霸王喝凉茶

以中草药冼发水著称的霸王集团突然转舵，进军凉茶饮料市场。4月24日，霸王国际集团宣布投资1．8亿港币成立霸王（中国）饮料有限公司，正式进军凉茶饮料市场。此次由洗发水到凉茶的跨越，被霸王称为是打造个人和家庭中草药护理用品产业链的重要一步。     

广东凉茶：扩张进行时

广东凉茶产量占全国凉茶产量的一半。据统计，广东凉茶企业有几千家之多，具有一定品牌知名度的企业有三四百家。王老吉的成功提升了广东凉茶的市场地位，对凉茶产业有很大的促进作用，广东凉茶厂家纷纷向全国市场扩张。     

凉茶行业三年内将完成初步洗牌——潘高寿药业董事长、总经理魏大华访谈

2004年，凉茶在领导品牌王老吉的带领下异军突起。2005年，广东凉茶形成了王老吉一马当先，邓老、宝芝林、黄振龙紧随其后的品牌方阵。并且，伴随凉茶申报国家非物质文化遗产的成功，2005年凉茶市场销量同比2004增长数倍，市场容量达到50亿以上。     

和其正在凉茶市场上的挑战者战略研究

凉茶市场近几年在红罐王老吉一枝独秀之中沉寂了下来。凉茶行业由前几年的万舸争流变成暗潮涌动,之前被红罐王老吉打倒的和其正凉茶痛定思痛,对自己的产品进行了重新规划,通过实施差异化的方式,避敌锋芒,再战江湖,以积小胜为大胜的心态开拓市场。经过约一年半的时间,终于超越盒装王老吉跃居凉茶市场第二的位置。笔者认为:和其正凉茶的成功之处,正在于对凉茶市场的重新认知和市场推广的差异化上。本文通过对差异化进行研究,希望能给其它的凉茶产品提供借鉴。     

解渴,让凉茶华丽转身

<正>凉茶超越可口可乐成功获得罐装饮料市场的头把交椅凉茶成为饮料市场的新宠儿。我国的凉茶饮料市场处于快速发展阶段,消费量快速增长,市场份额不断扩张。国家统计局发布的"2012年前三季度中国饮料行业运行状况分析报告"显示,我国的饮料行业整体稳步增长,凉茶行业更是一枝独秀市场增幅超过30%,远高于同行业10%的增幅。在罐装饮料市场排名中,昔日风光无限的饮料界大佬可口可乐公司让出了     

2007广东凉茶三大悬念

广东是凉茶的发源地，也是拼杀最为激烈的市场。自从2003年红罐王老吉一炮走红带动整个行业崛起以来，广东凉茶在产销量上就占据了整个行业的绝大半壁江山。可以毫不夸张的说，广东凉茶市场的风云变幻就是整个凉茶市场的风向标。     

“金银花”对战“夏枯草”——浅议娃哈哈金银花凉茶的定位

凉茶饮料是目前上升势头最猛的中国特色饮料之一,而王老吉更曾被誉为"中国的可口可乐",然而新近上市的娃哈哈金银花凉茶,用金银花取代了夏枯草,成为新凉茶的典型代表,引起了市场极大的关注,大有新凉茶取代老凉茶之势,值得期待。     

从侧翼抢夺——王老吉的新市场破坏

王老吉凉茶本来是针对广东温燥水土开发的区域性药饮品牌,一直以来表现平平,经过重新定位:上火请喝王老吉,从原本属于矿泉水、可乐、果汁等饮料的一个看似微不足道的“消暑”小功能中实施侧翼抢夺,创造了一个全新的去火凉茶饮料市场。2005年,王老吉销售收入高达25亿元,成为这个新市场的领导品牌。这些都是娃哈哈、可口可乐们始料未及的。     

凉茶的第二把交椅

在中国凉茶市场上，王老吉一骑绝尘，老大位置无人可以撼动。即使如此，众多资本还是纷纷进入。凉茶市场烽烟四起。无论是擅长品牌远作的念慈菴。专注网络建设的邓老，还是推拉结合大手笔的和其正，要想坐上第二把交椅。都将面临一场持久战。[编者按]     

加多宝10亿改名费？

被市场热炒多时的凉茶之争似乎并没有因为“王老吉”商标仲裁的终结而终止。5月底，由北京亦庄加多宝集团凉茶生产基地生产的第一罐新装“加多宝”凉茶正式亮相，由此拉开凉茶市场新一轮角逐帷幕。最新数据显示，2012年1-5月，加多宝的广告投放各月均超过2亿，其中4月、5月更是接近4亿，频频超过传统广告大户可口可乐。     

凉茶产业谋局全国 引发各种资本冲动

自从“怕上火，喝王老吉”异军突起征战全国市场后，凉茶产业的蛋糕日益增大，近日，国务院正式宣布将凉茶列入“国家级非物质文化遗产”，确定了凉茶的合法身份，使我国凉茶产业再次升温。     

