90后来了，你准备好了吗？

不知道从什么时候开始，来自四面八方的声音中都包含了同样一个名词——“90后”。与为人熟知的“80后”概念相对，“90后”指的是1990年-1999年期间出生、伴随互联网成长起来的新生代。     

“80后”、“90后”代际特征分析

“80后”、“90后”群体已经成为当代中国青年的主要组成部分,而这一代大多数以独生子女为主体的群体受到了社会各界前所未有的关注。他们的思想现状、生活方式、代际特征成为社会学家、教育学家研究的重点课题、媒体关注的热点话题。如何正确、客观认识“80后”、“90后”的代际特征成为最基本的问题。     

“80后”、“90后”旅游消费行为对比分析

作为改革开放后出生的新一代"80后"和信息高速发展的网络时代出生的"90后",两者不同的社会环境和心理特征影响着各自的消费行为特征。"80后"作为工作和家庭群体,"90后"作为学生群体,在工作,家庭,学习生活中,他们承载着不同的压力,而旅游正是一种释放压力的好方式。通过问卷调查的方式从心理角度对比分析"80后"与"90后"的旅游消费行为,并归纳了其旅游消费行为特征,为更好的细分旅游市场,促进旅游业发展提供一些启示。     

“80后”辅导员与“90后”大学生和谐师生关系构建——独立学院

随着"90后"大学生逐渐成为当前独立学院大学生的主体,加强和创新大学生思想政治工作,构建和谐师生关系成为一个新的课题。在分析独立学院"90后"大学生群体心理特点的基础上,结合"80后"辅导员自身特征提出从服务、情感和管理等三个方面构建美好和谐的师生关系。     

“80后”辅导员与“90后”大学生之间出现的问题与思考

近一两年来,“90后”在大一新生中占据了相当大的比重,使得刚刚走出大学校门的“80后”与在素质教育呼声中成长起来的“90后”不期而遇,“90后”大学生思想心理和行为方式的特殊性,给当下活跃在学生管理第一线的“80后”辅导员的思想教育工作提出了新的挑战。当因此,解决高校中的师生关系问题,对建立一个和谐、稳定的大学校园具有相当重要的意义。     

论做好“80后”、“90后”员工的政治思想工作

"80后"、"90后"已经是社会、企业各个部门的中间力量,他们的成长背景与其父辈、祖辈明显不同,在思想观念、行为方式等方面具有鲜明的特点,这就要求用人单位在了解他们思想特征的基础上,加强和改进对"80后"、"90后"员工思想政治教育工作的方式与方法,使其更具针对性。结合工作实践,针对"80后"、"90后"员工开展思想政治工作的难点、重点进行分析,并提出相应的对策。     

“80”,“90”对对碰——浅析新时期下“80后”高校辅导员的工作思路

高校辅导员是开展大学生思想政治教育的骨干力量,是高校学生日常思想政治教育和管理工作的组织者、实施者和引导者。而作为一名“80后”新手型辅导员,我们所面对的是标榜特立独行的“90后”大学生,由于“90后”多数大学生在思想和价值观方面呈现出新的特点,这些新的特点决定了辅导员工作的特殊性。     

互联网企业“80后”与“90后”员工对企业文化接受程度差异的分析

由于计算机的普及以及信息技术的不断发展,在互联网企业中企业文化的重要性也被越来越多的领导者所重视。中国的互联网行业起步晚发展迅速,领导者需要通过企业文化建设让员工为公司创造价值。但是,在互联网公司中"80后"管理者以及"90后"普通员工对公司企业文化的接受程度有很大的差异。从世代差异的角度探究互联网行业中"80后"员工与"90后"员工对于企业文化接受程度不同的原因,并为其企业文化建设提供一些对策。     

世博一代“90后”

在上海世博会的青年大学生志愿者，主要是“80后”末尾与“90后”的，他们的特征更加接近。有媒体把北京奥运会标志着的“鸟巢一代”赋予了“80后”，而我则把“世博一代”的标志赋予“90后”，这样赋予的关键是因为中国一个全新转型时代的到来——新全球化迅猛、城市化加速、产业升级压力加大、社会多元化与社会公益时代到来、新消费主义现实逼近，而这个大背景下的新一代青少年开始有了全新的代际意识。     

