水电勘察项目管理创新

项目管理引入我国始于改革开放以后，水电行业最早是鲁布格施工项目管理模式，涉及水电勘察设计是20世纪90年代中后期，至今已有近10年的实践。本文通过项目管理的全面实施，结合自身行业特点和企业实际，提出创建水电勘察设计项目管理的一些新思路，以供参考。     

发电工程业主方项目管理的误区

项目管理起源于国外,20世纪70年代初开始应用于建设工程领域．我国于80年代开始借鉴、引入建设领域,目前主要集中在项目实拖阶段的管理,对项目决策阶段、使用阶段的跟踪、管理尚有很大的研究空间。按照项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理有以下类型：业主方的项目管理,设计方的项目管理,施工方的项目管理,供货方的项目管理。建设项目总承包方的项目管理。     

项目管理及其在航天项目中的应用

项目管理作为一种科学的管理方法，产生于二次大战，著名的曼哈顿计划首先采用了项目管理的方法。50～80年代，项目管理的主要应用领域是国防和建筑业，如阿波罗登月计划。80年代以后，进入新项目管理时期，应用领域迅猛扩展，项目管理的要素也发生了变化。美国著名管理专家Tom Peter认为，项目管理是管理中最关键、最基本的管理技术。     

Intranet/Internet在项目管理中的应用及发展分析

Internet/Intranet技术的飞速发展为项目管理的集成化，信息化提供了可能。本通过对Internet/Intranet在项目管理中作用的研究，分析了Internet/Intranet技术在国内外项目管理中的应用状况及发展趋势。并指出目前在我国应用中存在的问题。     

水电勘察项目管理创新

项目管理引入我国始于改革开放以后,水电行业最早是鲁布格施工项目管理模式,涉及水电勘察设计是20世纪90年代中后期,至今已有近10年的实践。本文通过项目管理的全面实施,结合自身行业特点和企业实际,提出创建水电勘察设计项目管理的一些新思路,以供参考。大花水水电     

卓越绩效模式与煤炭企业经营质量管理

中国的质量管理工作在近30年的岁月里取得了长足的进步：1978年我国开展了第一个全国质量月，20世纪80年代引进了全面质量管理（TQM）的理念与方法，90年代开展了质量管理体系（ISO9000系列标准）的贯标和认证，中国质量协会于2001年成功地启动了全国质量管理奖的评审工作，在全国范围内导入卓越绩效管理模式，2004年8月，中国国家质检总局又颁布了《卓越绩效评价准则》（GB／T19580）及《卓越绩效评价准则实施指南》（GB／Z19579），正式以国家标准的形式在全国各类组织中推行卓越绩效模式。这标志着中国的质量管理工作继TQM与ISO9000后迈入了一个进一步与世界接轨，提升国际竞争力的新阶段。     

哈默等人建立流程再造管理理论西方管理理论概览（七）--《企业再造》

20世纪80年代末、90年代初，美国的信息技术与管理领域的学者们日益关注信息技术在商业企业中的应用问题，其中的代表人物有托马斯·达文波特和米歇尔·哈默等人。1990年米歇尔·哈默在《哈佛商业评论》上发表文章，率先提出企业再造的概念，1993年与詹姆斯·钱比合著出版《企业再造》一书，并迅速在企业管理实践领域引发了一场革命。据估计，因受企业再造潮流的影响，美国绝大多数的大企业在20世纪90年代中后期，都在不同程度上实施了各种形式的企业再造工程。     

航天器研制项目管理的实践与思考(上)

作为一种先进的系统工程方法,项目管理正逐步应用于各行各业,并已形成了通用性的规范,其中影响较大的有美国项目管理协会推出的《项目管理指南》和国际项目管理协会推出的《国际项目管理知识体系》,英国、澳大利亚等西方国家和中国也根据各国实际推出各自的项目管理知识体系。航天器研制的项目管理始于20世纪50年代美国的“北极星”潜艇计划,而“阿波罗”计划则使项目管理逐步走向成熟。中国空间技术研究院（CAST）在20世纪90年代也开始引入项目管理技术,并逐步进行航天器项目管理的探索和实践。     

我国废纸处理现状暨专家建议

我国对废纸的利用和处理，在20世纪70年代是通过简单的蒸煮、疏解、打浆、洗涤后用于卫生纸和低档箱纸板。到20世纪80年代废纸的回收率已达25％左右，少数厂家亦能生产脱墨浆。进入20世纪90年代后，一些大中型造纸企业先后从国外引进了包括生产线在内的脱墨设备和技术，并对废纸脱墨剂和废纸脱墨没备进行了针对性改进和创新，使我同废纸利用处理技术和设备装配水平得以全面发展。     

成品油优化调合系统在兰州石化公司的应用

油品在线调合技术始于20世纪80年代，80年代末和90年代初在全球各大炼油厂大规模实施，并取得了很大的投资回报率，其效益主要来自减少质量过剩，更多地使用低成本组分油，降低库存，减少成品库容。避免操作事故等方面。经过十几年不断完善，汽油在线调合技术已经非常成熟，在国内也逐渐得到成功应用。     

