论工程项目施工过程的质量管理及其方法

工程项目质量不仅关系到工程的适用性和建设项目的投资效果,而且关系到人民群众的生命财产安全,分析工程质量管理对于项目的开发与建设变得至关重要.     

房地产施工阶段土建工程质量问题的量化管理

随着经济的快速发展,人们的生活水平也日益提高,对房屋品质的要求也越来越高。房地产行业蓬勃发展的过程中,房屋建筑的施工质量问题引起社会广泛关注,特别是随着以“楼脆脆”“楼歪歪”为代表的房屋质量问题的出现,引发了关于房地产施工阶段土建工程质量问题管理的思考。而量化管理是解决当前房地产施工质量管理问题的最佳途径。它能够有效地补救施工中的质量问题,并对已发生的质量问题进行科学合理的处理。本文主要探讨房地产施工阶段土建工程出现质量问题的因素及其量化管理的重要性。     

浅论施工企业工程项目成本管理

工程项目成本管理是降低项目成本,提高企业经济效益的重要手段。文章分析了当前施工企业项目成本管理存在的主要问题并提出相应的对策建议。     

施工企业工程项目成本管理

在日趋激烈的市场环境下,施工行业中技术要素、人才要素、资金要素等内容之间的差距越来越小,在此形势下,建筑施工企业要提升经济效益,增强竞争优势较为关键。为此,施工企业应注重从内部管理视角出发,发挥内源动力。施工企业在市场上的生存和发展面临较为严峻的竞争,具有强大市场优势的企业占据了高端施工市场,而一批技术含量低、资金实力弱、劳动密集型和管理粗放的施工企业市场份额不断被压缩。工程项目成本管理是企业财务管理的重要组成部分,其能使工程成本最小化,有效地控制工程造价,科学规范实施成本管理,能够降低工程项目施工过程中的无效成本消耗,促使企业经济效益提升。施工企业在项目实施过程中,如果不能做好科学的项目规划,提前制定项目施工预案,容易因各种突发情况,导致企业工程变更或者项目返工,这势必会增加施工成本,因此施工企业加强工程项目成本管理至关重要,能够促使企业经济效益提升。     

对当前施工企业资金管理问题的思考

资金是企业生存和发展的“血液”,资金管理贯穿于企业生产经营活动的全过程。当前施工企业资金管理存在认识不到位、财务管理体制不够完善、资金管理水平低、资金使用效果差等问题。加强施工企业资金管理,需要切实转变观念,建立严格的资金管理制度,抓好资金的预算管理、风险管理和日常管理。     

土建工程施工项目质量问题的分析处理研究

土建工程是建筑工程建设中重要的工程之一,施工质量直接影响着整个工程的建设,工程质量的好坏更是直接关系到国家财产以及人民群众的人身安全。随着我国建设行业的迅速发展,对其建设中的质量有了更高的要求周此土建工程中要加强质量控制。本文针对土建工程施工项目产生的质量问题进行分析,并提出相应的解决措施,有利于预防常见的质量问题,并可及时进行分析和处理出现的质量事故。     

浅谈施工项目的质量管理方案

工程质量形成于工程项目,每个工程项目质量的总和代表公司的整体质量水平.只有提高公司的整体质量水平,才能在市场竞争中立于不败之地,因此必须抓好所有工程项目的质量管理.本文介绍了施工项目质量管理的关键及改进措施.     

施工企业成本管理中存在的问题及对策探析

随着我国经济增速的放缓及国家大规模基建投资热潮的冷却,施工企业经营发展面临的环境发生了很大的变化。施工市场的竞争日益激烈,施工项目的中标价越来越低,如何做好企业的成本管理工作,提高企业的经济效益成为企业需要重点关注的问题。文章基于此进行分析和研究。     

论工程项目质量成本管理

文章通过对建筑施工产品质量成本管理概念及构成的论述,重点阐述了质量管理成本控制的有效措施,从而达到施工企业经营工程项目管理的目的.     

