企业财务管理目标的选择与管理

现阶段,我国企业财务管理目标仍应以"利润最大化"为宜,它最符合我国目前的现实经济情况.对处于市场竞争中的企业来说,利润目标最能反映企业的本性.每个经济主体都要根据变化着的经济形势,根据自身发展规律和发展特点,适当地制订、修正或更新自己的财务目标,保持财务目标多元化、层次化,以适应市场经济的需要.     

浅析家族式企业管理的利弊

家族式企业管理模式,在我国改革开放初期,其充分发挥了适应时代的优势,促使了企业创业的成功;但随着我国市场经济的深入发展,其曾经的优势,如果不加以科学正确的引导,就会因不合时宜而成为企业进一步壮大发展的劣势.     

中小企业人力资源管理外包的利弊分析

随着市场经济格局的变更,中小企业在我国国民经济中发挥的作用越来越重要,如何能更好的确保中小企业的持续稳定健康发展这是关系到我国国泰民安的大事,而在我国当前中小企业的经营管理中,人力资源管理的外包已经成为中小企业人力资源管理的一种趋势,外包管理的成功与否关系着中小企业的成败,对于中小企业而言,人力资源管理的外包能够更好的集中企业的资源、更好的提高企业的综合价值、更好的帮助企业留住人才,同时,如果外包过程中处理不当则非常容易造成经营成本增加、经营风险加大,甚至还得加上额外的法律风险、员工风险,所以中小企业怎样能更好的权衡人力资源管理外包中存在的利弊关系,值得我们深思,本文以此为出发点展开研究。     

如何有效实行目标成本管理

目标成本管理是一种全面、系统的成本管理方法。有效实行目标成本管理,需要对传统的成本管理思想与管理方法进行改进,把握目标成本管理的控制要点,加强目标成本管理的配套保障措施建设。     

日本企业管理及其利弊分析

日本企业管理具有鲜明的特色，其成就曾引起全球瞩目，各国对之不乏赞美之词，甚至视为管理的典范。但十全十美的事物是不存在的，本文试对其利弊作一分析。     

浅谈目标管理

本文通过对西安石化分公司目标管理实施过程中信息收集,目标确定,目标分解、展开、实施,目标跟踪检查,关键绩效指标考核的介绍,分析存在的问题,探究下一步工作改进的建议.     

论跨国收购与兼并的利弊

跨国公司,作为资本主义经济高度发展的产物,必然要在世界经济的浪潮中摸爬滚打,闯出一条自由发展之路。而跨国公司的发展壮大也必然伴随着企业的收购与兼并,对于关乎企业将来命运的重大战略决策之一——收购与兼并,就需要企业经营者们权衡利弊,做出最有利于企业长远发展的决策。并且跨国家间的收购与兼并不像国内企业之间的兼并那样简单,因此,在企业管理决策及长远发展战略规划方面,企业经营者尤其是高层领导必须审时度势,认真揣摩经济发展的客观规律,为企业的可持续发展提供良好的保障。本文主要针对跨国企业收购与兼并的利弊做出更加详细的分析。     

第三方参与酒店管理的利弊探析

酒店行业的日益发展成熟推动越来越多的第三方公司参与到酒店管理中来,本文旨在通过对第三方参与酒店管理的优势及局限性分析,为行业发展提供一些有益的参考。     

企业集中核算管理利弊谈

会计集中核算管理作为完善我国公共财政体系的一项新制度,对于提高资金使用效率、强化会计监督、防治贪污腐败有着突出的实践作用。但是,在近几年的实施过程中,会计集中核算模式也日渐暴露出一些问题,例如会计的监督职能会大大减弱,导致一些单位的部分收入不进行报账或者使用虚假发票等等。本文就会计集中核算的利弊及完善措施进行了探讨,希望能够从中得到启发,使会计集中核算这种制度不断加以改革和完善。     

论制造企业目标成本管理与控制

面对市场竞争的持续加剧,制造企业整体经济利润减少,倒逼企业寻找新的效益增长点,制造企业的经济发展面临着挑战。 制造企业开始综合分析当前局势以期突破困境,经过全局分析后发现成本是制约企业经济发展步伐的关键因素,因此制造企业对成本控制的投入力度持续增加,引进目标成本管理法,实施目标成本管理与控制。 文章主要围绕制造企业目标成本管理与控制展开研究,从目标成本管理内容和作用着手分析,重点探讨制造企业目标成本管理与控制如何有效落实,旨在为制造企业改进目标成本管理提供科学建议。     

