!这意味着不论是联想、IBM，抑或他们的对手和朋友，在今后的18个月里都必须思考这样一场豪门盛宴将带来什么？     

格兰仕危机自救——买格兰仕电器看世界工厂

企业常常会面对一些突发事件，如果反应迟缓或反应不当都会让企业损失重大，所以企业要不停地问自己：“我们有预警系统吗？”“我们的预警系统运行正常吗？”     

松下:先"造人",再造机器

创始于1918年的日本松下电器公司几乎是白手起家.在2003年美国<财富>杂志公布的全球企业500强中,松下电器公司以607.443亿美元的营业收入高居排行榜的第34位.从当初200日元起家,到如今影音电器行业的巨头,松下电器公司是如何一步步走向辉煌的?究起原因众说纷纭,一言难尽,但其中很重要的一点就是:松下公司历来重视对人才的培养和"重塑".