品牌的价值

一个有影响的品牌往往会成为一家公司财富的源泉，好的品牌，拥有自己的个性，是企业的主打品牌，然后是品牌扩展和品牌延伸，提供了在新领域实现自身价值、提高自身声誉的机会．     

三个步骤打造个人品牌

每一位公司老板都明白他的公司需要建立一个集信息、名字、声誉和外部形象于一体的独特的综合性品牌。但是，对于个人来说，创建自身的个人品牌也是十分关键的，当然这是建立在你的天赋、承诺和能力基础之上的。     

阻碍中国品牌成长的几个问题

我觉得中国品牌，实际上有个很大的问题．就是我们现在对品牌的强度问题关注度不够。不管是跨国公司的品牌还是本土公司的品牌．不管是企业品牌还是其他品牌．其实品牌做得好还是不好，怎样去对它进行一个规范和度量．我觉在现阶段不管是中国广告业还是中国产业界．对这点的重视度都是不够的。我们现在有品牌的推广．有品牌的树立，有品牌的维护．可是迄今为止在广告界没有第三方的权威行业机构对品牌作最快的判定，     

品牌动态

ZARA名列西班牙最有价值品牌 近日．全球最大的品牌咨询公司Interbrand发布报告，评选出西班牙最有价值品牌。榜单前三名分别是电信行业的Movistar，纺织服装行业的ZARA以及Santander银行．上述3个品牌总价值约占排行榜中30个品牌总价值的56％。其中．服装品牌ZARA的品牌价值为86．64亿欧元，同...     

品牌是品牌，声誊是声誉

谈起互联网时代越来越重要的企业声誉，很多管理者将把它和品牌看成一回事。有的企业认为有了强大的品牌，便不必畏惧骂声如洪水滔天；而有的企业有令人尊敬的良好声誉，但依然生意清淡。无论是声誉，还是品牌，都是由口碑形成的重要无形资产，但它们真的是一回事吗？     

品牌忠诚度汽车公司成功与否的见证

当谈到汽车行业的时候．没有哪个行业比该行业更加在乎品牌忠诚度了。因为汽车制造商、汽车租赁公司、加油站和汽车保险公司之间的竞争异常激烈。加之，有时该行业的利润是非常少的，因此，公司们需要更加在乎他们的营销预算．以及能否有效地为客户提供高质量的产品。幸运的是，对于我们消费者来说．美国咨询公司Brand Keys最近对54个领域——包括汽车行业在内的375家顶级品牌公司做了调查，并推出了前17个忠诚度较高的公司名单。各个公司的分数是根据所谓的“顾客忠诚度参与指数”得出的，这当然包括大量其他的因素——可以使这些公司进行对比。今天．我们看一看BrandKeys在汽车行业的顶级品牌选择是谁？我们相信，这些公司无论在顾客忠诚度上，还是在它们的属性方面，都有自己的优势，都会使他们得到很好的投资。     

建立品牌十大步骤

每一个品牌都有一个产品，但不是所有的产品都可以成为品牌，至少从我们的角度来看，事实上很多都还只是一个产品，而不是一个品牌，如果真正有强势的品牌的时候，你真正在评估这个公司价值的时候，比如说在中国，我们这个公司十年了，累计的资产上亿，我觉得这并不是代表品牌强势的价值，可口可乐股票的价值实际上有97%是与市场有关联的，最有趣的是英国石油，英国石油的实际市场绝对是很高的，但是从股票市值来看，他的74%是属于它的无形资产，所以品牌如果是真正强势的话，必然能够给企业带来很大的好处，只要品牌一旦形成，它的价值比较，高获得利比较高，高获利会让品牌更具有主导力量，会有更大的弹性面对竞争，包括功能的改善，低价，战术促销，通路等等。     

论百货商店的品牌建设

中国的传统百货业曾在我国的商业生活中扮演了相当重要的角色．在广大消费者心目中具有良好的声誉．应该说具有良好的品牌基础。百货商店如何重塑品牌，实施品牌战略。提升综合素质，是百货商店成功转形的战略关键。     

谈品牌的七个价值

品牌的价值是奥美的经验和信念。奥美在全球各地跟很多公司合作过，重新塑造过很多品牌。我们见证了一个品牌对一个公司起到的关键性的作用，所有的大牌子差不多都面对过品牌整合的阶段。     

品牌动态

诺基亚放低姿态自认挑战者品牌曾经的手机霸主诺基亚在经历了销量和市场份额的连年下滑后,逐渐沦为二流企业。诺基亚首席营销官图拉·蕾蒂拉(Tuula Rytila)近日在接受媒体采访时表示,该公司将努力适应现状,规划全球品牌战略,"我们多年以来一直都是行业领导者。领导行业的时间一长,自然就会患得患失,变得更有防御性。而现在,我们需要拿出挑战者的姿态。这是很自然的事情,我们从中得到了很多乐趣。我们希望采取更大胆的措施,树立一个全球品牌。"蕾蒂拉说。     

供应链社会责任风险管理的“四步曲”

