中国“点子”：今夕何夕——叶茂中、何阳策划人生解析

2003年岁尾，在武汉番格里拉饭店，记者见到了在此做专场报告的叶茂中，还是那顶已成个人标志的黑色长舌棒球帽，讲的还是“叶茂中策划”实践案例，感受的还是“点子”的非常魅力。叶茂中显然在业界已成大腕，他接受采访时的意气风发的样子让记者联想到自己在咨询业赫赫有名的老朋友何阳——10年前，在京城见他，我们的“点子大王”是一派“点遍中国”的气象，可谁能料到，后来，还是这个何阳。令整个中国咨询业因他而蒙羞受气……对中国咨询业走过的这些年，有观察家感喟：“如果想成就一个人。你就让他去做策划；如果想毁掉一个人，你也让他去做策划。”这种“说法”如何解读?从解析叶茂中，何阳的策划人生，想必能有答案。     

李志恒：传播梦想

让青春吹动了你的长发让它牵引你的梦，不知不觉这红尘的历史已记取了你的笑容…… 有梦是种幸福，追梦需要勇气，而能将梦想与人分享则需要的是智慧与信仰。李志恒，在两岸三地广告界可谓大名鼎鼎，常常被加以“教父”、“黄埔军校校长”之衔，不过相对“梦想家”一词，这些都难以概括出他的全部。“梦想”是李志恒喜欢谈论的话题，是坚定他执着前进的动力，更是其型塑伟大的终极信仰，一路随其，从台湾盛世到实力媒体，以及再到今天的晶莹……     

是谁出卖了“上帝”的隐私？

有一句话很流行：如果你爱上一个人，就让他去做中介，因为他能获得优厚报酬；如果你恨一个人，也让他去做中介，因为竞争惨烈，要是失败他就成了“洋装瘪三”。     

反倾销博弈——思达可的命运之劫

当杰克·韦尔奇被一个中国企业家问及反倾销诉讼是否公平的时候，这个传奇教父摇动着他的秃顶，意味深长地阐述了他的东方哲学：“有时候你认为一件案件是公平的，但是对别人来说是不公平的；反过来也是这样，你觉得不公平，可别人觉得公平。这是一个非常复杂的问题。”     

《私人财富管理实务——离岸（美国）资产管理操作指南》

本书所涉及的“财富管理”话题是关于创造财富之盾如何理财的问题。作者总结了他多年从事职业财富管理的经验和感受。以通俗的形式把现代财富管理工具和理念全篱介绍给读者。因此有专业人士称之“创造性地将枯燥的投资理论与财富管理实践结合起来，把资产配置这么一个艰深的话题变成了一个个看得见，摸得着的案例”。     

开掘"第三利润源泉"--培育和发展物流市场之我见

自从有了人类以来，“物的流动”始终伴随着人类生存和发展的进程。现代的“物流”概念在西方发达国家形成已有50年左右的历史，但在中国，为方方面面所关注还只是近几年的事情。进入21世纪，物流正在经历着一场巨大的变革。这种变革是前所未有的，它必将对国民经济的发展产生巨大的影响。 因此，围绕开掘“第三利润源泉”而引发的话题永远是一个与时俱进的话题。加强对获得“第三利润源”的认识     

三阶段助你年薪50万

“足够的专业知识是现代人赚钱的要因”，问题是，并非每个人都有条件成为一个权威的专业人士，所以，在缺乏战力的情况下，如果你也想让自己的年收入突破二十万大关，朝五十万目标迈进的话，“投资理财”也是助你成就理想的途径之一。     

我就是一个孩子——访BBDO创意合伙人骆耀明

《中国广告》：你觉得自己是一个有童心的人吗？ 骆耀明：我一直觉得自己是个小孩．至少我妈妈和我妻子这么认为：）我相信有童心的人是单纯、没有偏见的。看到汽车漂浮在空中,他不会问“为什么？”而是会想“为什么不呢!”     

第四方物流"物流瓶颈"的准处方

“今年我们物流方面的收入将超过1亿元，2005年，我们争取达到2亿元。”南京王家湾物流中心有限公司王经理在一个现代物流会议上，和他的同行们交流着这样的信息。王说，现代物流，特别是其中的延伸服务是值得关注的新经济增长点，也是企业除了降低物质能耗、提高劳动生产率之外的“第三利润源”。据悉，目前我国全社会物流总成本占GDP比重为21．4％，     

直销与传销的相似景观

动辄几百人挤在一个会场里喊口号，“我要成功”，“我一定行”，“我是最棒的”……不可否认，在那种气氛的感染下，一个再低落、卑微的人都会感觉良好。但是，旦走出会场，当他仉一个人走在漆黑的路上时，那样一种孤独、那样种反差会让人觉得空虚。因为他们抑制不了自己的情绪，在自己还没有完全弄懂的时候就满怀激情去开拓市场，一“热”一“冷”，几个回合下来就很容易“感冒”，所以新人的流失率也就高起来了。     

