开心候车亭

始于1847年的欧洲啤酒典范丹麦嘉士伯集团，以非凡的啤酒酿制智慧及领先工艺深受各国消费者喜爱。2004年底，嘉士伯特别为中国消费者量身打造出啤酒新品——冰纯嘉士伯。这一产品最先在5个城市推出并深受好评，如今已覆盖超过20个主要城市，连续数年成为国内销量增长最快的高档啤酒。     

乐堡啤酒“搅局”

中国啤酒市场正加速迈进寡头时代．国内外啤酒品牌短兵相接。如何从竞争激烈的中国市场掘金？嘉士伯决定加速其在中高端啤酒市场的布局．意图通过这一目前增长最快的细分领域获得更多利润。     

创意传播

嘉士伯啤酒全球新装上市 4月6日，嘉士伯集团为其旗舰品牌嘉士伯啤酒启动了全球新定位，并展开一系列的创新营销活动。全新包装的嘉士伯啤酒随着上市活动的展开将在超过全球超过140个国家和地区进行推广销售，使之为广大消费者所熟悉。     

嘉士伯:如何让激情永远燃烧

2月6日,重庆啤酒发布公告称,2月5日收到公司第二大股东英国苏格兰·纽卡斯尔啤酒股份有限公司通知:自2009年2月3日起,苏纽亚太有限公司已正式更名为嘉士伯重庆有限公司.原苏纽亚太有限公司持有重庆啤酒100%股权全部转移至嘉士伯啤酒有限公司,至此,嘉士伯实现了对重啤的间接持股,位列重啤第二大股东.据此,嘉士伯在进一步夯实中国市场方面又迈出了重要的一步.     

冰纯嘉士伯的“开心”体验

1847年创建于北欧丹麦的世界著名酿酒集团嘉士伯,近年来在中国的发展速度之快不容忽视。2004年底,嘉土伯特别为亚太地区尤其是中国消费者量身定做了啤酒新品——冰纯嘉士伯,最开始冰纯嘉士伯仅在中国大陆的五个城市推出,到今天.它已拥有超过20个主要市场。     

喜士伯：如何让激情永远燃料

2月6日,重庆啤酒发布公告称,2月5日收到公司第二大股东英国苏格兰·纽卡斯尔啤酒股份有限公司通知：自2009年2月3日起,苏纽亚太有限公司已正式更名为嘉士伯重庆有限公司。原苏纽亚太有限公司持有重庆啤酒100％股权全部转移至嘉士伯啤酒有限公司,至此,嘉士伯实现了对重啤的间接持股,位列重啤第二大股东。据此,嘉士伯在进一步夯实中国市场方面又迈出了重要的一步。     

嘉士伯啤酒启动全新营销活动

今年四月初，嘉土伯集团为其旗舰品牌嘉士伯啤酒启动了全球新定位。全新包装的嘉士伯啤酒随着上市活动的展开，将在全球超过140个国家和地区推广销售。同期，一系列的创新营销活动也就此拉开序幕。     

嘉士伯西游记

近年来,国人一直在担忧外资啤酒巨头对中国本土啤酒品牌的渗透式参股投资,嘉士伯与重庆啤酒的联姻再次加深了这种忧虑。     

王克勤：“开心”耕耘嘉士伯

“坐拥”一个160多年的产品，嘉士伯集团却创造出来一个更新、更年轻的高端啤酒品牌形象，扩展中国大陆市场。     

重建网络B啤酒巧占A市场

A市是拥有170万人口的某省的省会城市，啤酒年总消费量在16万吨左右。C牌啤酒公司是A市一个年产量不过10万吨的中型啤酒企业，90％的销售量都是在A市。A市市场除高档啤酒市场竞争对手(以青岛、百威、喜力、嘉士伯为主)较多外，中低档啤酒市场基本被B牌和C牌所瓜分，竞争对手较少，但C牌啤酒占绝对的优势。各级网络规范而稳     

