略论企业文化建设

加强企业文化建设,必须科学地把握企业文化建设的作用和意义,走出企业文化建设存在的误区,探讨企业文化建设的措施和途径。     

新时期,新文化——浅谈新时期的企业文化建设

企业文化是企业持续健康发展的核心动力,良好的企业文化可以对企业整体和企业成员的价值及行为取向起到积极的引导作用。在知识经济的时代,企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,取得长足的发展,就要对企业文化建设引起高度的重视,充分发挥企业文化在市场竞争中的良性促进作用。在对此有个正确的认识的基础上,本文从企业文化建设的重要性、存在的误区、建议及途径等环节入手,阐述了企业文化建设的内容和方向。     

新时期，新文化——浅谈新时期的企业文化建设

企业文化是企业持续健康发展的核心动力,良好的企业文化可以对企业整体和企业成员的价值及行为取向起到积极的引导作用。在知识经济的时代,企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,取得长足的发展,就要对企业文化建设引起高度的重视,充分发挥企业文化在市场竞争中的良性促进作用。在对此有个正确的认识的基础上,本文从企业文化建设的重要性、存在的误区、建议及途径等环节入手,阐述了企业文化建设的内容和方向。     

关于现代企业文化建设的几点思考

加强企业文化建设,必须科学地把握企业文化建设的作用和意义,走出对企业文化建设认识上的误区,营造以人为本、创新为本的企业文化。     

正视企业文化构建中的认识误区

国内企业无不认识到企业文化建设的重要性,但在构建企业文化中却存在很多的认识误区,这些误区有其具体的表现形式和产生原因。客观正视这一认识误区是企业文化构建健康发展的前提基础。     

浅析企业文化建设的原则

目前,我国企业文化建设在取得一定成就的同时,也存在一些误区,导致企业文化建设不足。加强和改进企业文化建设,必须坚持"一把手"推进原则、以人为本原则、个性化原则、诚信原则以及创新原则。     

浅谈对企业文化建设的认识

企业文化的作用就是滋养人的精神,提高人的素质.蕴含先进文化思想的文化生活,能够"随风潜入夜,润物细无声",于潜移默化之中激励人,鼓舞人,塑造人.企业文化的核心是职工的价值观,它以一套自成体系的价值观念和规范标准,引导广大职工树立正确的世界观和人生观、价值观,并通过强烈的文化舆论氛围,使职工产生一种自我心理约束和自我行为控制,从而使精神变物质,释放出巨大的能量.     

新时期企业文化建设探讨

学者特雷斯.E.迪尔认为,企业文化是由价值观、英雄人物、习俗仪式、文化网络、企业环境所共同构成。企业文化作为一种先进的管理理论和管理方法,随着改革开放的春风,很快传人了我国,并为越来越多的企业所重视,所实践,成为许多企业走向成功的强大动力。     

新时期企业文化建设探讨

学者特雷斯·E·迪尔认为,企业文化是由价值观、英雄人物、习俗仪式、文化网络、企业环境所共同构成。企业文化作为一种先进的管理理论和管理方法,随着改革开放的春风,很快传人了我国,并为越来越多的企业所重视,所实践,成为许多企业走向成功的强大动力。     

如何走出企业文化建设的误区

一个企业要想做大、做强、做长久,就必须要有优秀的企业文化做支撑。现在,越来越多的企业管理者都认识到了这一点。但是,在实际操作中,很多企业都陷入一种误区,使这部分企业不仅不能从企业文化建设中获益,提高企业的声誉,相反还会受到不良影响。本文揭示了当前在企业文化建设上存在的误区及原因,并有针对性地提出了走出企业文化建设误区的对策。     

中国企业文化建设的误区

企业文化热兴起之后，众多中国企业都热衷于企业文化建设，但这其、中存在着对企业文化理解的误区。文章通过对我国企业当前企业文化建设中的误区进行分析，指出存在这些误区的原因，同时指明了企业文化建设的正确方向。     

