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1984年洛杉矶夏季奥运会:柯达
“非奥运营销”的概念最早出现在1984年,用于描述在这一年举行的洛杉矶奥运会上一些企业所采用的特殊营销手段。在这届奥运会上,富士耗费巨资成为奥运赞助商,而其竞争对手柯达却成为了ABC电视网的赞助商。并由此创造了一个非奥运营销的经典:因为赞助电视网,柯达有权在奥运转播过程中不断传播柯达的品牌标识。 相似文献
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奥运史上最昂贵的离婚,是柯达与奥运会的百年姻缘一朝分手。从1896年第一届现代奥运会在希腊雅典举行,柯达就成为了奥运会的赞助商,到北京奥运会,柯达与奥运相伴走过了112年。1986年国际奥委会公布全球顶级赞助商计划(TOP),柯达即加入其中成为奥运会的顶级赞助商之一。 相似文献
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奥运会已经远远超出了它作为一项世界性体育盛会的意义,从1984年经过完全商业化运作而成为第一届赚钱的洛杉矶奥运会(盈利2.22亿美元)开始,奥运会的商业价值不断凸显,“奥运营销”的概念也由此诞生。而从营销实践来看,品牌推广又是最适合奥运营销的一种战略手段,因为奥运会4年举办一次,对观众而言具有很高的期待性; 相似文献
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自1984年美国洛杉机奥运会以来,奥运会就成了一个巨大的“商业制造机器”,为各路商家所青睐,同时也为各主办国和参与企业带来了滚滚财源。以至于现在一场奥运会是否赢利已经成了检验主办方奥运会成功与否,以及商业开发和市场运作能力的一个重要标准,因此奥运会也成为了企业趋之若鹜的“竞技场”了。 相似文献
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2006年8月16日,中粮酒业有限公司与北京奥组委在国际俱乐部举行新闻发布会,宣布中粮酒业(长城葡萄酒)成为北京2008年奥运会葡萄酒独家供应商。作为葡萄酒独家供应商,中粮酒业(长城葡萄酒)将为北京2008年奥运会提供资金、产品及相关服务,并同时拥有北京2008年奥运会相关标志的使用权及北京奥运会系列活动的参与权。 相似文献
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一届成功的奥运会,离不开健全高效的物流系统支持。由于奥运物流,尤其是赛中物流的复杂性和国际性,无论是在具有强大实力和丰富物流经验的物流业巨头,还是特定领域有优秀业绩的小企业都有可能为奥运做出贡献,成为奥运会的幕后英雄。 相似文献
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距2008年奥运会不足xxx天,随着奥运倒计时,公众关注度日益提高,而企业的可运作时间日渐紧迫。奥运会作为全球几十亿人口的集体狂欢,是面向全球市场的商家们四年一度的重要营销战场。对于企业来说,成为奥运会的顶级赞助商,不仅是一种荣誉,更是占据市场先机、扩大市场份额、获得巨大利润回报的平台。2008年奥运会是一个难得的营销机会,但是企业怎样才能抓得住这个机会,怎样才能抓出实效? 相似文献
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尽管雅典奥运会并不能给中国外运带来直接的好处,但显而易见,作为中国最大的物流企业——非常看好奥运会对企业的价值,并且,这是为4年之后北京奥运会所做的最好演练。1950年成立的中国外运,截至2003年底已成为中国最大的国际货运代理企业与国际快递服务企业、第二大船务代理企业、第三大船东和最大的综合物流服务供应商之一。 相似文献