适应改革需要搞好发电企业

《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建议》（下称《“十五”计划》），明确提出了“深化电力体制改革，逐步实行厂网分开、竞价上网，加强合理的电价机制”的改革与发展的思路，根据这一方针，国务院于今年３月就电力体制改革作出了具体安排。“厂网分开、竞价上网”作为改革的中心环节，已经提到了各电力企业的具体议事日程上来。对于发电企业来讲，适应“厂网分开、竞价上网”这一形势，还需要做好许多工作，但中心环节应着重从“竞价”上做好内部准备，搞好“厂网分开”后发电企业的市场化运作。一、对“厂网分开、竞…     

适应改革需要 搞好煤炭技术咨询

一.技术咨询工作的重要性 1.技术咨询工作是煤炭工业发展的需要“六五”期间,我国煤炭产量有了一个较大的发展,特别是“六五”后三年,每年平均以6000多万吨的速度递增。但这并不意味着我国煤炭已经能够充分保证国民经济和人民生活日益增长的需要了。因为,我国能源消费70％以上是煤炭,即使到本世纪末也不会有大的改变。另外,煤炭生产不仅要满足国内各方面的需要,还要增加出口,换取国家急需的外汇。预计到本世纪末的煤炭产     

搞好资金管理适应市场经济的需要

搞好资金管理适应市场经济的需要顾培清随着社会主义市场经济体制的建立和我国对“关贸总协定”缔约国地位的恢复，企业将面临着越来越剧烈的竞争。企业如何全面走向市场和参与竞争，对几十年来习惯了计划经济体制的国有大中型企业将是一场严峻的考验。本文仅就本钢在流动...     

浅谈国有企业如何搞好自身改革以适应转换经营机制的需要

浅谈国有企业如何搞好自身改革以适应转换经营机制的需要宗庆祥，姚辉富李鹏总理在前不久召开的全国经济工作会议上提出＂１９９３年，各地区，各部门一定要把贯彻《条例》，转换企业经营机制作为中心工作来抓，要体现改革的精神，有所突破，有所前进，争取到年底全部企业...     

适应知识经济要求搞好国有企业改革

世界正进人知识经济时代,党的十五大提出要抓住这一发展机遇,国务院为迅速提高我国创新和应用知识的能力和效率,推动向知识经济迈进和转化,实现我国经济工业化、信息化和知识化的协调发展,正在积极建立国家创新体系。知识经济呼唤企业创新。经济学家们指出,传统企业模式已经不适应知识经济时代的需要,企业要善于学习,鼓励创新,进行技术、产品的调整,特别是要在企业行为、组织结构、管理方式甚至文化理念层次上进行调整。在知识经济到来之际,国有企业改革的方向和任务应该根据知识经济的特点来确定。知识经济是以知识为基础,以现…     

搞好油品流通体制改革

搞好油品流通体制改革按：原油、成品油流通体制的改革事关全局。自这一重大改革举措出台以来，总公司系统各单位，坚决贯彻党和国家的方针政策及各项决定，坚持以国家利益为重，讲党性、顾大局、守纪律，认真在转变职能、转换机制上下功夫，把改革的各项任务落到实处。现...     

搞好企业股份制内部改造 以适应市场经济需要

我公司原为深圳第二建筑工程公司,随着社会主义市场经济的发展和改革的不断深化,按照股份制改造的有关法规、规定,我们公司从1992年6月份开始,成立了股份制有限公司筹委会,并进行股份有限公司有关管理工作和审批文件的草拟工作,目前已进入内部运作阶段。     

适应企业改革需要建立财务管理新机制

“两则”、“两制”的颁布实施,标志着在中国沿用了几十年的财务会计制度彻底转换,与国际惯例接轨。财务制度改革以来,经过各方面的共同努力,以制度转换为主要内容的财务改革已基本完成了现实的目标任务,与市场经济较为适应的企业财务制度已基本建立并正日臻完善。但是,实践表明,财务制度的成功改革并没有带来财务管理水平的大幅度提高。《通则》改其制而未能改其行,使目前财务管理的实际操作水平与财务制度的先进性形成明显反差。因此,在加快推进企业改革的过程中,就有必要对财务管理的运作方式进行彻底改革,建立满足企业改革需要的财务管理新机制。     

适应市场经济需要 改革矿井选煤厂管理体制

煤炭企业走向市场,煤价放开,势在必行。问题是应如何动用市场经济的竞争、激励机制。以适销对路的产品去占领市场。对于具有洗选加工能力的煤矿来说,应当很好地发挥煤炭洗选加工的优势,将原煤加工成多品种、多级别、高质量的产品并打入市场是至关重要的。为此,改革矿井选煤厂的管理模式应提到议事日程上来,希望本文能引起有关部门和领导的关注。     