如何做好新时期的企业文化建设

21世纪是一个由文化主导的经济时代,文化不再是经济的附属品,而是与经济紧密结合在一起,成为经济发展的动力源泉.文化与企业有着密切的联系.企业文化是企业的灵魂,企业文化建设得好,就能实现优化管理,提高管理效率.面临越来越激烈的市场竞争,企业不仅更需要通过建设自己独特的企业文化,使自己立于不败之地,同时走可持续发展的道路,也要靠建设自己的特色企业文化.企业文化是在其长期发展过程中形成的维持自身生存乃至繁荣昌盛的精神财富,其主要内容是企业价值观、企业精神、企业经营之道、企业风尚、企业员工共同遵守的道德规范.在企业管理中,只有实现传统文化与现代文化的融合,才能用文化激励员工的积极性与创造力,凝炼企业的核心竞争能力,实现优化管理,提高管理效率.     

企业文化建设存在的问题和对策

近几年来,国内众多企业都在开展企业文化建设,但是尚有一些企业在如何认识企业文化.以及如何将文化落到实处等方面还存在相当大的误区.本文归纳和总结了在企业文化建设过程中的一些错误认识和做法,并相应提出了文化建设的几点建议.     

基于认识视角的企业文化建设研究

本文就深度认识企业文化提出先有企业后有文化;企业文化有别于老板文化;企业文化要与时俱进,以及它是生产力和生产关系相互协调发展的文化等四种观点,并就如何把握企业文化的建设规律提出了自己的看法。     

中国企业文化建设的误区

企业文化热兴起之后,众多中国企业都热衷于企业文化建设,但这其中存在着对企业丈化理解的误区.文章通过对我国企业当前企业文化建设中的误区进行分析,指出存在这些误区的原因,同时指明了企业文化建设的正确方向.     

浅议当前我国企业文化建设存在的误区

当前,企业文化的重要性业已获得众多学者与企业家的认同。然而,部分企业因为认识的偏差而步入建设的误区,阻碍了企业的发展。这就需要对当前我国企业文化建设过程中存在的主要误区进行研究,为企业文化的建设提供科学的建议。     

浅论企业文化建设

随着经济全球化的发展,企业文化成为企业经营最深厚的基础和最根本的要素,是否具有先进的企业文化直接决定着企业的兴衰与成败。企业文化包括四个层次,在经营中具有重要作用,有利于提升企业管理水平和企业核心竞争实力。采取合理的措施和途径努力构建企业文化,把它转化为经济和社会效益,是企业长久持续发展的最有力保证。     

浅论企业文化建设

随着经济全球化的发展,企业文化成为企业经营最深厚的基础和最根本的要素,是否具有先进的企业文化直接决定着企业的兴衰与成败。企业文化包括四个层次,在经营中具有重要作用,有利于提升企业管理水平和企业核心竞争实力。采取合理的措施和途径努力构建企业文化,把它转化为经济和社会效益,是企业长久持续发展的最有力保证。     

对新时期企业文化建设的思考

在企业长期的生产和经营过程中企业文化是起着非常重要的作用,随着我国改革放在不断的扩大,市场经济有着快速发展,我国企业在文化理论建设上还有实践中都是取得了很好的成绩,这就会对我国社会主义建设还有国民的经济的发展起到了积极的作用。一个企业的灵魂就是企业文化。要是一个企业没有了自己的文化就不能够在社会上立足,企业的员工也是没有做到一个主人翁的意识。在当今的市场经济中,企业的竞争是非常激烈,我们的企业要想再激烈的竞争中立于不败之地,那么我们就要高度的重企业文化的建设,在市场竞争中应该充分的发挥出企业文化的重要作用。     

新时期加强企业文化建设的路径探讨

科学技术快速发展与全面建成小康社会的当下,企业之间的竞争更多在于综合实力的竞争,建立现代企业核心价值体系,增强企业软实力,则是加强企业核心竞争力的重要内容。时下众多企业都已开始着手将内部文化建设和思想政治工作放在显要位置,深谙思想政治工作和企业文化建设对企业发展的影响与作用。