石化企业目标管理的改进策略研究

从经济全球化环境下的宏观环境特点和市场竞争特点入手，阐述在全球化竞争环境下石化企业所面临的新的市场环境特点以及市场竞争的特点，进而说明对大型石化企业进行目标管理改进研究的必要性，进而说明大型石化企业通过目标管理改进取得竞争优势的重要性及其策略。     

国企绩效考核管理的现状与改进办法研究

目前,我国的大部分国有企业进行了企业制度改革,企业经营管理的改革是企业提高经济效益的重要手段之一,而绩效考核管理就是企业经营管理的核心部分。目前的国有企业中,绩效考核管理得到了很大程度的应用,但是目前的应用还存在着许多问题,这些问题制约了企业管理体制的进一步革新,不利于企业经济效益的提高。本文将国企推行绩效考核管理中存在的问题进行简单的梳理,并提出一些改进的办法。     

市场经济条件下我国文化遗产保护与开发的利弊权

在市场经济繁荣发展的背景下,我国文化遗产保护处于一个非常关键的时期,这一时期最典型的特点是前所未有的重视和前所未有的破坏。对如何权衡文化遗产保护与开发利用的利与弊这一问题,我们必须保持清醒的头脑,在开发与利用中注重文化遗产地发展的可持续性,才能既保护好文化遗产,又能合理的开发和利用文化遗产。     

试论新形势下企业财务管理目标的研究

企业财务管理目标是指企业进行财务管理活动所期望达到的最终目的.它是企业财务管理活动的目标与方向,是评价企业财务管理活动是否合理的标准.企业财务管理目标对整个企业管理活动具有直接的影响,文章从企业财务管理目标的内涵着手,研究了企业选择财务管理目标的应遵循的原则,基于可持续发展的前提下探讨了企业财务管理战略,从而寻求其有效途径和方法.     

企业管理中如何应用目标成本管理

随着科学技术的不断向前发展,人们的生活质量得到了显著提升,城市化的水平不断提高,一批又一批市场企业建立起来了。在这样的时代大背景之下,经济行业得到了十分显著的发展,并且在未来仍然有很大的发展前景。现主要介绍的就是在企业运行的过程中如何更好的进行管理,运用目标成本对于企业的利润进行更好的控制。     

目标管理实施过程改进研究

本文从目标管理的不足出发,借鉴其他管理工具和方法——如关键绩效指标KPI(Key Performance Indicator)、动态管理、360度绩效评估等——提出作者认为更加完善的目标管理实施的过程。     

营销管理模拟教学的效果分析与改进措施

市场营销管理是高校经济管理类学生的专业基础课,具有综合性、实践性的特点,如何在教学中培养提高学生的应用实践能力是教学的核心问题。采用营销管理模拟软件,辅助理论教学,可以帮助学生加深理解并掌握营销管理的知识方法。通过对课程学习目标达成度的问卷调查,了解学生对市场营销管理课程大纲内容的掌握程度,找到薄弱环节,从而更好地改进教学方法和教学手段,提高教学效果。     

浅析会计集中核算的利弊及改革建议

本文从会计集中核算运行中的优势、存在的不足，提出了完善会计集中核算的几点建议。     

目标管理之特点与运用

目标管理是本世纪五十年代由美国的经济学家首创的。实践证明,这种方法是一种卓有成效的管理技术,是企业提高管理效率、节约资源、提高经济效益的有效的管理方法。在我国不仅一些企业实施目标管理,而且在一些政府机关、教育科研单位也逐步推广。目标管理的对象是目标,目标的性质和特点决定了目标管理的特点,即具有未来性、系统性、自学性和实效性。掌握了解目标管理的特点,在实施目标管理的全过程中即目标的制定、目标的组织实施、目标的控制与目标管理成果的评价,科学地运作目标管理,以达到推动生产力发展、提高经济效益的目的。     

目标管理与标杆管理的模式比较

目标管理和标杆管理是源于美国企业和管理界的两个科学概念,也是现代绩效管理的两种主要方法,更是与我国传统文化和实际工作紧密关联的两大经世理念和应用技术。这两种绩效管理模式的技术要素主要包括起源与内涵、特色与优势、导入与实施、问题与对策、借鉴与应用等五个层面,探究和比较两者的模式差异与精神共核,可以为企业和组织的绩效管理工作提供相关的理论支持和实践启示。