信息化对企业标准化建设及企业管理的作用——以河南省某企业为例

随着科技水平的逐步提高,我国企业发展逐步走向了"互联网+"的时代,在大数据背景下,对于企业管理的信息化要求越来越高,同时信息化水平的提高也有助于企业标准化的建设发展。利用信息化来提高企业的标准化建设以及企业管理水平建设,主要在于企业内部控制机制的创新。本文首先是对河南省零售企业的企业管理现状分析,在此基础上,分析了信息化在企业标准化建设以及在企业管理中的作用,最终对其发展途径进行探讨,以期能够为企业管理在此方面的发展提出可参考的意见。     

论企业文化对企业发展的影响——以TalkingData公司为例

企业文化在公司的长远发展中占据着重要地位,它是一个企业的灵魂,是一个企业能够保持永久可持续发展的力量源泉。毋庸置疑任何公司要想保持长期健康的持续发展,都需要建设与本企业相互配套的企业文化,用于加强企业的软实力,培养企业的核心竞争力,尤其是在目前快速发展的经济浪潮中,企业文化建设显得尤为关键。本文以TalkinData企业为例,在介绍公司企业文化时穿插其现有的企业文化,探索企业文化对企业发展的具体影响,从而实现对企业文化这个无形的资产有个清晰地描述和认识。     

基于公司治理行为的企业文化建设与发展研究——以当当网为例

随着企业的不断发展,企业文化建设愈发成为公司核心竞争力,企业文化又间接引导着公司治理方向以及规范着公司治理行为。本文以当当网的公司治理行为为例,分析当当网在公司治理中存在的问题,并针对所出现的问题提出建设统一企业价值观、构建完善企业文化体系、建立第三方辅助决策机制等建议,以及处理好企业文化和公司治理之间的协同发展,旨在促进我国企业的平稳有序发展。     

房地产企业四维企业文化体系构建研究——以G房地产公司为例

在新形势下,房地产企业面临巨大的竞争压力,打造优良的企业文化是房地产企业突破传统竞争瓶颈,保持企业快速、健康、可持续发展的关键。以G房地产公司为例,对其企业文化的构建进行研究,阐述精神文化、制度文化、行为文化、物质文化四维企业文化体系构建的具体实践,为当前我国房地产企业构建企业文化提供指导和借鉴。     

浅析企业文化在企业发展中的作用与建设——以华为为例

21世纪以来,企业文化建设愈来愈受到企业家们的重视。优秀的企业文化造就了长久不衰的优秀企业。本文结合华为企业对企业文化在企业发展中的作用及其建设进行了说明,企业文化贡献于企业效益,促进其可持续成长。     

茶企业质量文化建设的路径分析——以勐海茶厂为例

勐海茶厂企业质量文化建模式为:核心层建设,营造以惜茶爱人为核心价值观的质量文化氛围;中间层,大益企业质量文化氛围的具体表现;表面层,大益企业质量文化建设的具体路径。     

论企业文化建设

企业文化不是物质层面的满足,而是一种精神层次的再加工,能够在思想方面使企业员工形成凝聚力,以达到为企业更好的服务的目的。这也是越来越多的公司重视企业文化建设的根本。国外管理学家提出:企业文化在下一个十年内很可能成为决定企业兴衰的关键因素。现在,越来越多的企业认识到文化的重要并注重文化的建设。     

企业管理与企业发展的相互促进作用解析

随着市场经济的不断发展,企业面临着生存与发展的严峻考验,在新形势下,企业想要提高经济效益,稳定健康的发展下去,就应该充分重视企业管理与企业发展的相互促进作用,本文就企业管理与企业发展的相互促进作用进行了相应的解析。     

苏南企业文化建设调查与思考研究——以江苏太仓为例

企业文化以企业价值观和企业精神为核心,以规章制度和物质激励为载体,以激发员工积极性、创造性为目的,其核心是以人为本。本文通过对太仓部分企业的调查,了解苏南企业文化建设发展状况,提出改善企业文化建设的策略与建议,为促进太仓企业的文化建设研究提供必要的资料储备。     

人文关怀与企业文化建设——以华为企业文化为例

华为公司以人为本、重视人才的企业文化建设是华为竞争取胜的关键所在,但是华为公司在实际的工作过程中重物质轻精神、忽略了对员工的人文关怀,影响了企业的发展。因此作者认为企业文化中应突出人本主义精神,人文关怀是企业文化的核心。     

