“李鬼”也搞防伪手机扫描居然显示价格

“飘柔”、“力士”、“佳洁士”，这些从洗发水到沐浴露、牙膏一应俱全的名牌日化产品，居然全都是假冒产品。3月4日上午，石家庄市工商局消保处与新华工商局执法人员，联合查处了石家庄市和平西路上一处销售假冒日化产品的黑窝点。现场共查获各类假冒名牌日化产品621箱，品牌涉及到大众耳熟能详的各大日化名牌。     

好迪:大家好才是真的好

尽管20世纪90年代末的宝沽与联合利华已经开始在巾国日化品市场显山露水，但产品定位高端市场的策略还未发生变化。好迪洗发水的上市不仅打破了这一局面，而且为日后无数中国日化品牌走向市场树立了行业典范。“好迪就像是中国日化品牌的带头大哥，勇敢地担起了揭竿而起的历史重任，并引领中国日化企业走向了一个风起云涌的崭新时代。”好迪当年的品牌策划人谢佩伦自豪地说道，“在宝洁洗发水的价格还很难与平头老百姓的生活挂上钩的时候，好迪为蓝领阶层送来了地地道道的实惠。‘只选对的，不选贵的’理念已经切实深入到广大消费者的心里。”     

广告也“典型”

几乎在一夜之间，日化品牌不约而同地携“除菌”这一广告主题加大了媒体投放力度。其中有老牌日化品牌的德立邦“世界杀菌专家”，也不乏趁商机推出新产品的黑妹香皂“除菌配方”、雨洁香皂“健康除菌”等。在一片除菌主题的汪洋大海中，一些品牌提炼出产品的USP，树起差异化营销大旗，如舒肤佳“迪保肤成分”、田七草本洗洁精“草本     

陈锐强深度分销美日洁宝

为了让港商更直接了解如何在内地建立品牌，香港贸发局曾经委托专业机构对内地品牌进行个案分析。其中，日化类就选了“樱雪”，而“樱雪”是中山美日洁宝旗下的沐浴露品牌。除了“樱雪”，中山美日洁宝旗下还拥有“花世界”、“缤纷”、“滋彩”、“无限美”等众多品牌。这一系列品牌背后的操盘手就是陈锐强，美日洁宝的行政总裁。     

中国本土日化市场消费行为调查

“本土日化是在夹缝中生存”,这是许多本土日化品牌的高管都曾有过的抱怨,并且随着国际日化品牌向二、三线市场延伸,国内日化企业的发展空间不断收缩。抱怨之余,也有本土日化品牌的高管通过分析彼此的差距寻找突围之道：国内品牌只研究渠道不研究消费者,外资品牌更注重研究消费者。     

论网络传播环境下的本土日化品牌传播——以化妆品品牌昭贵为例

中国改革开放后,跨国公司纷纷进军中国,越来越多的外国品牌出现在我们视野中.一批本土日化品牌在与跨国日化公司巨头的竞争中败下阵来,甚至退出市场.随着网络的普及,一部分曾经被遗忘的本土日化品牌慢慢以其独特的传播方式,营销策略吸引着消费者的眼球,被消费者称为“国货精品”.本土日化品牌是怎样利用网络传播这个环境进行品牌形象的塑造与传播？本文将以中国本土化妆品品牌“昭贵”作为范式,来研究本土日化品牌的品牌形象塑造与传播.     

隆力奇品牌的成长之路——隆力奇品牌传播案例

1998年，隆力奇还只是一个刚从保健品行业涉足到化妆品行业的新生日化品牌，但短短10年的时间，如今的隆力奇已成为家喻户晓的中国本土日化数一数二的品牌。公司生产的拳头产品花露水、蛇油膏、护手霜、蛇油SOD蜜、洗面奶、洗发水等都是走进千家万户的热销产品。在2004年“中国500最具价值品牌”排行榜中，隆力奇以鲜明的品牌定位、强大的品牌竞争力作为唯一进入前100位的日化品牌入选排行榜，位居48位，品牌价值95．52亿元人民币。     

日化产品：多功能、全效V．S单一诉求

一些洗涤日化品牌已经跨入“全效”和“多功能”时代。当那些产品的诉求多到“泛滥”时，他们往往会重新开始单一诉求以求突破。     

霸王，一股霸气

市场营销成功与否的根本是“产品”,霸王的快速崛起打破了洗发产品外资品牌独霸天下,其它中小品牌在苟延残喘的局面。在2007年11月CTR市场研究——媒介智讯的一份数据报告中,霸王同时成为北京和广州两大城市广告投放量第二的品牌。如果评选2007年日化业的“第一黑马”,肯定非霸王集团莫属。     

中外日化品牌市场的策略差异辨析

中国日化市场规模和潜力巨大,宝洁、联合利华等为首的外资日化大品牌占据着市场中的垄断优势,而本土的民族品牌却危机重重,举步维艰。对比分析中外日化品牌市场策略差异,国产日化企业需努力经营品牌,提高市场应变能力,加强产品研发及营销团队的建设,警惕外资通过收购、合资等途径掌握销售渠道,提高法律意识,依托政府和行业协会的扶持,努力坚守住民族日化品牌的阵地。     

