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引进设备投入运行后,其备件国产化工作将成为大多数引进设备单位所面临的一大课题,笔者试就这一问题谈几点意见。 一、进口备件国产化首要考虑的是实施的必要性 众所周知,整台设备是由若干个零、部件有机组合而成的,而备件则是为了保证生产顺利进行和设备维修的需要按照某些规定事先准备的各种替换零、部件。设备的总体性能在某种意义上是其零、部件性能的综合反映。笔者认为进口设备备件国 相似文献
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秦山第三核电厂是目前国内惟一的一家重水堆型核电站.电站设备的日常维修和大修需要大量购买进口备件。进口备件供货周期长,质量控制困难,必须进行国产化。本文结合工作实践,介绍了电站国产化管理的工作重点和实践经验,以具体实例分析了其存在的问题,建议通过加强前端管理等方式,来推进国产化工作。 相似文献
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中国加入世界贸易组织(WTO)后 ,我国企业获得走向世界、平等参与竞争、在竞争中求得不断发展壮大的良好机遇 ,同时作为竞争的主体 ,也将在国内外市场面对更加激烈的竞争和挑战。设备引进作为企业提高自身技术水平、增强企业竞争力的一种有效途径 ,在我国各行各业中发挥着非常重要的作用。如何尽快消化和吸收国外先进技术 ,实施进口设备备件国产化 ,降低维修成本 ,是企业设备管理的重要课题 ,下面谈几点看法。一、备件国产化的必然性为了管好和用好进口设备 ,进行备件的国产化是一项重要工作 ,也是降低检修维修费用、取得直接经济效益的有… 相似文献
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近几年来,广州市市政工程维修处随着业务量的不断增长,主要施工设备均由国外引进,现拥有摊辅机、压路机、吸污车等大型进口设备18种50多台套,这些设备来自不同国家,品种多,数量大,分散在各基层单位使用。在当前生产对设备的依赖程度越来越高的情况下,备件短缺给设备维修造成很大困难,直接影响到生产的正常进行。同时,进口设备全部使用进口备件,成本太高,也会影响企业的经济效益。做好进口备件的供应和管理工作应注重以下几个方面。 相似文献
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在烟草行业中,由于技术改造与设备更新换代的速度很快,因而备件管理已成为设备管理工作的重要内容,其业务量大约占设备管理工作量的三分之一强,是今后相当长时期内设备管理的中心任务之一.近年来,烟厂都有先进设备愈多,设备管理工作愈难干的感觉.究其原因主要有二:一是职工的技术与思想素质待提高,管理待加强;二是备件问题欠帐多.其中后者亟待尽快解决,否则各级设备管理机构就无法从繁杂的业务活动中解脱出来,集中精力搞好设备管理,此问题只有进行生产、储备与供应"三集中"才能逐步得以缓解. 相似文献
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引进设备在使用过程中,备件问题常常制约着其效能的发挥。通常需经过很长时间的厂家、备件名称、型号等的核实,合同的签订,才能到国外生产厂家购买,这样不仅需要大量外汇,成本也非常高,有时因计划不周或特殊情况还需停机等待备件,为了解决这个问题,我厂在引进设备备件国产化方面做了一些 相似文献
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摘要备件管理水平的高低,目前主要表现在低成本、低库存资金方面。如何在过程中有针对性的进行备件管理控制,最终提高备件的管理水平,一直都是设备管理工作的重中之重。结合备件管理业务进行讨论,设置相应的指数类指标,对备件管理的过程进行评价、控制。从而形成包含指数类指标和经济性指标的备件管理指标体系。 相似文献
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分析海洋石油机械设备备件管理的重要性及存在的问题,应用海洋石油机械设备备件管理系统平台可以提升设备备件管理水平,提升设备的整体运行效率与质量。 相似文献
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自上世纪80年代以来,马钢成功引进了年设计能力60万t摩根高速线材生产线和年设计能力60万t棒材生产线各一套,年产60万t的H型钢生产线以及为H型钢配套的异型坯连铸机和为车轮生产配套的圆坯连铸机等。这些进口设备的引进,为马钢实现产品结构调整、优化生产工艺流程、提高企业的经济效益发挥了重要作用。但进口设备备件普遍存在着价格昂贵、采购周期长的问题,占用了较多的流动资金。 相似文献
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从设备备件的技术、计划、采购、仓储管理以及资金占用等方面,介绍企业设备部门备件管理应实施的各项措施,并对相关新观念、新经验进行分析。 相似文献
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凌钢转炉炼钢厂对材料备件实行优化管理,减少了资金占用,降低了产品成本,取得了良好的经济效益,使凌钢的产品在激烈的市场竞争中站稳了脚跟,为走品牌效益之路奠定了坚实基础。 相似文献
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按备件管理的工作模式进行结构设计,包括计划管理、合同管理、资金管理、库存管理、财表管理和系统管理等功能的备件管理计算机系统采用开放的客户/服务器体系结构,为大型矿山的备件计划管理、采购管理、资金管理、库存管理等提供了完善全面的解决方案。 相似文献
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克拉玛依炼油厂近几年不断扩建,设备迅速增加,备件管理的任务日益繁重。为了更科学、有效地管理备件,我厂于1992年研制开发了“设备备件管理系统”,采用计算机辅助备件管理,取得了良好的使用效果和可观的经济效益。 一、效益分析 1.节省人力。采用计算机辅助备件管理后,只需一人就可以完成原来3~7人的工作量,仅节省的人员工资,一年就可以购买一套管理微机。 2.降低库存。由于该系统能科学地确定储备定额,因而可以最大限度地降低库存,减少流动资金占用。我们库存资金可保持在125万元以内,而同等规模的厂 相似文献
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我厂投资近亿元的低惯量油嘴生产线的关键工序均采用进口设备,其中高精磨床有10台,分别由瑞士、瑞典、德国等引进。机床控制方式多种多样,包括PLC控制、CNC控制、交流变频控制、伺服系统控制。80年 相似文献
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