似是而非,最好! 工笔画家余启平谈中国元素

选择一件自己喜欢做的事情，并且能够做到死，就是莫大的幸福。——余启平 他觉得，“似是而非”，最好!品牌对于中国元素的借用，也当如此。找到一个合适的切入点，既让中国人觉得不过分，又让外国人喜欢，最终的效果是能够目光所及，拍案叫绝。谈及中国元素，中国传统是绕不开的一个关键词。     

BtoB品牌讲故事

BtoB企业．是坚持数据营销．还是走情感路线？打．开《福布斯》中文网站．在站内搜索“UPS”．你会发现一个名为”UPSVoice”的专区,在这个类似专题栏目的品牌迷你站上．刊登了一系列诸如“四个诀窍：如何创造让人难以忘怀的客户体验”、“小型企业在物流上常犯的五种错误”、“航运小伎俩：让人喜出望外的设计师包装”、三种方式可让你的送货政策超越用户预期”等有关物流法则的内容。它所提供的资讯和信息．旨在向读者解答：在颠覆性技术与环保公益诉求参与重塑的格局下．应该如何赢得客户？     

征稿启示

受中国传统文化长期浸霪的天津人，依旧保持着无数让人倍感温馨的“老理儿”，他们热情好客，在接受现代文化冲击的同时，固守着自己的“传统”并用它感染每一个人，在天津的大街小巷走一趟，你会处处感受到“天津卫”独具韵味的热     

变远为近——保税物流中心（B型）

苏州物流中心有限公司副总裁姚武喜欢用英语“SOLUTION”这个词．他觉得这比用中文“解决办法”来得更干脆直接，直达其义．当年在报关公司和货代公司工作时．姚武最喜欢去上海．因为上海是个国际性大口岸．每次云总能学到新的东西。“不过现在这种感觉没有以前那么强烈了，有时反而觉得上海没有苏州敢迈步子：你看全国第一家保税物流中心（B型）不就设在苏州工业园区了？”     

EC幽默

麦肯锡的笑话一天，一个农民赶着一群羊在草原上走。迎面碰到一个人对他说：“我可以告诉你，你的羊群有几只羊。”他用什么卫星定位技术和新的网络技术将信息发到总部的数据库……片刻后，他告诉农民共有1460只羊。农民点头称对。随后，他要求农民给他一只羊作为报酬，农民答应了。不过农民说：“如果我能说出你是哪家公司的，您能否把羊还给我？”那人点头。农民说：“你是麦肯锡公司的。”那人很惊讶地问农民是怎么知道的。农民说：“有三个理由足以让我知道：1、我没有请你，你就自己找上门来；2、你告诉了我一个早已知道的东西，还要向…     

新官上任零成本激励

从一个普通的员工走到老板级的位置．免不了要有“过五关斩六将”的经历。但当你坐上老板的位置后．你会发现，“老板”与“领导”并非完全等同。老板是一种职位和头衔，而领导意味着“领导力”。职位只能让人“口服”，只有领导力才让人“心服”。从老板变成让人口服心服的领导，你需要一个新的“过五关斩六将”的历程。     

营销新趋势：回归本源 2010--2011年度中国杰出营销奖获奖案例选

十年来，“中国杰出营销奖”每年都有让人眼前一亮的案例浮出水面。今年也不例外。如果光看德尔惠的广告和策划案，你会恍若置身于某个国际大品牌的包围之中（实际上，德尔惠是来自福建的一个新锐品牌）；当你惊诧于光大银行“全程通”的业绩时，一定深深佩服他们十年前的远见和气魄；而“艳阳度假”董事长夏建文先生虽然是用“咆哮体”陈述案例的，却很难抵挡受迫于城市环境的人们对“农夫、山泉、有点田”的美好向往……     

“双赢观念”再认识

我有一个客户，是一家大型连锁商店的总裁。他说：“双赢的观念的确不错，可惜太理想化了。商场现实无情，不与人争，只有被淘汰。”我说：“那好，难道让你盈利。让顾客吃亏就现实了吗？”“当然不行!那样我会失去所有的顾客。”他回答。     

基于“外包+自营”组合模式的企业物流管理优势分析

先阐述了现代企业物流外包的利弊，提出现代企业物流核心部分的自营能构筑企业核心竞争力的观点，然后结合企业案例，分析了“外包＋自营”企业物流管理组合模式特点和优势，在此基础上提出了作者自己对这一策略的看法。     

刘武：中国物流业不怕“引狼入室”

不知是否冥冥中注定，宝供物流集团总裁刘武似乎与物流有着不解之缘。就名字来说，“刘武”二字倒过来就是“武刘(物流的谐音)”，所以业内朋友开玩笑说：刘武天生就是做物流的人。就其事业而言，从当初承包铁路货物转运站到今天把宝供物流发展成中国第三方物流的明星，刘武的事业也是伴随着他的“三知三觉”和中国现代物流业的发展而风生水起。