煤炭销售企业财务战略管理体系的建立与实施

随着经济的高质量发展，在企业规模不断扩大的同时，企业整体管理的难度也不断增加，这对企业的经营管理提出了更高的要求。因此，迫切需要建立相关合理的管理制度来应对市场的整体变化。确定财务战略管理的方向后，实现企业财务目标包括明确适合煤炭销售企业特点的财务战略管理目标和方向，建立和实施企业财务战略管理体系，更好地解决煤炭销售企业日常生产与销售管理中的财务管理问题。文章基于煤炭销售企业建立与实施财务战略管理体系做了相应的探讨。     

煤炭企业成本管理模式新框架研究

煤炭企业管理理念的变化,对煤炭企业成本管理提出了新的要求,因此,重新构建煤炭企业的成本管理模式成为必然。将企业成本管理与企业战略相联系,结合作业管理理念,从煤炭企业的战略层次和技术层次上构建了一个基于企业战略的煤炭成本管理新模式。     

循环经济视域下的煤炭企业经济管理方式

煤炭被誉为黑色金子,我国煤炭资源储量丰富,且分布广泛及容易开采,是支撑工业发展的重要矿物资源,发展煤炭经济有利于加快我国工业化社会的建设进程。为了加快煤炭经济的发展,则应尽量确保经济管理方式与国际先进管理方式相接轨,并提高煤炭资源的利用率。该文分析了煤炭企业发展循环经济的意义,同时对循环经济视域下的煤炭企业经济管理方式进行了分析,包括优化经营战略,完善内部核算管理制度及实施柔性管理模式。     

境外煤炭开采企业成本控制探讨

数据显示,2013年我国煤炭进口3.27亿吨,出口751万吨,煤炭进出口贸易量已经达到3.3亿吨。近年来,我国煤炭市场对外开放程度不断提高,许多有实力的煤炭企业纷纷实施"走出去"战略到国外开发煤炭资源,将资本、工程、人才、技术、管理、成套设备等出口到了投资目标国家。然而为适应国外的法律环境、经济水平、社会习俗、环境保护、劳工政策等,境外煤炭开采企业在投资决策、资源勘探、战略合作、设备和劳务输出、贸易政策、外汇回笼等方面需花费大量的成本费用,为了生存和发展,在境外煤炭开采企业的经营管理中如何进行成本控制显得尤为重要。本文将对我国境外煤炭开采企业如何加强成本控制展开相关的探讨,并提出相关的建议和解决措施。     

煤矿企业经济发展趋势分析

经济的发展增加了对煤炭的使用量,有越来越多的煤炭企业开始更多的进行煤炭采挖。煤炭是不可再生的,需要企业对其进行有效管理和利用。本文通过对我国煤炭经济的发展形势进行分析,提出了相关的发展策略。     

煤矿企业经济发展趋势分析

经济的发展增加了对煤炭的使用量,有越来越多的煤炭企业开始更多的进行煤炭采挖。煤炭是不可再生的,需要企业对其进行有效管理和利用。本文通过对我国煤炭经济的发展形势进行分析,提出了相关的发展策略。     

境外煤炭开采企业成本控制探讨

数据显示，2013年我国煤炭进口3.27亿吨，出口751万吨，煤炭进出口贸易量已经达到3.3亿吨。近年来，我国煤炭市场对外开放程度不断提高，许多有实力的煤炭企业纷纷实施“走出去”战略到国外开发煤炭资源，将资本、工程、人才、技术、管理、成套设备等出口到了投资目标国家。然而为适应国外的法律环境、经济水平、社会习俗、环境保护、劳工政策等，境外煤炭开采企业在投资决策、资源勘探、战略合作、设备和劳务输出、贸易政策、外汇回笼等方面需花费大量的成本费用，为了生存和发展，在境外煤炭开采企业的经营管理中如何进行成本控制显得尤为重要。本文将对我国境外煤炭开采企业如何加强成本控制展开相关的探讨，并提出相关的建议和解决措施。     

深入学习实践科学发展观加快发展陕煤化物流产业

随着世界经济的快速发展和现代科学技术的进步,现代物流作为一种先进的组织方式和管理技术,被普遍认为是企业降低成本的“最后边界”和降低物质消耗、提高劳动生产率以外的“第三利润源”。利用现代物流理念发展煤炭物流,提升煤炭产业整体效益和企业核心竞争力,已成为一种客观需要和必然趋势,是大型煤炭企业在日趋激烈的市场竞争中取得主动和加快发展的重大战略选择。     

煤炭系统人力资源管理浅淡

煤炭作为我国主要能源来源之一,对于我国国民经济的增长起着关键作用,人力资源作为第一资源对我国煤炭行业的起着至关重要的作用,就目前我国煤炭企业整体发展状况来看,我国大部分的煤炭企业人力资源管理仍处在计划经济时代,对人力资源管理的重视程度不够,缺乏相应的激励和管理机制。当前我国煤炭行业面临的最大的人力资源问题就是高素质煤炭专业人才的短缺,煤炭是关系我国国计民生重要的战略和经济资源,企业必须树立以人强煤的意识,加强人力资源管理,统筹规划,强化组织领导,争取优惠政策,建设高素质的煤炭人才队伍,促进我国煤炭工业的可持续发展。本文就煤炭系统中的人力资源管理相关问题展开探讨。     

山西煤炭企业战略发展研究

煤炭业作为山西的支柱产业,其经济效益的好坏直接影响到山西经济的发展;山西煤炭工业的兴衰直接关系到山西经济的兴衰。本文运用资料收集、市场调查等方法收集大量的资料,运用定性和定量分析法,把山西煤炭产业的发展总体目标与现代企业战略管理理论相结合。对山西煤炭企业的内部条件和外部环境进行分析,得出山西煤炭企业的发展战略,并通过得出的发展战略,为政府制定煤炭工业政策提供参考性意见,为煤炭企业制定发展战略和实施战略提供建议。     