品牌是情感的尤物——男人，女人与品牌

产品有利益，品牌也有利益，企业做出产品来是为了赚取产品的利润，而企业做出品牌来也是为了赚取品牌所带来的利润。     

啤酒夜场营销操作实践

近年来，随着城市经济的发展和消费者消费水平的日益提高。夜场也越来越成为啤酒的重要消费终端，各啤酒企业也越来越重视夜场终端的开发。百威、喜力、嘉士伯等国际品牌已经在夜场占据了绝对的领导地位，也积累了相当丰厚的市场操作经验。中国的啤酒品牌做夜场无论是在品牌影响力还是操作经验上都急需迎头赶上。     

收购纽卡斯尔获欧盟委批嘉仕伯参股重庆啤酒

继重庆啤酒发布公告1个多月后,3月7日,欧盟委员会在经过反垄断审查后认为,这项交易不会对相关市场竞争构成威胁,批准丹麦嘉士伯啤酒公司将英国同行苏格兰纽卡斯尔公司部分资产收归旗下。这项交易一旦获得纽卡斯尔股东大会批准,嘉士伯将接手纽卡斯尔在重啤的股权,成为重啤的第二大股东。     

建立企业新的目标和作业指标体系

企业整体长远目标的实现 ,不在于仅仅是局限于财务目标上 ,还在于其与基层作业目标的紧密结合。这也为企业管理者及时了解所作的决策在很大程度上影响未来的收益或者是利润。     

同醉苏纽

2008年1月25日，英国最大的啤酒生产商苏格兰纽卡斯尔公司（Scottish＆Newcastle）正式向外宣布，它将接受欧洲同行丹麦嘉士伯（Carlsberg）和荷兰喜力（Heineken）的联合收购。     

大肚能容 公开竞争——浙江省啤酒市场写真

在浙江的城镇与乡村，除了不少的地方品牌外，还能接触到许许多多的外来品牌，青岛、燕京、蓝带、KK、百威、嘉士伯、珠江，这些省内其他地区的、外省的乃至外国的啤酒在浙江几乎都有市场。消费者以一种兼容的态度接纳了外来牌子，市场本身也并不欺生，给外来品牌留下了自由发展的空间。外来品牌表现良好的浙江并不是一个啤酒小省，浙江的啤酒产量在全国的排名中一直位列三甲，钱啤、金狮等也都是有全国影响的牌子。在本省啤酒发展的同时，外来品牌也能表现良好的原因，用浙江经销商们的一句活说就叫“大肚能容天下啤酒”。     

啤酒品牌赞助足球比赛重现战国风云

与体育活动进行行业性联姻并非新鲜事，如银行业素有与高尔夫合作的传统，保险公司一般青睐英式橄榄球联合会……但是，百威等四大啤酒品牌上演的“足球赞助四重奏”仍值得关注：百威和卡灵共同赞助联赛杯、喜力赞助欧洲冠军杯联赛、嘉士伯不仅作为英格兰足总杯的合作伙伴，而且还是英格兰队的官方指定啤酒。     

创意 在品牌内涵之上生花

启动新的品牌定位之后，嘉士伯鼓励大家有勇气做正确的事．并作为对自己奖励来一杯嘉士伯．由此展开了一系列创新营销活动。     

追求快乐的冰纯嘉士伯

在中国，嘉士伯以全新的电视和户外广告再次确立和强调其“追求快乐（Stand Up for Fun）”的品牌定位，进一步突出品牌个性，为赢得中国高档啤酒市场而注入了一剂强劲有效的助推力。     

寻找零售企业新利润源

目前我国绝大多数零售企业都是从企业的三种利润源里找利润赚取产品差价;赚取各种通道费用;占用供应商资金开展多元化经营.但随着竞争的加剧,这三种利润源所能提供的利润越来越少,我国的零售企业能否拓宽自己的赢利渠道,找到更多的利润源,成为企业生存、发展的关键.本文为零售企业拓宽利润源提出新的思路--利用零售企业客流量大的特点衍生新业务,并以新业务的一种形式--导入店内传媒为例来探讨这种新型赢利方式的可行性.