试论市场经济条件下财务管理的几大转变

我国社会主义企业财务管理，就是依据企业资金运动规律和国家与企业投资者的要求，正确组织财务活动与合理处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理是企业管理的重要组成部分．它实质上是对经济活动中商品价值的形成与实现过程中所产生的本金投入与产出活动的管理，因而它是一种价值管理，在市场经济条件下，随着现代企业制度的建立，企业以完善的企业法人为基础，以有限责任制度为保证，以公司企业为主要形态，自主经营、自负盈亏，成为法人实体和市场竞争的主体。由于本金的投入与产出是生产活动得以正常进行的必要条件，并对生产活动的…     

现代企业财务管理初探

企业要建立现代企业制度，完善法人治理结构，同时也伴随着观念的转变。这首先需要企业高层领导在观念上有一个大的转变：要牢固树立市场观念、利润观念和以财务管理带动其他管理的观念。而处于企业管理中心地位的财务管理，如何在这场企业改制重组浪潮中发挥自身的优势，是每个财务管理工作者必须面对又无法回避的问题。下面笔者就国有大中型企业在建立现代企业制度过程中，     

现代企业制度下如何加强财务管理

一、现代企业制度与企业财务管理的关系现代企业制度确立了法人财产权与企业所有权的分离，企业拥有了经营自主权。任何企业的一切生产经营活动，最终都要反映到财务成果上来，只有通过核算、分析、对比，才能检查出企业生产经营活动的执行情况，才能发现问题，找到解决问题的办法。国务院领导提出“企业管理以财务管理为中心”，这对企业管理观念的更新，是在市场经济条件下企业如何走向市场加强管理而适应市场的创新，是长期以来企业管理的实践总结。从现代企业制度这个外部大环境来讲，企业财务管理就是指企业主体在社会主义市场经济环境…     

构建适应现代企业制度的财务管理模式

随着现代企业制度的逐步建立，企业成为自主经营、自负盈亏、自我发展，自我约束的经济实体。现代企业管理已逐步成为一个由人事管理、生产管理、技术管理、营销管理以及财务管理等诸多子系统构成的庞大的系统管理工程。而财务管理作为一种价值管理，是一项综台性极强的经济管理活动，渗透到企业生产经营的各个方面．无疑是企业管理系统中最为重要的子系统，再加上现代企业制度的建立，金融市场的日益完善及新财务准则的实施，将使财务管理职能分工明确化、专职化，要求企业在搞好企业内部财务管理，严格执行各项预算的基础上，     

现代企业制度与财务管理

现代企业制度的基本特征是“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”。现代企业制度建立后，企业成为真正的独立法人实体、依法自主经营，自负盈亏，自我约束，自我发展。与现代企业相适应，企业必须加强各项管理工作，财务管理作为企业管理不可缺少的重要手段，必须适应现代企业制度的要求，强化内部管理，进行新型的理财活动。     

财务管理是企业管理的核心

随着现代企业制度的建立．现代企业管理已逐步成为一个由人事管理、生产管理、技术管理、营销管理以及财务管理等诸多子系统构成的庞大的系统工程。而财务管理作为一种价值管理．是一项综合性极强的经济管理活动．并且渗透到企业生产经营的各个方面．无疑是企业管理系统中最为重要的核心子系统。但是．从目前来看，企业财务管理仍未摆脱计划经济管理模式。财务管理滞后于市场经济对企业的要求，影响了经济效益的提高。因此，深化财务改革．建立与现代企业制度相适应的财务管理模式，仍是当务之急。     

现代企业制度及其财务管理

现代企业制度及其财务管理兰州商学院王石兰现代企业制度，是适应社会化生产和市场经济要求的企业管理制度。它使企业在产权约束下实现自主经营，并以拥有的法人财产自负盈亏，成为独立享有民事权利、承担民事责任的法人实体。《公司法》的颁布实施，标志着我国企业制度进...     