论如何提高煤矿企业管理水平

随着煤炭十年黄金期的结束,煤炭企业如何迅速转换管理思路,提高管理水平,通过做好内功,尽快适应并度过煤炭经济寒冬期,是摆在每个煤炭企业面前亟需解决的课题。作者通过分析自身企业的现状,提出从施行内部市场化、深化全面质量管理、加强班组管理、创建本质安全管理等方面综合提高煤矿企业管理水平,从而适应日趋恶化的煤炭经济形势,尽快走出寒冬期。     

战略管理范式发展与创新——以神东煤炭公司为例

战略管理范式从世界本来的复杂面貌出发,从动态、发展、系统的视角来审视组织的发展,应用复杂战略管理思维范式来指导发展企业组织会更具灵活性和适应性。循此,神东煤炭公司积极进行战略管理创新,形成了其独特的大集成战略管理范式,创造了诸多世界煤业发展奇迹,为我国煤炭产业发展,甚至业为我国国有企业发展提供了有益的经验。     

煤矿企业安全生产管理面临的挑战及应对

在我国现代化的经济建设中,煤炭起着十分重要的作用,煤矿企业也是最主要的能源企业之一。虽然现阶段的煤矿开采所造成的污染较为严重,政府也在近两年迅速关停了较多的煤矿企业,但是煤炭的经济地位依旧未受到动摇。煤炭工业的整体经济已然走向了全新的发展方式,煤炭的用途随之被广泛地拓宽,因而煤矿企业再度受到了社会的强烈关注。据此,主要分析了煤矿企业安全生产管理过程中所面临的挑战,并提出了切实的应对策略。     

企业经济管理战略与策略研究

进入知识型经济时代之后,企业和政府的管理观念都产生了巨大的转变。文章中对企业这一经济实体进行了研究,对企业的经济管理战略与策略进行了分析,首先对企业经济管理战略的构成要素进行了归纳,并分析了各个层次的战略其构成要素的区别;其次,分析了企业主要的集中经济管理策略,以期为企业的经营管理思想提供有价值的参考。     

关于战略管理会计在我国企业中应用的思考

战略管理会计是企业战略管理的有效手段之一。战略管理会计是企业战略管理与管理会计的统一,能够为企业提供有效的决策信息,帮助企业实现战略管理目标,在市场竞争中获取最佳的经济地位。我国企业中应用战略管理会计,是实现企业战略发展的新阶段。本文简要介绍了战略管理会计的含义,分析了中国企业应用战略管理会计存在的不足,并提出中国企业应用战略管理会计的改善建议。     

刍议煤炭销售信息化平台的构建

随着我国经济的不断发展，企业所面临的市场环境也在不断变化，在当今社会，经济全球化、管理信息化已经成为一种全新的发展趋势，尤其是针对煤炭销售企业，它涉及多种业务流程，引入信息化确实能够提高相应的管理水平。想要推进煤炭销售企业信息化建设，就要从煤炭销售业务流程进行研究和分析，才能准确的构建信息化平台，加快企业发展。实现现代信息化的管理方式，对煤炭销售企业都有着重要的现实意义。本文对煤炭销售信息化平台的构建做出详细的探析，以供参考。     

试论低碳经济下煤炭企业战略经营业绩评价

近年来，我国大型煤炭开采企业采取了一列节能减排的做法，取得了一定的成效。但我国煤炭开采企业的现行业绩评价体系采用的仍是传统的只注重财务业绩的评价体系，这在一定程度上影响了煤炭开采企业进一步做好节能减排、环境保护工作。发展低碳经济背景下，煤炭开采企业应改进传统的单纯追求财务业绩的评价体系，以可持续健康发展为战略目标，增加衡量其安全性、减量化、再利用、资源化程度的指标。因此，重新构建煤炭开采企业战略经营业绩评价指标体系，并与薪酬挂钩，以建立长效机制引导和激励煤炭开采企业走低碳经济发展之路是当务之急。     

企业财务战略管理的特征及内容

随着经济全球化的进展,企业经营的经济环境越来越复杂,企业依靠传统管理已经无法面对新情况和新形势。因此企业开始站在长远、全局的高度,把战略管理作为企业管理的中心和出发点,财务管理也就理所当然地适应企业战略管理需要,由传统企业财务管理转向推行企业财务战略管理。可见,企业财务战略管理是企业战略管理与财务管理的结合物。     

论如何提高煤矿企业管理水平

随着煤炭十年黄金期的结束，煤炭企业如何迅速转换管理思路，提高管理水平，通过做好内功，尽快适应并度过煤炭经济寒冬期，是摆在每个煤炭企业面前亟需解决的课题。作者通过分析自身企业的现状，提出从施行内部市场化、深化全面质量管理、加强班组管理、创建本质安全管理等方面综合提高煤矿企业管理水平，从而适应日趋恶化的煤炭经济形势，尽快走出寒冬期。     

近年来我国煤炭经济发展研究及预测

随着经济的迅速腾飞，工业生产制造对于煤炭资源的消耗明显加快，需求量不断的扩大促使煤岩企业的开采力度随之加大，但是在工业生产的使用中，煤炭资源更多的是被当成生产加工燃料，这样一来明显降低了煤炭的综合利用率，也无法最大限度的实现其价值，再加上煤炭资源属于不可再生资源，所以在煤炭经济的发展研究中应该立足于可持续发展立场，认真分析目前我国新时期煤炭经济发展过程中所凸显的问题，然后制定切实可行的煤炭经济可持续发展战略，并对未来的煤炭经济进行准确的预测。