“我看竞争情报前景”的讨论

2008年对竞争情报来说是不寻常的一年。年初,曾经人气最旺的竞争情报社区锐眼网不再以独立形式存在（网站的URLhttp：／／www．sinoci．cn被叫卖）,先前的部分内容被深埋在铂澜阳光社区的商学院频道里;年末,“上海企业竞争情报网”频频“无法访问”。年中,著名知识管理网站KMCenterde村长曾发问“企业的竞争情报是不是穷途末路了？”,独立CI人士付亮先生回应,企业竞争情报服务未来光明但道路曲折;陈飓先生在“处在‘拐点’上的企业竞争情报”提出新观点：竞争情报行业市场的构成包括：竞争情报的一级市场和二级市场,即提供竞争情报理论、知识、方法、技术技能培训和竞争情报工具（如软件系统、收集、分析及管理工具等）的“授渔”市场（一级）和应用知识、技术、工具和方法等为企业和个人提供具体的情报内容或帮助客户去收集、分析情报的“捕”鱼和售鱼市场（二级）。目前的主要问题出在一级市场上。2009年竞争情报将如何发展？竞争情报的前景如何？《竞争情报》杂志年前曾发出邀请,恳请竞争情报界人士发表看法。现将征集到的观点发表如下：     

开展竞争情报与技术预见交叉研究的几个问题

本文根据作者的亲身体会，探讨了开展竞争情报与技术预见交叉研究中的几个重要问题，包括竞争情报与技术预见交叉研究的理论基础、研究意义、国内外研究现状、研究内容与方法等，呼吁更多的竞争情报从业者开展竞争情报与技术预见的交叉研究。     

情报学理论研究的“回归”：国家竞争情报及相关问题的回顾

本文对古今中外有关国家竞争、国家竞争情报及相关问题的研究进行梳理，探讨了国家竞争情报的发展历史、现状和其形态变化，指出情报学竞争理论的研究关注国家竞争的“回归”趋势，并对国家竞争情报的研究进行展望。     

竞争情报的灰色特性

竞争情报的灰色性对于竞争情报的获取和保护具有十分重要的意义。本文对竞争情报的灰色性进行了探索性研究,从竞争情报灰色性的提出,引出并较为系统地阐述了竞争情报灰色性的研究内容和范围,界定了竞争情报活动与工商间谍的区别。在竞争情报灰色性的基础上,提出了有针对性的反竞争情报措施。     

国内外竞争情报教育理论综述

本文针对国内外竞争情报教育理论的研究,主要从竞争情报人才的培养模式与培养方案研究、竞争情报人才的素养与技能研究和竞争情报人才适用性评价三个方面对国内的研究进行了综合叙述;从竞争情报教育目标研究、竞争情报人才的能力结构研究和竞争情报课程的设置研究三个方面对国外的研究进行了综述.     

企业竞争情报系统建设与实施（下）

建立竞争情报系统是以增强企业竞争实力为目标，通过对企业自身以及竞争环境、竞争对手信息资源进行收集、分析、评估，系统可发挥人机交互辅助决策和战术支持的作用。本文从分析一汽集团的竞争情报工作现状和优劣势为出发点，围绕企业建立竞争情报系统，服务企业战略规划及产品研发的必要性，在研究竞争情报理论方法的基础上，结合集团多年建设与实施竞争情报系统的经验，通过对一汽集团企业竞争情报系统的分析、设计、以及系统建设、评价与反馈机制等方面的介绍，说明完善企业竞争情报建设是企业获取可持续发展优势的有力保障。上一期我们刊登了关于企业竞争情报概述、一汽集团企业竞争情报系统分析和系统设计的介绍，本期将介绍一汽集团企业竞争情报系统建设以及其评价反馈机制。     

由“竞争情报是皇帝的新衣？”引发的讨论

最近汪春风先生在网上发表了题为“竞争情报是皇帝的新衣？”的文章，作者最后的结论是“如此煞费苦心推广还不能感动你，那就让竞争情报见鬼去吧!”（http：／／www．boraid．com／darticle3／listl．asp？id=52536＆pid=1484） 不管汪先生的措辞是否过激，他提出了一个很好的问题。竞争情报在中国的发展已经走过了十多个年头，但尚未形成众人所希望的规模。问题出在哪里？怎样才能是竞争情报更好的发展？ 为此，《竞争情报》编辑部邀请部分业内人士围绕以下一些问题展开讨论： 1 您对“竞争情报是皇帝的新衣”的判断作何评论？ 2 您对这几年竞争情报的发展有何看法？ 3 您对进一步推进竞争情报有何建议？ 以下是一些来函的汇集，也希望读者就有关问题进一步发表看法。我们会继续刊登不同的观点。[编者按]     

企业竞争情报系统建设与实施（上）

建立竞争情报系统是以增强企业竞争实力为目标，通过对企业自身以及竞争环境、竞争对手信息资源进行收集、分析，评估，系统可发挥人机交互、辅助决策和战术支持的作用。本文从分析一汽集团的竞争情报工作现状和优劣势为出发点，围绕企业建立竞争情报系统，服务企业战略枧划及产品研发的必要性，在研究竞争情报理论方法的基础上，结合集团多年建设与实施竞争情报系统的经验，通过对一汽集团企业竞争情报系统的分析、设计、系统建设、评价与反馈机制等方面的介绍，说明完善企业竞争情报建设是企业获取可持续发展优势的有力保障。文章将分二期刊出。本期主要从企业竞争情报概述、一汽集团企业竞争情报系统分析和系统设计展开论述，而关于一汽集团企业竞争情报系统建设和评价与反馈机制的内容将在下期刊登。     

