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刘慧 《现代营销(创富信息版)》2007,(3)
<正>近日,记者从信产部了解到,2006年中国本土手机企业国内外销量稳步增长,全年总销量已超过5000万台,其中,以波导为代表的几大国产手机厂商占据着国产手机70%以上的市场份额,仅波导手机的年销量就突破1500万部,继续稳居国产手机第一,其在国产手机中的领先优势也进一步扩大。作为国产手机的龙头企业,波导在激烈的竞争 相似文献
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2006年5月,国产手机阵营领头羊的波导公布第一季度报告.公司累计实现主营业务收入20.519亿元,净利润2300万元,成功扭亏。这个消息迅速带动了波导股市表现,也让前段因巨额亏损而阴云笼罩的国产手机阵营看到了新的曙光。波导第一季度销售触底反弹宣告了这个自主高科技品牌在市场开拓的长征路上再次踏上征途,同时也将面临更加严峻的考验。 相似文献
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《中国广告》2002,(12):29-35
经过近3年的努力,波导手机在中国移动通信行业市场中后来居上,2001年超越飞利浦、松下等国际品牌,位居行业第五名(国产第一名)。从一个毫不起眼的弱势跟进者变成强势跟进者,波导品牌创建的成功并非偶然。据国家信息产业部的一项调查数据显示,截至2002年上半年,我国国产手机市场份额已经达到17.7%,预计年底可达到20%。其中波导手机上半年的销量已达250万台,占到手机市场份额的5%左右,销量稳居国产手机前列,超过爱立信、飞利浦等国外著名品牌。短短3年间,波导已经成为国产手机的第一品牌,占据中国手机市场第五位,带领国产手机开始向国际品牌发动了强有力的挑战。 相似文献
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今年下半年以来,传媒掀起了质疑国产手机的浪潮。对此,波导董事长、总经理徐立华显然有不同意见。11月8日,在接受采访时,他对这些质疑给予了毫不留情的抨击,同时对国产手机的优势以及面临的挑战进行了深入剖析。 相似文献
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据悉.继TCL集团与法国手机商阿尔卡特签约将成立一家新的合资公司后不久,波导也与西门子移动正式成为战略合资伙伴,共同开发销售手机。另据了解,国产手机商熊猫也正同一家韩国公司密谋合作事宜。从战略上讲,今年是国产手机进军国际市场最关键的一年,国产手机海外打天下面临的最大问题就是经验不足,寻求海外合作伙伴,似乎成为最省劲儿的方式。但这种做法不免给人一种急功近利的感觉。 相似文献
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今年6月1日,国产手机企业完成了迄今为止规模最大的一交联合:17家国产手机企业,100多家成员单位正式宣告国产手机企业掌门人论坛在北京成立,这17家联盟企业包括:波导、大唐、东信、海尔、康佳、科健、联想、南方高科、首信、厦华、厦华、厦新、熊猫,中电器材、中电通信、中电通信研发中心,中国普天以及中兴通讯,其宗旨是联合社会各界力量,形成整体优势,支持国产移动通信制造企业,共谋国产手机发展大计;发展国家自主知识产权产业,倡导使用国产手机,繁荣中国移动通讯事业。论坛有发布信息、研讨政策、宣传品牌、共享成果,交流经验五大功能。 相似文献
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几年前,一句“手机中的战斗机”让几乎全中国人民记住了波导,作为国产手机的领军企业,2000—2002年,波导连续三年夺得国产品牌手机销量第一。2002年,公司成为国产品牌手机产销量率先突破1000万台的企业,跻身世界“第一方阵”。同年,公司新工业园落成,年产能达到2000万台。2003年上半年,信息产业部统计数据显示,波导手机销量超越摩托罗拉、诺基亚等所有品牌, 相似文献
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虽然背靠联想集团这棵大树好乘凉,但在波导、TCL、科健等风光一时的国产手机,大佬集体沉沦之后,被称为国产手机最后一面旗帜的联想手机也加入了衰退的行列。[编者按] 相似文献
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1999年,国产手机的市场占有率仅为微不足道的2%。2002年随着波导、TCL等企业的崛起,国产手机的市场占有率迅速上升到30%,2003年更是跃升到了55%。正当各方看好其将继续高歌猛进时,今年上半年,国产品牌却陷入低迷状态,市场份额下跌到38%,企业效益也大幅下滑。而与此相反,1999年,以摩托罗拉、诺基亚、爱立信、西门子为代表的国际品牌市场占有率高达84%,但 相似文献
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继TCL集团与法国手机商阿尔卡特签约将成立一家新的合资公司后不久,波导也与西门子移动正式成为战略合资伙伴,共同开发销售手机。同时国产手机商熊猫也正同一家韩国公司密谋合作事宜。从战略上讲,今年是国产手机进军国际市场最关键的一年,国产手机海外打天下面临的最大问题就是经验不足,寻求海外合作伙伴,似乎成为最省劲儿的方式。但这种做法不免给人一种急功近利的感觉。 很显然,我国手机行业是想通过合 相似文献
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目前,大连大显通信有限公司与厦新、波导等国内知名厂商共同组成的国产手机方阵,在国内的市场占有率方面已达到了与摩托罗拉、诺基亚等国际通讯巨头平起平坐的地位. 相似文献