中型企业的“王者之路”——产业风暴前夕的中型企业

我们把低成长性而高盈利性的企业称为“狒拂”或“亲王”，即已经失去成为王者的机会，但在其特定的细分市场内可以获得可观利润的企业；还把低成长性且低盈利性企业称为“猴群”或“奴隶”，它们是在“大猩猩”、“国王”、“狒狒”、“王子”所不屑的市场中获得微薄利润的企业我们所定义的王子型企业，是具有高成长性，但在高盈利性和低盈利性之间上下摇摆的企业。     

论企业理财目标的选择

分析西方发达国家企业多以“股东财富最大化”和“企业价值最大化”为理财目标的原因,在我国经济环境下不适合选择“股东财富最大化”和“企业价值最大化”为理财目标,而应该在确定的企业总体目标指导下,灵活运用企业的各种经济要素为企业服务,实现理财的最终目标。     

冬天的故事

们在追问“新兴市场如何诞生世界级企业”的时候，一直是就“成长”本身在追问。我们很少意识到，企业总是在经济周期里成长的。成长中的企业面临的不仅仅是生机盎然的气候，还有充满着肃杀和萧条之气的环境。企业不能一厢情愿地希望在“卓越”的季节里“追求卓越”。企业即使有幸诞生在“黄金时代”，也要意识到任何“黄金时代”都不可能是绵绵无绝的。企业只能在不断更替、吉凶不定的季节里求生存和发展。所谓卓越的企业，其实是无论在黄金时代，还是在白银时代，青铜时代甚至在黑铁时代里，都能生存和发展的企业。台风来到的时候，连锗都在天上“飞”，但这样的“飞”显然不是“卓越”的标志。     

中型企业的“王者之路”

我们把低成长性而高盈利性的企业称为“狒狒”或“亲王”,即已经失去成为王者的机会,但在其特定的细分市场内可以获得可观利润的企业；还把低成长性且低盈利性企业称为“猴群”或“奴隶”,它们是在“大猩猩”、“国王”、“狒狒”、“王子”所不屑的市场中获得微薄利润的企业。我们所定义的王子型企业,是具有高成长性,但在高盈利性和低盈利性之间上下摇摆的企业。     

促进企业“走出去”的外汇服务改革新举措

社会的不断发展加之全球经济的推进,现代经济发展形势使得国家迫切希望企业“走出去”发展,企业想要“走出去”不仅需要企业自身经营管理体制的健全,还需要在外汇服务管理方面给予企业更多的照拂,双管齐下才能促进企业在“走出去”的道路上更加顺利.首先就我国企业“走出去”的特征着手分析,进而分析在企业“走出去”的道路上的一些问题.最后就怎样大力促进企业顺利“走出去”探讨外汇服务方面的改革措施,以期为后续这方面的研究提供理论上的参考依据.     

员工忠诚管理的认识误区

在企业的员工忠诚管理中,存在六大认识误区:“高忠诚度等于高工作业绩”,“高忠诚度等于低管理风险”,“高忠诚度等于企业全员忠诚”,“忠诚等于员工对企业忠诚”,“忠诚度等于满意度”“,待遇提高等于忠诚度提高”。企业要建立员工忠诚管理机制,必须首先树立正确的管理理念。     

“大企业病”的财务与非财务症状分析

大企业发展到规模极限以后，常常会患“大企业病”。患“病”的大企业在财务和非财务方面往往会表现出与健康企业不一样的特征。文章基于国内外学者关于“大企业病”的定义，归纳总结出我国患“病”大企业在财务和非方面方面的症状，以期为“大企业病”的“治疗”提供依据，确保企业健康发展。     

浅析“出口退税”下的外商投资企业出口贸易方式

随着国家对外商投资企业出口税收政策的调整,变“出口免税” 为“出口退税”,在新政策下,外商投资企业在出口贸易方式上该如何操作,本文结合“出口退税”有关政策规定及工作实际,对“出口退税” 下的外商投资企业出口贸易方式进行了分析探讨,并提出了“出口退税” 下外商投资企业出口贸易方式操作策略。     

对企业名称恶意混淆的思考

去年 ,发生在南昌市的一起企业名称争议颇受关注。在南昌市城区内 ,出现四家以“金冠”为字号的生产饼业食品的企业 ,登记注册机关分别为省、市、区三级工商局 ,企业性质分属个体、中外合资和股份制。四家企业开设的经营门市均以出售“金冠”蛋糕为主 ,同样悬挂“金冠”招牌 ,消费者一般均误认生产蛋糕的“金冠”企业在南昌城区开设了四个门店 ,南昌市城区的“金冠”蛋糕均为一家企业生产。去年３月１６日南昌市东湖区金冠饼屋向江西省工商局提交了要求“金冠”饼业相关企业不再冠“金冠”字号 ,以保护“金冠”商标专用权的申请报告。省工商…     

论企业经营者在企业内部的角色变化

本文把企业经营者经营管理企业的过程分为三个阶段,分析了每个阶段企业经营者人力资本的状况、企业经营者的地位以及企业经营者在企业内部的变化过程,把企业经营者在企业内的角色定位为“助手”、“管家”以及“企业的象征”三个阶段。     