外部市场企业文化建设初探——以江汉采油厂为例

企业不断加强和完善外部市场的企业文化建设,既是现实发展的迫切需要,也是未来发展的必然选择。外部市场企业文化在其孕育形成过程中必须与市场拓展相融共进、与管理创新相融互促、与行业文化相融互通。外部市场企业文化建设的着力点是：坚持以人为本观念,树立客户至上的理念,统筹制定企业文化建设方案;拓展企业文化理念宣贯渠道;健全企业文化建设运行机制,确保企业文化战略目标顺利实现。     

论公司的创新企业文化——以清远市广硕鞋业为例

在新经济下,环境发生了巨大变化,拟从创新文化的角度进行分析,研究创新文化对企业经济和管理文化的影响,拟得出创新文化和创新技术能力之间内在联系以及相互作用,从而得出我国企业技术创新能力提高与企业文化塑造之间的动态匹配关系以及提高我国企业技术创新能力的文化创新途径。     

基于“同心说”的企业文化建设研究——以Z公司为例

企业文化“同心说”将企业文化的构成分为精神文化层、制度文化层、物质文化层这三个层面。本文以一家中小型民营企业为例，采用问卷调查与访谈相结合的研究方法，从精神、制度、物质三个层面揭示该企业文化建设存在的问题，进而提出相应的对策。     

企业应收账款标准化管理实践——以A公司为例

企业发展进程中不可避免地通过赊销,扩大收入规模,产生应收,从而获得利润的增长。赊销是一把“双刃剑”,若应收无法获得回款,企业的利润仅在纸上。企业要想取得高质量的发展,就要采用科学合理的管理应收措施,以获得与利润相匹配的净现金流。本文以A公司为例,阐述了应收账款形成的原因,分析了应收的标准化管理实践、产生的成效及下一步的改进措施,以期为其他企业的应收账款管理提供参考和借鉴。     

我国物流企业文化建设研究——以中远集团为例

当前,我国物流业已发展成为一个新兴的产业部门,政府也相继出台一些有利于物流发展的政策措施。与此相对应,大多数物流企业的文化建设仍显得相对滞后,因此,深入探讨物流企业文化建设,能更有效地推动我国物流行业的跨跃发展。本文首先介绍了企业文化的相关概念,并通过介绍中远集团企业文化的特色,说明了建立优秀企业文化对于企业经营管理的重要性。最后总结出中远集团在文化建设上尚存在的一些问题及改进对策。     

企业文化建设的三个维度——以太原煤气化公司为例

当前部分国有企业在转制后,文化建设亟待加强,其通病在于撇开民生,自说自话.本文以“全国企业文化建设优秀单位”太原煤气化公司为例,探讨建设企业文化应当遵循三个维度,即:心系民生,勇于担当,愿景清晰.     

浅议“冰山理论”下企业文化的作用与建设——以华为为例

在20世纪70年代末80年代初,一个叫做企业文化管理的新的管理理念由美国的管理学家们提出了,也就是因为这个新理念的提出,管理新革命就随即在企业界爆发了,当下的企业管理收到了该理论和实践的深刻影响。优秀的企业文化成就了优秀企业的经久不衰。本文从冰山理论角度阐述了企业文化的作用及如何更好地建设企业文化,结合华为公司的企业文化在其企业发展中的作用及其建设进行了说明。     

浅谈高速公路营运公司企业文化建设

企业文化是企业凝聚力和创造力的重要源泉,是展现企业综合竞争实力的重要内容。高速公路营运公司承担着向社会提供便捷、舒适、安全的行车环境和优质文明的收费服务等重要职责,因此加强和提高高速公路营运公司企业文化建设是文化强企、满足公众对高速公路服务要求的必然要求。     

浅谈高速公路营运公司企业文化建设

企业文化是企业凝聚力和创造力的重要源泉,是展现企业综合竞争实力的重要内容。高速公路营运公司承担着向社会提供便捷、舒适、安全的行车环境和优质文明的收费服务等重要职责,因此加强和提高高速公路营运公司企业文化建设是文化强企、满足公众对高速公路服务要求的必然要求。