跨国公司企业文化的启示

我国在20世纪80年代开始进行企业文化研究，经过20多年的理论研究和实践，取得了不少成果，也对企业的发展起到了推动作用。然而，不可否认，我们的部分企业在企业文化建设上还存在误区，和具有优秀企业文化的跨国公司相比还有很大的差距。因此，我国企业应认真研究跨国公司的企业文化，借鉴跨国公司企业文化成功的“共性”，找到适合我国企业特点的企业文化建设的途径和方法。     

国外宇航公司项目管理应用现状研究

项目管理是国外宇航公司在预先研究、基础技术研究、型号研制、试验、(批)生产普遍采用的一种管理方法,也是到目前为止被实践证明最适合航天型号等大型项目研制和生产的组织形式和管理方法。一、发展历程及应用情况国外项目管理始于20世纪40年代的“网络计划技术”。著名的“曼     

探讨先进项目管理模式提升我国项目管理水平

2005年度全国工程建设优秀项目经理表彰会于2006年4月17日在成都举行,460名工程建设行业的项目经理受到表彰。会上,中国施工企业管理协会常务副会长吴协刚发表了重要讲话,介绍了日本项目管理的模式、内容和方法,并结合我国目前工程建设项目管理的情况提出了几点希望。特发此文,以飨读者。     

我国工程项目管理的发展趋势

我国已加入WTO，为缩短与发达国家间的差距，满足竞争日趋激烈的国际市场的需要，在分析了我国项目管理现状和国际工程项目管理发展趋势后认为：我国应建立健全项目管理的有关法律、法规；面向市场、面向国际，加快我国项目管理在实际应用、理论研究、教育培训、学科建设等方面的步伐；规范项目管理培训和资质认证工作；注意项目管理的信息化、网络化，     

工程分包亟待完善

工程分包在国际工程建设市场上早巳普遍。从20世纪80 年代起，我国工程建设市场上采用分包方式建设的项目开始逐 年增多，特别是那些规模大、投资大、施工难、技术要求高的 工程，大多都采用了分包的方式。 与发达国家和地区相比，我国工程分包市场远未成熟。具     

试论系统工程与项目管理

关于系统工程 20世纪40年代提出的一般系统论不但开拓了从自组织理论到复杂性科学的广泛研究领域，而且也和二战后的重大国防和航天计划一起推动了系统工程方法的研究和实践。这项系统技术几十年来迅速由国防和航天领域扩大到民用高技术领域，今天已经成为世界范围内大型复杂技术项目中系统开发不可或缺的组织和管理方法。     

项目管理的探索与实践

项目管理虽已广泛应用于国外军工行业，但在我国国防科技工业的应用还处于探索阶段。2004年，中国运载火箭技术研究院提出了建设以项目管理理论为基础的、具有火箭研究院特色项目管理体系的目标。期间重点加强了项目管理应用能力建设，先后进行了组织机构和科研生产模式调整，优化业务流程，重构WBS，补充完善相关规范，建设计划管理信息系统。经过探索和实践，初步搭建起了项目管理体系框架。     

德国PLUSEINS工程项目管理软件包主要功能介绍

以网络技术为核心的项目管理软件包,自六十年代开发以来,其功能不断完善,应用不断普及。在德国目前一般施工企业和项目管理(咨询和监理等)公司都使用这方面的商品软件包。它们基本能满足项目管理的计划和控制工作的需要,使用极为频繁和方便,已成为日常项目管理工作不可缺少的工具。笔者曾在德国IPM项目管理公司工作一年。在工作中经常操作该公司购置的几个项目管理软件包。在此介绍有代表性的,较为常用的PLUS EINS软件包的主要功能,以作为我国在这方面研究和开发的借鉴。一、该软件包概况     

中巴地球资源卫星的项目管理

中巴地球资源卫星（CBERS）是中国空间技术研究院第一次国际合作研制的卫星。通过十几年与巴西的合作实践，我们逐渐适应并吸收了巴西一些好的做法，同时也坚持了我们自己的一些行之有效的做法，提高了自身的管理水平，为今后的国际合作积累了经验。巴方在合作一开始就按项目管理的模式确定组织机构，进行经营合同管理、质量管理、计划管理等。项目管理实施矩阵管理下的项目经理负责制，统一管理该项目的技术、经济、质量、计划等。项目管理的组织机构由项目委员会、项目负责人（项目经理）及下设的工程管理组织和工程技术组组成。委员会…     

基于新木桶理论的Partnering模式的应用分析

Partnering模式是国外运用日渐广泛的一种新型项目管理模式,业内专家学者在探索如何将Partnering模式引入国内项目管理中.文章通过对新木桶理论和Partnering模式的分析,研究基于新木桶理论的Partnering模式如何应用于项目管理的实践之中,提出了在我国项目管理中推行与应用Partnering模式的建议.