当前园林绿化施工管理中存在的问题及对策

园林绿化施工管理对于园林来说是非常的重要的,关系着园林的总体施工的质量。由于各种各样的原因的制约和影响,当前在园林绿化施工管理中存在着一些问题。亟待我们的解决。为了能够保证园林绿化的施工管理向着更好的方向发展,我们应该针对园林绿化施工管理中出现的问题采取有效的措施来防止问题的发生。     

建筑工程施工质量管理存在的问题及对策

文章结合我国建筑行业迅速发展的总体背景,以建筑工程质量管理问题作为研究对象,深入剖析了建筑工程施工质量管理的现状,从建设单位、施工单位、从业人员与质量监管等方面提出了当前建筑工程施工质量管理中存在的问题,并结合现代质量管理发展趋势,提出有针对性地解决质量管理问题的对策和措施。     

提高土建工程项目施工企业竞争力的关键因素分析

本文就是关于如何提高土建工程项目施工企业竞争力方面提出了自己的见解,对关键因素进行了分析。     

浅谈如何对建筑工程施工进行质量管理

建筑工程在生活中很普遍,工程项目的质量问题会引起社会巨大的反响,因此,建筑工程必须保证质量、保证其社会价值能够得到体现。     

建筑企业工程项目施工成本管理分析

施工成本管理直接影响工程项目的经济效益,是建筑企业最为核心的问题之一。文章从当今工程项目施工成本管理现状出发,指出了其中存在的一些具体问题,提出了相应的建议和对策。     

探讨新时期工程项目的成本管理

成本管理在施工企业工程项目进展中起着至关重要的作用,对施工企业有着非常重要的意义。通过成本管理,施工企业可以更加科学、合理地进行资金的投入,并且能够在保证工程质量的前提下,最大限度地降低企业的成本,促进企业经济效益的提高。本文结合我国施工企业的实际情况,对新时期背景下工程项目的成本管理进行分析与探讨。     

加强工程项目合同管理的探索与思考

随着我国经济体制改革的逐步深入,建筑市场逐步走向规范与完善。合同是联系各合同主体的纽带,任何一方违反合同,必然要受法律的制裁,从建筑市场总体情况来看,目前建筑市场竞争激烈,建筑企业利润减少,合同的风险加大。建筑施工企业只有重视工程项目合同管理,才能有效的降低工程风险,增加企业利润。     

路桥工程项目预应力施工技术探讨

随着社会主义社会的发展和进步,土力学理论以及科学技术的发展,各类工程建设项目在我国不断兴起,现代施工技术也应用而生。在各类建筑工程项目建设施工中,其中预应力混凝土施工技术就是比较广泛应用的一类技术,看上去比较简单,但是在建设项目过程中也出现了很多问题,其中预应力桥梁裂缝带来的巨大破坏导致其变形等一系列问题都是值得关注和改善的问题。预应力混凝土建造技术的高低关系着建筑施工整体的稳定和安全,更关系着人民的安全,因此对于其出现的问题一定要认真对待和找到解决办法,本文分析了预应力混凝土建造技术存在的问题及其施工特点,并结合施工技术加强建筑项目施工过程中的预应力技术的应用进行了阐述。     

论水库工程施工质量管理与控制

水库工程施工管理中存在诸多问题,需要从质量管理体系、责任制、技术管理、成本管理等方面综合、系统地加以管理与控制。     

土建工程的施工质量可行性控制探讨

随着我国基建进程的加快,大兴土建已是当前我国经济建设的任务之一。然而,土建工程的施工质量一直是困扰着建筑工程领域的严重问题。文章阐述了当前土建工程施工质量问题,基于其成因,探讨了其质量控制可行性措施。     

我国家族企业管理模式分析和优化对策

家族企业是当前我国普遍存在的企业组织形式,其作为经济发展的动力,存在所有权和经营权不分、人力资源管理模式不科学、家族成员间责权利不明、决策程序不规范等问题。通过研究分析,提出走职业经理人道路、完善人力资源管理、引进现代企业制度、建立科学的决策和授权体系机制重构家族企业文化等对策。