邮政函件业务可持续发展的市场战略研究

文章从邮政函件业务可持续发展的战略分析入手,针对账单类函件业务、广告类函件业务以及传统函件业务的发展,设计了相应的市场发展策略,并对该市场策略下支撑体系的建设进行了探讨。     

综合信息

集团公司强化考试类业务的寄递服务;邮务类业务发展有了新的奖励办法;发行业务企业客户市场开发工作启动。     

邮政专营市场的经营不容忽视

邮政市场,按竞争程度和邮政部门在市场中的地位,可分为完全竞争市场、垄断竞争市场和完全垄断市场即专营市场三种形态。完全竞争市场如邮政储蓄、包裹寄递业务的市场,垄断竞争市场如报刊发行、零售业务及特快专递业务的市场,专营市场如信函类、集邮等业务的市场。对前两类业务市场的经营问题,人们认识比较明确,而对后一类市场的经营,人们的认识似乎就不那么正确了。在不少人看来,邮政专营业务的市场谈不上什么经营,“皇帝的女儿不愁嫁”,“你用我时必上门”。其实不然,邮政的专营市场,依然存在着经营问题,大有文章可做。     

邮递类业务发展探析

当前邮政业务总量和业务收入结构存在不合理状况，邮递类业务在邮政业务收入比重中失去了主导地位。根据邮递类业务的性质特点，指出了函、包、汇、发业务的市场切入点，以促进总量和收入的结构日趋合理     

把投递主动权交给客户——电商时代全球邮政投递领域的新变化

面对电子替代和市场竞争,全球邮政函件量逐年下降是不争的事实,而电子商务市场的兴起为各国邮政运营商带来了巨大的机遇。据万国邮联统计,2012～2013年包裹类业务对于全球邮政运营商的收入贡献率超过17%,而十年前仅为9%。包裹业务正逐渐成为各国邮政的“摇钱树”。     

商业信函的前景探析

以提高邮政商业信函的市场占有率为出发,地函件类业务中的帐单类信函、广告类信函业务分析，利用数据对比方法，研究了商业信函在市场动作中的关系，提出了在新的形势下发展商业信函的策略和措施，从而促进商业信函业务持续、有序地发展。     

2005年函件业务发展重点及发展目标

一、发展重点，全面推进以数据库营销为手段的广告类商函业务的发展．积极发展账单类业务．健康发展普通邮资广告封片卡业务．加强贺年(有奖)明信片的市场拓展．进一步提高中邮专送广告业务运行质量。突出区域业务发展：沿海经济发达地区要做大账单业务市场规模．积极拓展以数据库营销为主的广告类商函业务．努力探索广告类商函业务的发展道路．深度开发邮寄型邮资封．片、卡和做大贺年(有奖)明信片市场．做强．做细中邮专送广告业务品牌；中、西部地区要大力推广商函的数据库营销．积极培育账单业务市场．积极拓展广告邮资封、片业务．继续加大对景点门票型明信片业务和贺年(有奖)明信片的开发力度．提高中邮专送等无名址商函业务的运行质量。     

浅论邮政速递业务市场的管理

浅论邮政速递业务市场的管理内蒙古自治区邮电管理局姚寿田林志刚陈绍平一、邮政速递业务市场的建立邮政速递的业务种类目前主要分为“文件类”和“物品类”两种，其中文件类包括：信件、各类文件、金融帐单、结算凭证、贸易合同、工程图纸、提货单、照片及全部用印刷方式...     

对邮政发展中几个具体问题的思考

今年是全国邮政全面扭亏的决战之年，如何最大限度地拓展市场、收复失地，现就几个具体问题略陈管见。推行电话约定投交　拓展邮递业务市场 邮递类业务是邮政的主营业务，然而随着市场经济的迅猛发展，邮递类业务却屡屡下滑。是市场萎缩了吗？是产品过时了吗？不是，而是邮政安全、准确、方便的优势由于投递的不落实而渐渐失去了。现有的投交方式与市场经济的变化不相适应，阻碍了邮递类业务的发展，成为了邮递类业务发展的瓶颈。 在计划经济年代，人们的生活、活动比较有规律，一般都有比较固定的住处、比较固定的工作单位、比较固定的交往…     

物品类邮递业务资费调整浅探

物品类邮递业务是在信件业务基础上的拓展，不属于邮政的专营业务，市场竞争激烈。随着我国市场经济的发展，市场对物品类邮递业务的服务水平和业务需求发生了较大的变化，物品类邮递业务现行的相对单一的计费标准和价格体系已不能与不断发展的多元化、多层次的服务内容相匹配，从而无法充分发挥资费（价格）作为市场经济杠杆的重要作用。面对变化的市场环境，邮政如何根据市场需求，充分利用价格杠杆制定灵活的资费体系，及时调整业务资费，是物品类邮递业务发展中必须认真研究并尽快解决的重要问题，也是在中国加入世贸组织以后，积极对应…