凉茶市场跟随策略探析

近年来中国凉茶业一直保持着30%以上的增长率,预测到2010年末,中国凉茶产销量有望达到6000万吨,成为世界饮料业新兴力量。但是繁荣发展的背后,中国凉茶却出现了这样一种现象:红罐"王老吉"一枝独大,盒装"王老吉"紧随其后,其它众多凉茶产品都只是在苦苦挣扎,暂时无法对红罐"王老吉"构成竞争,有的产品甚至不得不退出了凉茶市场。笔者以自己多年"王老吉"的推广经验,认为后进者的失利主要集中在后进产品定位模糊及营销渠道建设不足两个关键问题上,并分析了这两个问题产生的原因,在此基础上为中国凉茶后进产品的重新定位及渠道建设提供了建议。     

加多宝时代 王老吉该如何自处

加多宝用"正名"、"造时"与"取道"这三个策略,取代王老吉成为了凉茶第一品牌。而在加多宝时代,王老吉应该"比附与建渠"、"取道"和"重新定位"的策略,争取与加多宝凉茶并立于凉茶市场。     

文化传播打造“现代凉茶”

传统凉茶药性偏重，去火性质明显．属于药类，最早诞生于广东的体力劳动人群中，目前主要以凉茶铺的形式存在。现代凉茶是对传统凉茶的改良，既能保证凉茶的本质功效，又不会过于寒凉，不会伤及现代人的脾胃，还可作为养生之用。现代凉茶解决了中医药传统产品中的不足，更加适宜现代人饮用．邓老凉茶正是其中的代表。邓老凉茶与传统凉茶的核心不同就在于它比较温和，既采纳了温派的特点，又吸纳了寒派的优势和基本理念，     

解密顺牌凉茶品牌策划

缘起：顺天应人,顺牌诞生 瑞年集团与王老吉背后的广药集团非常相似,都是药业起家,以生产和经营药品、高级营养品为主,瑞年氨基酸连续十年遥遥领先,是中国氨基酸的第一品牌,在江浙沪市场享有盛誉。作为具有强大资本背景和研发实力的专业健康品制造集团,瑞年非常重视基础健康产业,而凉茶顺应了瑞年“大健康”的产业构想,     

三大阵营构成凉茶市场竞争方向

在刚刚结束的重庆糖酒会上，各地凉茶企业如雨后春笋般冒了出来，除了广东的邓老凉茶和福建达利的“和其正”凉茶外，浙江、海南、河南、江西、湖北等地还有十几家企业携各自的凉茶产品参展．成为饮料版块中一支不可忽视的劲旅．也让更多的人开始关注这个行业。     

浅析加多宝营销策略

随着我国经济的飞速发展,凉茶市场也迅猛拓展,凉茶饮料开始逐渐成为人们生活中必不可少的饮用产品.加多宝作为我国著名的的大型专业凉茶生产及销售企业,旗下拥有包括红罐,金罐,瓶装,盒装等系列包装产品.加多宝通过一系列的综合营销策略,成功地提升了自己的品牌,开始逐渐占据我国大部分地区凉茶饮料市场.在凉茶市场竞争激烈的情况下,为了进一步巩市场占有率,加多宝应通过对竞争环境的分析,明确本身的优势和劣势.文章通过对加多宝凉茶的市场营销策略分析,探索加多宝凉茶的成功营销经验,充分利用市场营销理论知识分析加多宝营销过程中所存在的问题,并提出合理的建议,更好地优化加多宝的营销模式.     

清酷凉茶“绿清凉”营销

自从凉茶市场被王老吉以精准的定位及符合快速消费品特性的罐式包装加以引爆之后，凉茶销量逐年上升，并且吸引了众多企业进入。据广东省食品行业协会发布的数据，早在2006年凉茶销量就超过可口可乐在中国的销量，凉茶成为消费者购买饮料的主流选择，是继碳酸、水、果汁、功能、茶饮料之后的“第六大饮料”，极有可能成为世界性饮料。     

黄振龙凉茶品牌提升策略调查研究

黄振龙凉茶品牌以广州凉茶老字号受到消费者的需求。但近年来在年轻消费者群体中宣传不够广泛,消费驱动力不足。本文从消费者介入理论出发,对产品属性和品牌的感知差异、情境因素、广告引发购买的有效性调查分析,以为广州市及广东省范围及部分外省的消费群体为研究对象,对黄振龙凉茶的品牌发展现状进行了调查,从而提出黄振龙凉茶如何在新时代保留自身的经典并加入契合消费者需求及市场发展的营销策略。     

当“露露”遭遇“露露集团”

2008年夏天，一种名为露露集团凉茶，包装酷似王老吉的凉茶悄然上市。无论是在华堂超市、家乐福、乐天玛特等等，都能看到露露集团凉茶的身影。开始记者惊诧于承德露露从杏仁露到凉茶的转型，但后经与各方核实后，原来此“露露”非彼“露露”。