班组建设的扬弃

企业管理说到底是对人的管理，人、财、物中，人是第一位的。近几年来，首汽集团提出“抓精细化管理，把管理落实到每一个人”的方针，就是要以人为本，立足于细，力求使企业的每一项工作都落到实处，以促进企业快速和谐、持续稳定地发展。[第一段]     

物流管理的"四个现代化"

物流管理现代化是实现物流管理目的的发展要求，物流管理应从管理组织、管理方法、管理手段、管理人员四个方面着力，才可以实现现代化，才可以出效益。[编者按]     

供应链管理与企业发展创新

供应链是一种创新的产业构筑方式，它赋予一种新的产业形态。供应链是以网络信息技术纽带建立起来的，是虚拟经济的一个典型应用。供应链管理关注企业内部问题，但重点是解决企业间的管理问题。因此，供应链管理是对参与顾客价值创造和需求满足的原材料商、制造商及销售商等形成的串联系统，进行规划、设计、组织和营运的活动和过程。     

绩效考核与人性化管理

现代管理理论提出，考核是对管理过程的一种控制，核心的管理目标是通过评估员工的绩效、科室班组（团队）的绩效，以及反馈、分析绩效差距来实现绩效的提升。绩效考核的实施有助于激励员工提高工作效率，通过改善个人绩效来实现企业整体绩效的提升，从而提高企业管理水平，提升企业的整体效能。考核的结果还将作为确定员工晋升、奖惩、薪酬和培训的依据。     

谈谈企业内部财务管理

谈谈企业内部财务管理李淮洲企业内部财务管理，就是对企业的资金运动和价值形态的管理。主要是以成本管理和资金管理为中心，透过价值形态管理，达到对实物形态的管理。因此，它是企业一切管理活动的基础，是企业管理的中心环节。第一、是企业追求效益的宗旨所决定的。在...     

浅谈公安院校的学生管理

公安部在《公安院校警务化管理条令》(讨论稿)中明确提出：公安院校必须实行警务化管理，而警务化管理主要体现在学生管理方面。所谓公安院校的学生管理，绝不是对学生单纯的、孤立的、硬性的管教，而是指管理工作依据科学的教育管理理论和人民警察法规、条令、条例，通过严格的思想政治教育，严格的军事训练和严明的纪律约束，以此达到全面提高学生素质，提高警察战斗力，培养合格公安人才这一目的的组织、协调、领导的活动。茼而言之，也就是指学生管理对学生实施具体管理措施的过程。要搞好公安院校的学生管理工作，我认为应做好以下几个方面的工作。     

运输经营八大原则

国际上关于质量管理理论的研究，以及通过实践检验得出的八项质量管理原则是现代企业质量管理的理论基础，对道路运输企业施行规范化管理，应对运输市场激烈竞争，加快运输企业自身发展是不可或缺的。[编者按]     

实现站务作业管理现代化的途径

站务作业管理现代化是个相对的概念，它是指符合客观规律并被证明是行之有效的最新的管理思想、管理组织、管理方法和管理手段的综合利用，它是一个有着密切联系的有机体系：管理思想现代化是核心，管理组织现代化是保证，管理方法现代化是基础，管理手段现代化是工具。     

油库精细化管理探讨

精细化管理是提升油库业务管理水平的重要举措。分析了油库精细化管理的概念，探讨了精细化规划、精细化执行和精细化控制的油库精细化管理的三环节，对油库精细化管理组织实施步骤进行了深入的分析．为油库实施精细化管理提供了理论借鉴。     

规范维修许可何其难

近几年，随着机动车保有量的迅速增长，我国机动车维修业得到了长足发展。2004年，同务院颁布的《道路运输条例》和交通部2005年出台的《机动车维修管理规定》，进一步细化和延伸了机动车维修管理内容。回顾近20年来机动车维修行业管理的历程，在管理理念、管理方法，以及采取的一系列政策、措施方面，都有值得反思之处。     

物流企业一体化经营的绩效管理

物流企业在一体化经营的过程中加强了各业务板块之间的沟通和合作，对市场开拓起到了积极的作用。同时，对一体化的团队进行科学的绩效管理，了解团队运作效率也成为企业关注的焦点，本文结合岗位管理和报酬管理，以KPI考核为中心，建立全面科学的绩效管理体系，找出团队中运作效率低下或服务欠佳的作业部门进行服务的持续改进，这对不断提升企业的服务质量及争取更大的客户满意度至关重要。     

战略管理会计浅论

阐述了战略管理会计的产生背景，分析了战略管理会计与传统管理会计相比较所具有的新特征，并对战略管理会计的主要内容和基本方法进行了探讨。     

加强班组建设 提高班组管理水平——关于班组建设调研的思考

为进一步加强班组建设，天津货运部党委组织机关职能部门，采取小型座谈会、问卷调查、查阅资料的方式对进港室、出港室、装卸队、安全保卫室的13个班组的思想政治工作、民主管理、劳动管理、党团工会工作、行政管理、设备管理、生产管理和质量管理进行了深入的调查研究。     

加强公路部门内部食堂经费审计的思考

随着公路事业的快速发展和“指挥部”推进机制在公路建设中全面推进，内部食堂经费管理越来越成为公路部门财务管理的重要内容，特别是“八项规定”持续发力，在一定程度上增加了公路部门内部食堂经费管理的难度，本文结合内部食堂经费审计管理的工作经历，对公路部门内部食堂经费管理中存在的问题进行剖析，并从制度建设、预算管理、会计核算、审计监督等方面对公路部门加强内部食堂经费审计管理提出有益的建议。     

增强公安队伍管理力度的基本要素

队伍管理是对干警工作的管理。主要包括对人才的发掘，警力配置与使用，干警素质的培养与提高及其作用的发挥等。它是公安管理的核心，是队伍建设十分重要的内容。其目的就是充分发挥公安机关的功能，以最优化效果实现管理目标。     

邓小平对列宁管理思想的发展

列宁在领导苏俄社会主义建设的实践中，十分重视对管理问题的研究，提出了一系列重要的思想。邓小平在中国改革开放新形势下，对管理问题作了全面、深刻的论述，发展了列宁的管理思想。     

造价管理让业主增效

高速公路建设工程的造价复杂多变，业主方对立项决策、设计、招标和施工各个阶段的管理，应贯穿于工程建设的全过程，发挥其在工程造价管理过程中的应有作用。     

深圳：管理创新在车管

为贯彻落实科学发展观，进一步创新管理理念、机制和方法，提高工作效率和管理效能，推动交通管理工作健康、长远发展，公安部交通管理局推出九项社会管理创新工作措施。各地公安交通管理部门抓住机遇，积极创新，切实解决交通管理中存在的困难和问题，让创新成果惠及到广大群众。     

吉联助力中外运长江公司管理升级

近日，中外运长江有限公司签约吉联新软件有限公司进行管理升级。长江公司将全面启用以集装箱驳运管理为业务核心的吉联航运信息管理平台，引进先进的管理理念和方法，借助先进的管理软件对企业管理进行全方位升级，提升企业管理竞争力.     

企业绩效管理运行存在问题及对策

一、我国企业现行绩效管理运行中存在的问题 绩效管理作为一种管理手段受到越来越多企业的重视。对绩效管理的研究将从根本上推动人力资源的开发与管理理论的发展，也将极大地提高企业的经营管理水平。我国对绩效管理的研究和应用还处于起步阶段，虽然已经取得了一些可喜的进步，但由于目前的绩效管理理论大多是国外的研究成果，