中国汽车能走多远？

一直以来，汽车经销商们似乎都是眉头不展，现在仍然如此，不过只是两三个月内，一切都颠倒了个儿：刚刚为库存和压货而愁苦到为货源而愁苦，现在，如果经销商们老总们突然失踪也不奇怪——跑出去调车了。     

晋江企业还能走多远？

晋江是一个“可怕的城市”，一踏入这片土地，一股催人奋进的力量扑面而来；同样，晋江也是一个“危险的城市”，之所以危险，正是在于它那喷薄欲出的旺盛精力与企业家内心深处根的特性之间不可调和的矛盾。     

民营银行能走多远？

生意太忙，小孩没人带，你会找银行的客户经理帮忙吗？亲戚到了婚嫁年龄，你会放心地把物色对象的婚姻大事托付给客户经理吗？台州市商业银行的客户也许会。一个国有银行的客户经理会去四处询问客户的“经营状况、是否在家常住，企业用电量和房产证”等信息吗？会去通过物品摆放测度客户的管理能力，     

踮着脚尖的企业能走多远？

我们的很多管理行为都是在“惦着脚尖”站立，短期看效果彰显，长期看则难以持久，适得其反。     

锤子手机能走多远？

在罗永浩一场“相声式”的发布会后,锤子手机火了。正如锤子科技营销微博账号所说：“锤子手机一下子来到了舆论中心。无论是媒体的曝光度还是网民的搜索量,全都发生了翻天覆地的变化。”     

品牌延伸能走多远？

品牌扩张、价值延伸是品牌开发、维护方面的重要问题，一般而富，品牌在同一领域内的延伸有两种方式：向上延伸和向下延伸。作为一种经营策略，国外一些著名企业在20世纪初就已经开始使用。目前一些国内企业在推出新产品、进入新领域时也广泛采用这种策略。全面分析品牌延伸的可能性和必要性，对于这一策略的正确实施，最大限度的降低企业的经营风险具有十分重要的意义。具体来说，     

莱科萨斯还能走多远？

“莱科萨斯的胆子真大，在中国直销市场最为敏感的时期，其他公司都低调处事，莱科萨斯却加快了运作。”这是一位业界人士在接受记采访时的评论。[编按]     

价值观决定企业能走多远

前一段时间,微信朋友圈里围绕百度贴吧事件的议论持续发酵。笔者认为这是新年伊始非常有商业道德意义的中国社会公民意识觉醒的标志性事件。有关百度与谷歌的价值观对比引人深思:与百度不设限的"什么都可以拿来卖,没有你买不到,只有你想不到"的价值理念相比,谷歌创立之初所秉持的"集成全球范围的信息,     

一本媒体能走多远？

2007年6月，《糖烟酒周刊食品版》在卷首中郑重写下了四个大字——关注成长!该期专题报道的是贯穿河北、河南、山东的乳饮料生产群体。在多数人眼中，这是一个不入流的企业群体。暗藏着众多假冒伪劣。从媒体如何吸引读者的角度看，对这个群体的研究报道远远比不上跟风娃哈哈和达能的爱恨情愁更撩人。[第一段]     

咖啡馆式融资平台能走多远？

众筹咖啡馆一方面需计划周全,引入专业团队运营,另一方面也面临着严峻的生存挑战,现存的创咖真正能将这门生意做到盈亏平衡的寥寥无几。     

“云安模式”能走多远？

＂全国最富的地方在广东,最穷的地方也在广东,到现在这个发展阶段,最穷的地方还在广东,这是广东之耻,是先富地区之耻。＂2010年3月,汪洋在河源调研时就尖锐地指出广东区域发展不平衡的现状。     

被扭曲的网络营销还能走多远？

随着互联网的蓬勃发展,网络新媒体除给人们带来了日常所需的信息之外,还由于网民基数大、传播广,信息传播及时、不受时间及空间限制等优势为企业带来了一个很好的传播平台。     

分时度假在中国能走多远

不久前，张先生到武汉中商徐东平价广场购物，华之旅商务管理有限公司(以下简称“华之旅公司”)的一位工作人员拦住了张先生。他拿出一份调查表说：“我们公司经营分时度假业务，请您抽空填这份表，只耽误您两分钟时间……”     

中国特有的大学产业能走多远？

在世界各地，大学实验室几乎都担负着国家科研顶尖课题，是各国科技进步的生力军。譬如法国图卢兹，这座大学城不仅担负着本国的生物化工、机电自动控制等课题，而且是欧共体的卫星研究权威，欧共体的航天器几乎都在这里诞生。我国也同样，依靠大学的科技优势，重大课题也...     

托普：资本运营之路能走多远？

托普拥有了４家上市公司 总部设在成都的民营企业四川托普集团近来颇受全国媒体关注。当然这首先是托普接二连三做了一系列大动作先是今年 ２月出资 １０００万美元，买下上海申花足球队的冠名权和球员胸前广告，以及场地广告的经营权，创下了全国球队冠名权及场地广告经营权的“天价”；其后的３月初又传出消息：托普集团下属成都托普科技公司即将到香港创业板上市（“托普科技”已于３月３０日在香港上市）；到３月下旬，托普集团董事局主席兼首席执行官宋如华又向媒体证实：托普集团下属全资子公司——上海东方软件园股份公司将入主上海…     

中国广告资源依托能走多远

关于中国广告是否能以资源依托取得突破发展。在广告实务界与理论界产生了分歧。学者们认为目前首要解决的问题是行业地位与宏观产业政策的明确。而广告实务界则在竞争的压力下率先以资源依托为发展手段。二者均对，只是重心不同而已，在不同的历史阶段，身处不同位置的广告人有着不同的选择。