母子品牌行销攻略

说起大名鼎鼎的“飘柔”、“海飞丝”、“潘婷”等洗发水品牌，人们的脑海里往往会与“宝洁”联系在一起。作为世界性的日用品巨头，宝洁几乎在宣传其所有的产品时，都会加上“宝洁公司优质产品”的字句。相比之下，同是日化大腕的法国欧莱雅，则把旗下的兰蔻、赫莲娜、碧欧泉、植村秀、羽西、小护士等品牌进行分离式的独立宣传。     

会议

CCTV－8：要做有态度的传播平台近日，由中央电视台第八频道和CCTV未来广告公司共同举办的“CCTV－8品牌论道暨电视剧《金枝玉叶》发布会”在上海浦东隆重举行。CCTV未来广告公司总经理张勇以及日化行业的领军企业代表、日化品牌传播专家、媒介分析专家等齐聚一堂。与会者着重针对本土日化品牌在传播过程中如何迅速有效地确立品牌知名度，如何选择媒体，如何打造品牌差异化进行了深入研讨。     

如何任日化品牌营销中巧打“中药牌”

为了迎合消费者的心理,中药概念已被更多的本土日化企业所重视,而且看到了其在品牌营销中的巨大价值,中药概念推动了一大批产品的成功。因此企业应该把握中药概念在品牌营销中的竞争优势,巧妙地运用“中药牌”。     

中国纺织服装产品“洋品牌化”分析

2005年,中国服装市场出现了越来越多的充满洋味的品牌。众多的服装厂商都把自己的品牌写成意大利品牌、法国品牌、美国品牌等。”美特斯·邦威”、”罗马世家”、”法国胜龙”、”达拉吉”等品牌无不以洋求”洋“——迎合部分消费者购买心理。随着改革开放的深入,不仅仅使国外的物质产品能够进入到国内,而且精神消费品及生活文化、消费理念也随同各类媒介得到传播并得到认同后,使得消费群在进行产品购买时,会自然而然的选择“洋化“产品,这是无可厚非的事情。而中国品牌的过分洋化,将自己俨然作为一个国际企业来看待的做法,不得不使我们对中…     

如何在日化品牌营销中巧打"中药牌"

为了迎合消费者的心理，中药概念已被更多的本土日化企业所重视，而且看到了其在品牌营销中的巨大价值，中药概念推动了一大批产品的成功。因此企业应该把握中药概念在品牌营销中的竞争优势，巧妙地运用“中药牌”。     

环境压力下老字号产品及品牌创新对消费者购买意向的影响研究

当前众多老字号面临各种环境压力纷纷寻求转型,以求突破瓶颈实现品牌复兴。本文以环境压力为视角,构建“环境压力-企业创新-购买意向”模型,进行环境压力下产品与品牌创新对消费者购买意向影响的内在机理研究。研究结果表明,环境压力与产品创新、品牌创新均显著正相关,环境压力能驱动企业进行创新进而增加消费者购买意向。     

日化用品市场：饱和与潜力

2006年，可谓是日化市场的多事之秋，“奥美定”、“爱人葡萄籽”等品牌的风波闹得沸沸扬扬，紧接着大牌“SK-Ⅱ”的“铬钕门”又迅速跟进，“迪奥”、“雅诗兰黛”、“倩碧”、“兰蔻”四大品牌香港跟风，“高丝”、“丁家宜”等品牌陕西“煽风点火”，一时间消费者对“美丽事业”顾虑重重…… 但就是在这样的背景下，2006年，整个行业市场销售额仍然达到了一个新的高度，全年的日化市场销售额约为1285．55亿元，同比增长10．9％。可见，“美丽产业”潜力巨大。     

宝洁品牌策略对我国同类行业的启示

宝洁公司在品牌消费品制造商如何进行市场定位的策略设计方面是一个领先者,在积极和成功地进行高质量消费品的“世界级”开发与营销方面建立了美誉,它强调给消费者提供有良好价值的出色品牌产品。在今天这个以品牌战略为核心竞争力的发展时代,不研究品牌、不向品牌学习就不会有更大的成功。本文在剖析我国日化市场现状的基础上,重点分析宝洁的命名品牌策略、独特营销品牌策略、多品牌策略、延伸品牌策略、媒体品牌策略和革新品牌策略,并大胆总结宝洁“发展优势品牌”、“退一步海阔天空”和“有效退市”的策略价值,旨在使我国同类企业能借它山之石攻玉。     

A品牌的“家电下乡”战役

A品牌为国内大型家电集团，产品线涵盖冰箱、洗衣机、空调、彩电等涉及人们生活方方面面的产品。从公开的“家电下乡”数据中，第一轮“家电下乡”A品牌共销售”家电下乡”产品119．8万台，有112万户农民通过购买A品牌产品取得补贴，占全国”家电下乡”整体销售份额的42％；“家电下乡”全面铺开后，截至目前A品牌的整体份额仍在40％左右，这是近乎垄断的市场份额。     

2010品牌攻心之战 谁主沉浮

品牌,正如其英文原意“烙铁、烙印”所喻示的,是深深刻印于消费者心灵之上的印记。而消费者对品牌的使用现状、购买预期和理想程度,真实反映了他们的品牌认知、品牌记忆、品牌好感乃至品牌忠诚。这是一场品牌攻心之战,看似不经意的数据变动,往往暗藏着品牌竞争格局变革的玄机。谁才是消费者的心动之选？“2010中国消费者理想品牌大调查”为您揭晓!