基于虚拟价值链的国家竞争模式分析

以价值链和虚拟价值链理论为基础,结合当今国家竞争的特点,指出了国家竞争的虚拟价值链特点,并得出国家竞争虚拟价值链通用模型。以此模型为工具,可以分析信息、知识、情报对于国家竞争的作用机制,有利于国家竞争情报理论的研究。     

由“竞争情报是皇帝的新衣？”引发的讨论（续）

汪春风先生在网上发表了题为“竞争情报是皇帝的新衣？”的文章，作者最后的结论是“如此煞费苦心推广还不能感动你，那就让竞争情报见鬼去吧!”（http：//www．boraid．com／darticle3／list1．asp？id=52536＆pid=1484） 不管汪先生的措辞是否过激，他提出了一个很好的问题。竞争情报在中国的发展已经走过了十多个年头，但尚未形成众人所希望的规模。问题出在哪里？怎样才能是竞争情报更好的发展？为此，《竞争情报》编辑部邀请部分业内人士围绕以下一些问题展开讨论： 1您对“竞争情报是皇帝的新衣”的判断作何评论？ 2您对这几年竞争情报的发展有何看法？ 3您对进一步推进竞争情报有何建议？ 本刊夏季刊已选登了一部分来函，这期我们继续刊登不同的观点讨论。[编者按]     

基于营销策略的企业竞争情报实证研究

本文以推动竞争情报从理论研究转向实战和运用为出发点,以实证的方式系统地论述了企业该如何利用竞争情报制订有效的营销策略,从而在竞争中赢得主动。     

地方政府竞争情报动态监测系统的建立与实践

本文在简要论述了当前我国地方政府竞争基本情况的基础上,从地方政府竞争理论的角度提出了地方政府竞争情报的基本定义。根据目前地方政府对竞争情报工作的客观需求,提出了建立地方政府竞争情报动态监测系统的基本框架,并就建立该系统的指导方针、机构人员、管理制度、网络平台、信息资源以及运行机制等进行了阐述,最后简要介绍了开展地方政府竞争情报动态监测工作的实践成效。     

竞争情报人才需求与培养研究

本文在论述竞争情报人才需求产生背景的基础上，分析了我国竞争情报人才市场需求与教育培养现状及其存在的问题，进而提出竞争情报人才素质能力结构与培养模式，以期为竞争情报人才培养提供建议与启示。     

孙子兵法与竞争情报——论孙子竞争情报循环

国内竞争情报的理论框架基本上是建立在西方体系基础之上，但由于经济基础、商业环境以及思维结构的不同，泊来的竞争情报理论在实践应用时总是差强人意。竞争情报的核心是竞争，手段是情报，目的是取胜和获利，2500年前的孙子兵法早就深刻提示了这些重要概念之间的关系。本文试图从孙子兵法来解读企业竞争情报工作，以“胜”为目的，以“利、间、算、知、动”等五字来指导实际工作，使企业竞争情报工作走出概念型和技术型的误区，真正成为企业战略制定和战术执行的基础。     

论国际贸易竞争情报的兴起、发展及其应用

本文通过对国际贸易竞争情报起源、发展与应用状况的回顾，总结提出了贸易竞争情报的定义，进而分析当前我国开展国际贸易竞争情报的现状及其存在问题，并研究了国内企业在“外包”国际贸易竞争情报服务时，选择贸易竞争情报服务商需要遵循的基本标准，给出了企业应用国际贸易竞争情报的成功案例。     

竞争情报与企业竞争

竞争情报的产生和发展是市场竞争的客观要求，随着市场竞争的激化，全面了解竞争对手势在必行，把握了对方的方方面面，才能制定出本方切合实际的竞争策略。因此，有必要建立相应的情报系统、提高情报意识、培养优秀人才。     

南非国家研究与技术预见项目的竞争情报属性透视

本文从竞争情报视角解析了1994-1998年间开展的南非国家研究与技术预见项目的过程与方法，从项目的目的与组织过程、主要方法及其应用、产出成果等方面研究了项目的竞争情报属性。     

竞争环境监视理论的新发展

陶翔所著《竞争环境监视-竞争情报在企业中的实践》一书作为《竞争情报丛书》之一即将由华夏出版杜出版。上期刊登了“竞争环境监视概述”，以下是其后“竞争环境监视理论的新发展”的内容。[编者按]     

竞争情报四分卫法模拟演练

竞争情报四分卫法是搜集会议、会展情报的主要方式之一。如何将这一方法有效地应用到会议、会展竞争情报的具体实践中去是四分卫法研究讨论的焦点之一。本文从四分卫法的组成入手，运用作战室装备，模拟实施四分卫法操作的全过程。通过流程设计和对相关细节的探究，对竞争情报四分卫法的实战演练及其成员角色扮演有较为全面和系统性的了解。希望这些实践分析能够对竞争情报四分卫法的顺利展开有所裨益。     

反竞争情报：捍卫你自己的竞争情报

在企业内部负责竞争情报的专业人士称，他们的工作为提升企业的竞争优势作出了巨大的贡献，这是事实。然而，企业情报部门却鲜少关注自己所制定并正在执行的竞争情报过程；对于企业内部敏感信息的保护，他们的理解还停留在表面。本文将致力于揭示这一盲点，将反竞争情报的概念和反竞争情报的方法（攻击性的反竞争情报、防御性的反竞争情报）推而广之.