网上商场的网络安全研究

现在,在互连网上进行商务活动的企业越来越多,但信息安全问题依然是相当多“网上企业”所关注的最严重的问题之一。本文通过将“网站”、“网络访问”、“内部网络”三者的安全进行有机结合,给出了一种非常适合“网上企业”的安全解决方案。     

话说企业的“顶天立地”之道

企业的高层管理者是“天”,他们基于企业的使命和愿景,制定企业长期的发展战略和发展规划,把握企业总体的发展方向和目标;而基层的员工则是“地”,他们基于自身的专业技能和知识经验,确保自身职责范围的工作顺利执行,让企业的目标最终落地;但在“天”与“地”之间,却有一个必不可缺的环节,那就是中层的管理者,他们既要“顶天”,又要“立地”。     

企业经济学生态的价值演化

文章探讨企业的宏观、微观生态演化发展过程。个体、企业凭借在经济活动中对自身的观察和在管理中对管理对象的观察来判决其“存在值”,个体、企业追求有益实现人生价值，有益企业发展的“存在值”,最终通过“存在值链”不断进化，加强各种在微观、宏观层面的“存在值”的生态关系。从微观、宏观角度，以“存在值”的等级高低将不同的“存在值”划分出不同重要程度的价值层面，形成“存在值链”。“存在值链”形成后逐渐演化出成熟、稳定的经济学生态。无论微观宏观，“存在值”的降低都会给个体和企业带来经济活动的失利，同时，不主动积极追求“存在值”或不认真观察自身及管理对象的“存在值”,都会造成个体和企业的经济活动定位、定向发生偏离和错误。     

公益营销的平衡术——无论“公益”与否，“营销”无处不在

在营销同质化的今天,传统粗放式营销的效果日渐降低,“话题营销”、“精准营销”、“精益营销”、“体验营销”、“公益营销”等营销策略日益被企业所重视。但其中公益营销是争议最大、最容易产生歧义、效果最难把握的一种策略。有些企业将公益营销当作炒作的工具,引起消费者的反感,结果“公”与“益”尽失;有些企业善事不少做,可只见“公”而没收到“益”,最后成了“无名英雄”;有些企业将公益营销当作战术的突破口,而有些企业却将其提升至企业战略的高度。     

企业商标权的国际注册与保护题

一、我国企业商标境外被大量抢注：随着经济全球化进程的加速,国内企业越来越多地看好海外市场,然而,由于商标权保护相对滞后,致使很多企业在开拓国际市场时遭遇到自己商标被抢注的困境。据悉,近年来国内知名商标在海外流失量很大,例如,“同仁堂”、“狗不理”、“英雄”等著名商标在日本被抢注,“王致和”、“海信”在德国被抢注,“安踏”、“六神”、“雕牌”、“小护士”等在美国、英国、荷兰、比利时被抢注,     

诺基亚：蜜蜂的生存哲学给我们很多启示

全球最大的手机制造商诺基亚在2008年获得了本刊“2008年金蜜蜂企业社会责任·中国榜”——“领袖型企业奖”称号。诺基亚中国企业社会责任总监傅蕾在接受本刊专访时说,蜜蜂“超个体”的生存哲学给了诺基亚很多启示,经济发展方式的转变与“金蜜蜂企业”内涵相契合。     

困扰企业统计的因素分析及解决对策

一、困扰企业统计,致使企业统计水平难以提高的原因分析1.企业统计人员的业务素质有待提高。企业统计数据是监测企业生产经营状况的“晴雨表”和“化验单”,企业统计的基本任务是把“化验单”搞准。而企业统计水平提高的一个重要标志应是不仅要开出“化验单”,而且要在“化验”     

现代企业成功的对策分析与研究

企业组织创新的总体方略是企业组织的动态功能系统及有关因素充分发挥作用。组织创新要以组织有效的战略管理和优化企业结构为重点 ,在企业经营实践的基础上分析研究企业成功的关键因素战略管理 ,应从“确定始终如一的顾客取向”、“执行计划的坚定意识”、“员工的团队精神建设”、“持续的改善能力”、“理念和价值”等方面进行突破与创新     

连锁经营企业的战略溯源

“战略”一词起源干兵法,指将帅的智谋。中国古代,“战”与“略”是分别使用的。“战”指战争、战斗,“略”指策划、计划、谋略。在现代企业经营管理中,企业的战略制定更是决定企业生命长寿与否的重要利器。连锁企业要想从商品、商标型连锁经营升级为成功商业模式连锁经营或成功伙伴型连锁经营,就更需要企业家们具备企业发展的战略眼光和战略思维。     

品牌转化为核心竞争力的障碍与出路

我国许多品牌在向企业核心竞争力转化的过程中,存在种种障碍。企业实施整合营销传播是排除障碍的关键手段,通过整合营销传播,企业可使其品牌具备“不可替代性”、“不易模仿性”、“优越性”、“持久性” 等特征,使之成为企业的核心竞争力。