物流成本管理存在的问题及解决的途径

物流成本管理是物流管理的核心内容,无论采用什么样的物流技术与管理模式,其最终目的不是在于这种模式与技术本身,而是要在保证一定物流服务水平的前提下实现物流成本的降低.所以,降低物流成本与提高物流服务水平就构成了企业物流管理最基本的课题.本文在对物流成本管理存在问题分析的同时,提出了解决问题的基本思路.     

企业的物流成本会计核算

狭义的物流成本主要指货物运输产生的费用,其中包括运输、包装、装卸等费用,广义上的物流成本不局限于物品的运输,它是实物流转中所产生的人力、物力、财力等费用,贯通于企业采购、生产、销售等环节,从原材料的购买、存储、生产、销售、运输等全过程所产生的成本支出.物流成本是企业成本支出的重要构成内容,因此,降低企业物流成本支出,提高物流成本的利用率也是企业成本管控的重要内容,对提高企业的盈利能力具有重要作用.     

现代物流成本控制问题研究

在现代经济社会,物流长期以来一直被称之为企业的第三大利润源泉,在不少企业中,物流成本占了企业销售额的大部分比例,因而,加强物流活动管理的关键是控制和降低企业各种物流费用,这已经成为现代企业管理中的主要问题。本文对物流成本控制的相关问题进行了分析探讨。     

现代物流成本控制问题研究

在现代经济社会,物流长期以来一直被称之为企业的第三大利润源泉,在不少企业中,物流成本占了企业销售额的大部分比例,因而,加强物流活动管理的关键是控制和降低企业各种物流费用,这已经成为现代企业管理中的主要问题。本文对物流成本控制的相关问题进行了分析探讨。     

国际贸易物流成本管理

物流成本管理并不是管理物流成本,而是通过成本去管理物流.物流成本能真实地反映物流活动的实际状况,通过物流成本的计算,可以进行物流经济活动的分析,发现和找出企业在管理中存在的问题和差异.应该加强国际贸易物流成本管理就显得尤为重要.本文首先分析了国际贸易物流企业成本管理的重要性,其次,从成本管理应该与企业的长远发展战略相结合;要把目标成本层层分解到各个部门,甚至每个人等方面对如何加强国际贸易物流成本管理提出了自己的意见和建议,具有一定的参考价值.     

国际贸易物流成本管理

物流成本管理并不是管理物流成本,而是通过成本去管理物流。物流成本能真实地反映物流活动的实际状况,通过物流成本的计算,可以进行物流经济活动的分析,发现和找出企业在管理中存在的问题和差异。应该加强国际贸易物流成本管理就显律尤为重要。本文首先分析了国际贸易物流企业成本管理的重要性,其次,从成本管理应该与企业的长远发展战略相结名一要把目标成本层层分解到各个部门,甚至每个人等方面对如何加强国际贸易物流成本管理提出了自己的意见和建议,具有一定的参考价值     

企业物流成本费用控制策略探析

随着市场竞争的不断加剧,生产企业的竞争优势逐渐转向企业的物流系统中来,企业能否有效的控制和降低物流成本来成为企业能否获取经济效益的重要因素,企业在保证物流服务水平的前提下最大限度的降低物流成本成为现代物流管理的最终目标.本文阐述了当前物流成本管理中存在的问题,并提出了相应的对策.     

低碳供应链视角下企业销售物流成本研究

本文从低碳供应链的视角出发,探求企业销售物流成本管理的方法。本文首先对企业销售物流成本产生流程进行分析,在清晰销售物流流程的基础上,以建立企业销售物流成本数学模型,并在数学模型基础上,采用系统动力学方法建立仿真模拟,最后根据仿真模拟结果加以分析,对低碳供应链视角下企业销售物流成本管理措施提出了相关建议。     

企业的物流成本会计核算问题研究

物流成本逐渐受到企业的高度重视,企业的物流成本管理伴随着经济的持续发展凸显出自身的重要性.会计核算方法是会计中的基本环节.物流企业财务会计属于物流企业中的独立个体,主要以货币为基本的计量单位,对物流企业中的相关经营活动进行持续且系统的反映与监督,并在这个基础上对相关的经济活动实行控制与管理,为投资人、债权人等提供及时有效的实用信息的经济管理系统.本文将着重分析企业的物流成本会计核算问题,为更好的体现企业物流成本会计核算价值提出合理化建议.     

浅谈房地产成本的归集与分摊

<正>房地产成本就是在正常生产销售经营的活动前提下,以房地产开发产品为模型,根据实际开发建设过程中消耗的材料以及市场价格进行较精确的实际成本的计算。一、房地产成本的构成房地产成本的构成主要有如下几个方面:(一)土地征用费和拆迁补偿费。是指为了获得土地的开发使用权而产生的各种费用     

企业现金流量表的运用

企业财务管理工作在现代企业管理中的重要性以及积极作用不言而喻,现金流量表作为企业财务管理工作三大报表中的重要组成部分,在企业财务管理中发挥着举足轻重的作用与影响.现金流量表不仅能够预测未来现金的支付能力、企业的偿债能力等,还能够为企业所有者提供有价值的信息.因此,本文旨在分析现金流量表在企业财务管理中的角色,进而从偿债能力、支付能力等方面进一步分析现金流量表在企业中的运用,从而有助于提高企业的财务管理能力与水平.     

