关于建立事业单位年轻员工激励约束机制的思考

随着我国社会经济的不断发展,事业单位中传统的人力管理方法已经不适用于当前的发展阶段。事业单位的人力资源管理部门要意识到对年轻员工激励的重要意义。对年轻员工进行激励的目的也是让年轻员工有努力工作的动机。年轻员工是事业单位的新生力量,有着十分鲜明的时代特征,同时这些年轻员工也是推动事业单位可持续发展的主力军。虽然当前在事业单位中建立年轻员工的激励约束机制存在一定的困难,但是总的来说还是偏向于推动这一人力资源制度不断完善。事业单位要把工作干好,离不开每一个员工的努力,尤其是年轻员工的密切配合,人才是一个非常重要的因素,事业单位的不断发展离不开年轻有为人才的支持。本文提出通过健全年轻员工激励机制,完善年轻员工激励约束机制的配套措施,加强制度保障,建立社会环境等来完善我国年轻员工激励约束机制,以期把年轻员工的利益与单位利益联系起来,激发出年轻员工的能动性,促进事业单位不断发展进步。     

私营企业员工激励机制的几点讨论

私营经济是社会主义市场经济的重要组成部分，但是，激励机制不健全一直是困扰私营经济进一步发展壮大的重大问题。本文分析了私营企业员工的激励机制现状，指出了存在的主要矛盾，并对建立有效的私营企业员工激励机制提出了几点看法。     

事业单位人力资源管理中的激励机制

随着事业单位人才的的不断引进,渐渐发展出的人力资源管理部门开始对职员以及应聘人员进行专业化管理。在人力资源管理涉及到的四项管理员工的方法中,激励无疑是其中极为重要的一部分。一个良好的激励管理机制能够大幅度提升员工的努力程度,本文就激励机制中的各项问题进行分析和讨论。     

略论企业员工培训与激励机制

员工培训和员工激励，都是企业人力资源开发与管理的重要内容，两者具有密切的联系性。企业员工培训是员工激励的重要内容和方式；企业激励机制是提高员工培训质量的有效手段。企业必须着力发挥激励和培训相互促进的作用，构建有效的激励机制，推进企业员工培训工作的新发展。     

改革现行事业单位会计制度的方向选择

现行事业单位制度自1998年实施以来，对规范事业单位会计核算，加强事业单位财务管理起到了积极作用。但随着财政改革的推进以及社会经济环境的变化，呈现出不少弊端，亟待改进和完善。本文从改革现行事业单位会计制度的必要性出发，明确了事业单位会计制度的改革方向。     

明业家具厂人才激励机制实证研究

本文在对当前私营企业员工激励机制背景认知的基础上,通过对一家私营企业的员工激励机制现状进行实证分析,从而对私营企业激励机制所处的现状有了更深入的认识。基于此,从激励理论的角度出发,对成都市明业家具厂进行员工调查,找出员工激励机制问题所在;最后,根据存在的问题制定出了相应的调整策略,使其能够更大程度地吸引人才,激励员工,从而形成一套良好的激励机制,增强明业公司的综合竞争力。     

明业家具厂人才激励机制实证研究

本文在对当前私营企业员工激励机制背景认知的基础上,通过对一家私营企业的员工激励机制现状进行实证分析,从而对私营企业激励机制所处的现状有了更深入的认识。基于此,从激励理论的角度出发,对成都市明业家具厂进行员工调查,找出员工激励机制问题所在;最后,根据存在的问题制定出了相应的调整策略,使其能够更大程度地吸引人才,激励员工,从而形成一套良好的激励机制,增强明业公司的综合竞争力。     

浅论建立和完善企业激励机制

国有企业改革中的企业员工和经营的激励和激励机制问题，关系到员工和经营积极性的发挥及企业的兴衰，是国有企业改革成败的关键。本主要从企业员工和经营形成激励的原因、形式、层次等方面对建立适应现代企业制度要求的企业激励机制进行了分析和探讨。     

对基层农行建立有效的员工激励机制的思考

建立合理的激励机制,实施有效的员工激励,可以最大限度地激发员工的工作热情和内在潜力,特别是在目前农业银行实行股份制改造,加快深化内部机制改革的形势下,基层农行建立一套行之有效的员工激励机制已成为当务之急.本文分析了当前基层农行激励机制的现状和存在的问题,并提出建立有效的员工激励机制的具体建议.     