供应链社会责任风险管理关系品牌的声誉、员工的道德凝聚力和士气,以及消费者的认同,是品牌公司经营全球供应链不能省略的必要步骤。供应链的社会责任风险控制是与产品质量控制同等重要的领域,也是一个公司从优秀到卓越的必要过程。     

品牌延伸的风险分析

品牌延伸策略是借助已成功的品牌，扩大企业的产品组合或延伸产品线．采用现有的知名品牌，利用其声誉，推出新产品。从企业内部看，发挥、借助已有的品牌效应．能降低广告宣传等促销费用，从而降低新产品的成本：还可以借助已有的销售渠道快捷地将新产品送到目标客户手中，有利于新产品快速占领市场。从企业外部看．借助已成名的熟悉的品牌声誉，有利于目标客户的认同、好感、接受乃至购买：借助于统一的品牌名称，有利于形成一种强大的“阵势”，带给消费者一个全面、整体、良好的企业形象。日本索尼公司只用“SONY”商标就成功地向全世界推出多种产品，那么，是不是生产农药的企业也可以用同一个商标向消费者提供饮料呢？     

如何利用旅游公关提升旅游品牌

品牌化是大势所趋,在激烈的旅游市场竞争中要想立于不败之地,并能得到迅猛发展就必须实现旅游产品的品牌化。公共关系是一种现代管理艺术,旅游业提升旅游品牌,旅游公关是一个很好的手段。旅游行业组织应该充分利用旅游公关来提升旅游品牌。     

甘做“豚鼠”的SONY

“SONY”，是sounds和sunny的组合．意为声音与阳光。50年代的SONV公司正如一个“聪明可爱、朝气蓬勃的少年”。如今．以发明随身听（walk man）、卓枪式彩色电视、8厘米手提摄录放影机而赢得全世界声誉的SONY．已是日本在全球创立的价值最高的品牌.     

隆力奇品牌的成长之路——隆力奇品牌传播案例

1998年，隆力奇还只是一个刚从保健品行业涉足到化妆品行业的新生日化品牌，但短短10年的时间，如今的隆力奇已成为家喻户晓的中国本土日化数一数二的品牌。公司生产的拳头产品花露水、蛇油膏、护手霜、蛇油SOD蜜、洗面奶、洗发水等都是走进千家万户的热销产品。在2004年“中国500最具价值品牌”排行榜中，隆力奇以鲜明的品牌定位、强大的品牌竞争力作为唯一进入前100位的日化品牌入选排行榜，位居48位，品牌价值95．52亿元人民币。     

IBM的品牌复兴之路

经过上个世纪70-80年代的辉煌之后，IBM的品牌管理系统日益条块分割。最明显的一个例子是，在世界各地，同时传播有超过200个形象各异、主题混乱的IBM广告。为了创造一个更统一有效的品牌形象，1994年中，IBM的全球市场部做出了一个重要的战略性决定，将IBM所有的广告业务交给一个全球性的广告公司来统一操作。最终，IBM选择了奥美公司作为全球唯一的广告合作伙伴，     

一切皆有可能——李宁集团品牌及营销策略分析

每一个公司都梦想拥有一个强大的品牌，在体育用品行业中也不例外。在国内日渐激烈的运动品市场中，李宁作为本土企业既要与像耐克、阿迪、REEBOK、KAPPA这样国际化的运动品牌争夺高端市场，又要提防安踏这样的品牌争夺其已占领的低端市场。所以清晰的市场定位、品牌定位和恰当的营销手段对于李宁来说不仅仅是重要，更是关系到其生死存亡的关键。让我们来按照时间顺序来看看李宁公司这16年来不断发展壮大成为民族品牌甚至是世界品牌的历程。     

用品牌赢取未来

同质化时代。白热化的竞争。在加入WTO之后，是否拥有自己的强势品牌、知名品牌，是衡量一个企业能不能生存或者继续发展的一个很重要的标志。在国内．糖果行业由于产品技术门槛相对不高．生产企业有2000多家．其中年销售额500万元以上的有230家。相比之下行业品牌集中度非常弱，全国排名前十大的糖果企业也仅占全国市场份额的48％，企业塑造晶牌的意识并不强。     

不要“雇主品牌”而是打造“文化品牌”

想要雇佣顶尖的人才吗？最好把“雇主品牌”先扔掉吧。不错，对于一个雇佣者来讲，创建一个坚实的“雇主品牌”是赢得伟大声誉的基本条件一一这表明你已拥有很好的产品和服务。许多人将“雇主品牌”视为能否招聘到最好求职者的关键。但是，如果你真的想要吸引和留住最好的人才，往往最好的办法就是转变你的品牌建设方略一一由“雇主品牌”转为“文化品牌”。     

危机中的品牌力量

市场调研公司——明略行（Millward Brown）日前进行的一项调查表明，经济危机并没有明显削弱国际知名品牌及其产品的价值，今年排名前一百名的品牌总价值保持在2万亿美元左右。谷歌依然是全球最有价值品牌，但汽车制造企业，金融服务公司的排名遭遇大幅下滑。报告中最新的品牌价值前十名分别为1．谷歌，2．微软，