股份有限公司真实性审计的重点

股份有限公司真实性审计除与一般企业财务收支审计的内容相同外,还应把握以下重点内容： 一、审查长期股权投资的真实性 １．审查公司认购股票时,是否按实际支付的价款核算股票成本,有无将支付的税金、手续费等费用列入财务费用;实际支付的价款中含有已宣告发放但未领取的现金股利,是否从实际支付的价款中扣除。 ２．采用成本法核算的企业,在被投资单位宣告发放现金股利时,会计处理方法是否正确,有无与权益法混淆。 ３．对采用权益法核算的企业,审计中期期末或年度终了是否按分享或分担的被投资单位实现的净利润或发生的净亏损的份…     

业务招待费的限额计算与会计处理

业务招待费的限额计算与会计处理高新东《工业企业财务制度》第七章第四十九条规定：业务招待费是指企业为业务经营的合理需要而支付的费用，在下列限额内据实列入管理费用：全年销售净额在１５００万元（不含１５００万元）以下的，不超过年销售净额的５％。；超过１５０...     

浅谈企业物流成本控制

一、物流成本的构成 生产企业的主要目的是生产能够满足社会需要的产品,以此换取企业的利润,为了进行生产经营活动,企业必须同时进行有关生产要素的购进、仓储、搬运以及产成品的销售等.另外,为保证产品质量,为消费者提供优良产品,企业还要进行产品的返修和废品的回收.因此,生产型的企业物流成本是指企业在进行供应、生产、销售、回收等过程中所发生的运输、包装、配送、回收方面发生的费用.生产企业的物流成本的构成主要包括以下部分:     

关于成本管理的思考

随着改革的深化和经营机制的转轨 ,企业如何按照市场经济规律运作 ,努力降低生产成本 ,取得最佳效益 ,实现资产的保值和增值 ,成为了当前急待解决的重要问题。笔者就此谈点看法。一、成本管理的现状１ 重生产、轻经营 ,成本观念模糊。企业成本是指企业生产和销售产品所发生的一切费用总和。进入市场经济后 ,企业的职能发生了相应的变化 ,既是生产者 ,又是经营者。但在实际工作中 ,却存在重视生产成本 ,忽视销售成本的情况 ,缺乏完全成本观念 ,使得生产与经营难以统一 ,导致产品大量积压 ,资金沉淀。由于不能及时销售换回货币资金 ,严重影响…     

企业物流成本费用控制策略探析

随着市场竞争的不断加剧,生产企业的竞争优势逐渐转向企业的物流系统中来,企业能否有效的控制和降低物流成本来成为企业能否获取经济效益的重要因素,企业在保证物流服务水平的前提下最大限度的降低物流成本成为现代物流管理的最终目标。本文阐述了当前物流成本管理中存在的问题,并提出了相应的对策。     

市场经济条件下的成本管理模式

成本管理是指企业利用现代化的管理手段对企业的各项成本进行缩减和控制.成本管理主要包括成本预测、决策,核算、控制、成本分析及成本考核等内容.企业借助科学的方法估计未来成本水平及成本发展趋势,综合运用定量与定性决策法确定最优的成本方案,在企业实际的运作过程中进行成本核算,计算产品形成过程中发生的各项费用,并遵循预先设定的成本目标进行成本控制,对成本指标完成情况进行考核,建立科学的成本管理工作绩效评价指标及相关激励机制促进成本指标的完成,对成本构成变动情况及变动水平做出分析,并查找原因,以达到降低成本的目的.     

市场经济条件下的成本管理模式

成本管理是指企业利用现代化的管理手段对企业的各项成本进行缩减和控制。成本管理主要包括成本预测、决策、核算、控制、成本分析及成本考核等内容。企业借助科学的方法估计未来成本水平及成本发展趋势,综合运用定量与定性决策法确定最优的成本方案,在企业实际的运作过程中进行成本核算,计算产品形成过程中发生的各项费用,并遵循预先设定的成本目标进行成本控制,对成本指标完成情况进行考核,建立科学的成本管理工作绩效评价指标及相关激励机制促进成本指标的完成,对成本构成变动情况及变动水平做出分析,并查找原因,以达到降低成本的目的。成本管理模式汇集了各种成本管理方法,借助这些方法企业可以站在全局、系统的角度控制和降低企业成本,最终实现企业的持续稳定发展。     

会计知识

会计知识业务招待费限额的简便计算方法业务招待费是指企业为业务经营的合理需要而支付的费用。工业企业和商品流通企业财务制度规定，在下列限额内据实列入管理费用：全年销售净额（或营业收入，下同）在１５００万元（不含１５００万元）以下的，不超过年销售净额的５‰...     

现代企业财务管理与成本控制刍议

现代企业正在飞速发展,财务管理与成本控制已经成为企业管理中一项非常重要的内容。减少企业的成本投入,提高企业的经济效益是制定科学合理的企业财务管理与成本控制相关计划的主要工作目的。在本篇文章中,笔者着重对现代企业财务管理与成本控制的目标及意义进行了相关论述,并重点分析了企业在财务管理与成本控制实际工作中存在的主要问题,并针对性地总结了相关的解决措施,希望能够为今后企业财务实际工作提供参考借鉴。