浅谈企业激励机制的运用

激励机制是企业人力资源管理的重要手段,恰当地运用激励机制有利于激发员工的工作热情,调动员工的积极性和创造性,努力使员工去完成组织确定的任务,实现组织确定的目标,本文就激励机制的运用作了浅显论述。     

事业单位人力资源管理中的激励机制关键探索

随着我国事业单位的不断改制,事业单位人力资源管理中存在的问题不断呈现出来,这些可能对事业单位公共服务效能的发挥造成极大的不良影响.在这样的背景下,切实的改变这样的局面,有必要在实际事业单位人力资源管理激励机制方面进行投入.由此,对于事业单位人力资源管理激励机制效能发挥的问题进行探讨,是很有价值的.     

事业单位薪酬制度浅议

事业单位，具有鲜明的中国特色，其范围覆盖广，从业人员多，在我国经济社会发展中占有重要地位。本文通过分析所在单位近几年分配制度改革的背景、激励效果及薪酬制度存在的问题和成因，对分配制度改革在完善事业单位人才激励机制方面的作用，事业单位改制后人才激励提出一点看法。     

浅析上市公司治理中的激励机制产生及主要模式

一、上市公司治理中的激励机制的产生首先，从企业最根本的目的来看，实行激励机制是为了提高员工积极性和创造性，使之更努力有效率地工作，将企业最大利润的实现同员工自身需要的实现相一致。在世界经济全球化发展的今天，市场竞争的习趋激烈，     

事业单位人力资源激励机制分析

事业单位的人员稳定性较强,人员的更新速度慢,要提高事业单位工作的效率,就要在现有人力资源的基础上,充分发挥每个部门人员的作用,合理利用现有的管理制度,提高事业单位人力资源的价值。因此,建立良好的事业单位人力资源激励机制能够有效地提高部门人员的工作效率,充分发挥人力资源的功能。本文对我国事业单位人力资源激励机制的内容和特点进行了分析,并就制度中存在的一些问题和缺陷提出了相应的整改措施。     

加油站员工激励机制的保障措施研究

完善加油站员工激励机制保障措施应从实际出发设计激励机制、加强员工队伍素质培养、多种激励机制的综合运用、加快人力资源管理改革、量化激励机制、打造公司精英团队五个方面确保激励机制实施的公正、公开和公平等方面进行制度建设。     

再谈企业的激励机制

人力资源是现代企业的重要资源，如何调动企业员工的积极性就成为企业在竞争中成败的关键因素。企业的激励机制就是从企业员工的自身需要的差异出发研究如何满足员工的不同需要，从而来激发其斗志去努力完成组织的任务，实现组织的目标。本从四个方面论述企业的激励机制及其影响因素。     

WTO规则与我国事业单位人事制度改革

入世对人们的理念和政府的管理方式、企业的经营方式提出了变革的要求。WTO规则的平等、公平、公开的原则，会影响并推进我国事业单位人事制度的改革。我国事业单位人事制度改革已在某些地区有了较大的突破，取得了有益的经验。今后，应加强事业单位的人事管理和机构改革，完善与市场相适应的用人制度，引入竞争机制、激励机制，建立健全法律法规，完善社会保障体系。     

我国工程建设企业境外员工的激励问题研究

随着我国国际工程业务的迅速发展，越来越多的中国员工开始了境外工作。境外员工的激励问题是我国工程建设企业项目管理下人力资源的重要内容。因此，企业管理者必须根据境外员工的特点和需求，根据企业实际情况，运用多种激励机制，激发境外员工的工作热情，提高国际工程项目的管理效率。     

企业核心员工激励机制设计

核心员工是企业价值的主要创造者,是企业发展壮大和获得持续竞争优势的动力。企业能否实现可持续发展,关键在于能否建立一个完善的核心员工激励机制。因此,企业要把核心员工激励机制的建立摆在突出的位置。本文在分析核心员工内涵与特征的基础上,从三个具体方面探讨核心员工激励机制的设计。     

有效的企业激励机制——股票期权制

年薪制、员工持股制、股票期权制是眼下我国企业激励机制方面的三个热点问题。中国加入WTO后，只有最大限度地调动保险企业经营管理者和全体员工的积极性、创造性、主动性，最终解决企业发展的根本动力问题，才能焕发企业活力，并由此实现所有者利润最大化。当然，企业的激励机制是一个复杂的系统工程，以于经营管理者和员工而言，除了工资、奖金、福利、员工持股制、股票期权制等物质金钱形式的外在报酬，还有友谊、关爱、信任、尊重、自主、认同、责任、自我实现等内在报酬。员工持股制、股票期权制是外在的薪酬激励机制的主要形式，而对保险公司的高级管理人员采取经理股票期权制报酬制度，则是保险企业稳定管理层、防止人才流失并由此激发保险企业经营者创造价值、追求利润的动力，为经营者营造一个正当的、合法的收入渠道，杜绝灰色收入，克服经营者的短期行为，对经营者实行法制化、契约化管理的良好的激励机制和制度安排。