适应市场经济需要搞好企业“三个分离”

随着市场经济的发展和现代企业制度的逐步建立,如何加快企业内部队伍分离,精于主体,使企业全方位建立起自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经营机制,已成为企业亟待解决的问题。 几年来,我公司围绕适应社会主义市场经济的需要,以企业制度创新、管理创新为契机,全面推行分层承包、分级核算、分权管理、分灶吃饭的“四分”经营模式,加快队伍分离,完善配     

适应改革形势需要加强质量监督工作

近年来,江苏石油勘探局在狠抓质量管理工作的同时突出质量监督工作,不断探索适合油田企业质量监督的路子。 一、质量监督工作取得的主要成绩 “八五”以来,我局质量工作发展较快。在这一时期,我局以推行全面质量管理、贯彻GB/T 19000 idt ISO 9000系列标准为主线,推动了质量管理和质量监督工作的发展。     

适应改革形势需要完善电力法规体系

我国电力体制改革已进入实质性阶段,《电力法》及其配套的法规、规章,有许多方面已不适应电力改革与发展的要求,迫切需要修改,以能更好地为深化电力体制改革提供法律保障.     

应为非油品销售营造宽松环境

前不久,笔者到加油站检查、调研非油品销售,发现加油站非油品销售的一连串好看的数字背后竟然隐藏着一些不为人知的故事。许多加油站为了完成销售任务,强行把任务分解到班组、个人。员工若完不成规定的销售任务,就得自己掏钱把非油品买下。对此,员工有苦难言。长此以往,加油站难免会出现强行搭售、违规套现、零售做成团购、商品体外循环等问     

构建油品销售服务体系的思考

构建油品销售服务体系的思考张冰近几年来，随着经济的发展，石油销售系统的服务质量和服务手段都有很大的改进，但仍然存在着许多不尽人意的地方。比如有的顾客反映去油库提油份量不足，加油站付油数量不够等等，都反映出我们一线营业窗口的服务水平离顾客的要求还有很大...     

油品销售:竞争全面升级

<正>"消费萎缩,资源供过于求,价格频繁波动,竞争异常激烈。"这四句话生动地描述了2009年我国成品油市场的风云变幻。面对复杂的市场形势和艰巨的经营任务,油品销售企业围绕"两保三不降一提高"目标,凝心聚力,迎难     

油品销售企业大客户营销策略

随着国内成品油市场向买方市场转变,竞争全面升级,价格战、市场投机呈常态化趋势,成品油销售主导企业的资源调控和市场运作空间被进一步压缩制约。在这种竞争格局下,作为企业收入和利润重要来源的大客户势必成为各成品油销售企业竞争的焦点。     

BW系统促进油品销售经营管理

为强化销售企业精细化管理，2006年中国石化油品销售事业部将统计指标由原来99项细化为125项，同时为实现对企业ERP系统已有信息的深度挖掘和充分利用，按照“统一规划、统一标准、统一投资、统一建设、统一管理”信息化建设原则，于2006年10月正式启动销售经营管理分析系统（BW）项目．2007年1月1日上线运行，6月正式单轨运行。     

改革设备管理维修工作 适应企业生产发展需要

我厂是国家轴承生产的重点企业之一,建厂已有三十多年。设备管理维修工作如何适应企业改革发展的需要,解决好企业生产经营方式的变革与现行设备管理维修方式的矛盾,是摆在我们面前的重要课题。我们厂的做法是:(一)实行生产维修联包制。它的实质是将维修工人按维修区域分配到生产工段、班组,与生产工人一块将生产任务和设备维修联在一     

谈为适应市场经济需要,做好事业单位会计工作改革

随着我国市场经济体制的逐步确立,我国企业会计改革的逐步到位并与国际会计接轨,事业单位会计工作的改革也势在必行。如何做好事业单位会计改革工作,以适应市场经济,已成为摆在人们面前一个亟待解决的一个课题。 笔者认为,应当从以下几方面入手,来搞好事业单位会计工作的改革: 一、改革事业单位的会计制度 新会计制度在旧会计制度基础上,总的来讲,改变了事业单位财务管理的对象,加大了事业单位财务管理难度;改变了事业单位原有预算管理方式,要求事业单位实行预算内外资金统一核算、统一管理;重新定义了事业单位收入的内涵和外延,确立了“大收入”概念等。但是,笔者认为,事业单位的会计制度不存在着如下需要改进的问题。