星级酒店应对“80、90后”婚宴市场诉求的研究

随着生活水平的提高和消费意识的转变,人们在婚宴消费上越来越追求形式的多样化和自我个性的体现。洋溢着浓厚喜庆气氛的婚宴,绝不仅仅是一场奢侈的聚众吃喝那么简单,特别是面对目前主力消费群体"80后"和未来主力消费群体"90后"。本文从分析中国新婚市场中发现目前和未来的婚宴消费群体——"80后"和"90后",通过分析"80后"和"90后"人群的消费心理和行为特征得出他们对婚宴市场的诉求,并以此为根据得出星级酒店面对"80、90后"消费群体婚宴市场的存在问题,从而提出五个应对措施,以期望能对星级酒店在当前和未来婚宴市场上取得创新有一定的帮助。     

“电视人”视角下的90后员工激励机制研究

本文对90后新生代员工的特点进行了阐述,对电视人理论进行了溯源以及其对90后新生代员工激励机制的影响,并结合电视人理论提出了从不同方面构建90后新生代员工的激励机制。     

将“80后”一网打尽

为他们，品牌必须变化 “80后”被视为独生子女一代，这个号称9000万的庞大群体，覆盖了活跃在从学校到职场的所有年轻一族，“80后”全新的生活态度和消费心理，以及他们所掌控的财富，都将刺激、产生全新的消费需求和巨大的购买能力。这不仅将直接催生一些新兴产业迅速崛起，如MP3、网络游戏、彩铃等，而且也让部分品牌获得了更进一步的成功。     

浅谈如何做好“80、90后”员工的激励工作

“80、90后”员工已经迈入社会,并将逐步发展为职场主力军,自身又具有新的特点,如何做好这些人员的激励工作,使其更好地发挥主观能动性,成为当前热点问题。本文通过对“80、90后”员工的产生背景、特点、形成特点的原因以及管理过程中遇到的困难,并提出了激励原则和措施。     

移动通信消费的“80／90后”特征

截至2008年6月底，我国2．53亿网民中，以手机为终端的网民数已达到7305万人，并且表现出明显的年轻化特征。“80后”和“90后”俨然已经成为这个时代的主角，这两代人在移动通信需求上凸显出以下四大看点。     

“60后”答“80后”问（四）

奋斗不再是80后的座右铭 80：下面我们再来大概的说一下80后们关于价值观、目标、情绪方面的东西。比如说集体观念或者说是大我和小我，您觉得80年代观念当中哪一个重要？     

掘金“90后”

正如各个产业一样，向上、向上、再向上已经成为了一种趋势，控制上游成为了必然的选择。“向上”的本质是产业链拓展到产业的最上游，掌控源头。而作为营销的“向上”，简单说就是“从娃娃抓起”，而“90后”作为最有潜力的一批，为商家的“上游”战争提供了千载难逢的机遇。     

论企业管理中“90后”“00后”员工管理

文章以企业管理中"90后""00后"员工管理为重点进行阐述,从"90后""00后"员工在企业中的工作特性、"90后""00后"员工中出现的问题、改进对"90后""00后"员工管理的对策等几方面进行探讨,旨在通过相应的措施帮助"90后""00后"更好地适应企业管理,从而实现企业的可持续发展。     

“60后”视角下提高“80后”高校辅导员人文素养研究

采用文献查阅法、自编问卷调查法、随机深度访谈法,对大学生及60后教师进行了有关80后辅导员人文素养、工作情况等方面的调查,针对现状,提出相应对策和建议。目的是提高80后高校辅导员人文素养,促进其成长,有利于教育事业的发展。     

“60后”答“80后”问（三）

传统文化不断升温 80：从文化层面上面讲，中国的文化有哪些东西是深刻地影响了80年代的？     

浅析“90后”员工的管理问题

＂90后＂近几年逐步进入社会,成为企业的新近员工。但是,由于＂90后＂成长的社会环境、教育背景等各种因素的影响,使得他们形成了这一代人独有的特点,这些给企业带来了很多创意,但也给企业管理带来了很大的困境。因此,本文主要是从90后员工的特点出发来研究如何改善企业对＂90后＂员工的管理问题。