现代企业制度下财务管理初探

自从党的十四届三中全会提出要进一步深化改革，以建立现代企业制度为核心逐步完善社会主义市场经济体制以来，建立现代企业制度的探索、实践已经在全国范围内迅速铺开．所谓现代企业制度，概括起来就是中央提出的四句话：产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。现代企业制度是建立在企业产权界定十分明晰的基础之上，企业作为一个相对独立的法人实体和市场主体，具有自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的内在动力和机制。企业财务管理是企业组织生产和营销活动，确保企业生存和稳定发展的理财工作．随着我国社会主义市场经济体制的…     

现代企业制度下财务管理的分权分层管理

建立现代企业制度是建立市场经济和发展社会化再生产的必然要求,是我国国有企业改革的根本方向。在我国现代企业制度下,企业是一个拥有法人财产所有权的经济实体,这种对企业本质的认识,决定现代企业管理应该且必须以财务管理为中心,迫使企业走向财务管理时代。按照现代企业的运行机制,企业财务实际上涉及到所有者、经营者和财务经理三个层次,企业财务管理成功的基础就是实现以经营者财务为核心的三个层次财务关系的协调运作。     

对现代企业制度下的财务管理的探讨

“产权清晰，权责明确，政企分开、管理科学”的现代企业制度是我国社会主义市场经济体制的基本制度。建立现代企业制度是一项系统工程，即通过科学的生产管理、质量管理、销售管理、人力资源管理、研究与开发管理、财务管理等一系列管理体系的建立，有效地保证企业适应市场经济发展的需要，企业各项经济资源得到最优配置和有效利用创造最佳经济效益。但现代化财务管理是企业其他一切管理活动的基础，     

强化财务管理是提高企业经济效益的有效途径

在社会主义市场经济条件下，企业经营机制改革正在不断引向深入，现代企业制度正在逐步建立。现代企业管理已成为一个由人事管理、技术管理、销售管理以及财务管理为中心等诸多子系统构成的庞大的系统管理工程。 　　财务管理，就是预测分析确定企业的经营方针、财务目标、成本控制、财务保证和财务改进等实施全部管理职能的活动。财务管理是从价值的角度对企业生产经营活动进行全过程的管理，具有很强的综合性，渗透到企业生产经营的各个方面。各项管理工作的优劣成败，最终都会表现为不同的财务成果。因此，财务管理是企业管理系统中最…     

现代企业财务管理发展方向

黑龙江财会现代企业是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的相对独立的法人实体和市场主体。随着我国现代企业制度的探索及实践的深入，现代企业的财务管理日益重要，成为企业经营管理的核心。由于计划经济体制的影响，我国现代企业财务管理基本上仍然属于以费用核算为主的报表型财务管理，难以适应现代企业生存和发展的需要，因而全面提升现代企业财务管理水平，已是形势发展的必然。本文拟从以下几方面对现代财务管理发展方向略予论述。一、更新理财观念，建立现代企业理财文化在现代企业制度下，企业要建立真正独立的适应市场经济的…     

现代企业内部财务管理制度建设的探讨

现代企业内部财务管理制度建设的探讨○杭州商学院竺素娥财务管理是企业管理的中心环节，制定规范的内部财务管理制度，是完善企业内部经营机制的需要，也是建立现代企业制度的客观要求。一、现代企业建立内部财务管理制度的理论依据（一）“两权”分离为现代企业建立内部...     

国企财务管理的有效路径

我国社会主义市场经济发展与改革的方向是建立现代企业制度。在现代企业制度下,要按照产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的要求对国有大中型企业实行规范的公司制改革,使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体。财务管理是通过价值形态对企业资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理。按照现代企业两权分离的要求,财务管理可以分为投资者财务管理和经营者财务管理。     

建立现代企业制度 更新财务管理观念

财务活动是企业最基本、最重要的经济活动，财务管理是企业管理的核心。现代企业的竞争在很大程度上是管理水平的较量，因此，建立现代企业制度，必须要更新观念，树立新的财务管理观念，不断提高企业的管理水平。     

试论现代企业制度下财务管理的龙头地位

财务管理是整个企业管理的重要组成部分，它担负着为企业稳健理财、促进生产发展和提高经济效益的艰巨任务。财务管理是随着科学技术的进步，社会生产力的发展，以及生产关系的完善和企业经营管理水平的提高而日益丰富和发展的，它贯穿于企业管理活动全过程，在现代企业管理中处于龙头地位，并且越来越显得更加重要。这在西方发达国家里已是一个不言自明的道理。近几年来，这个观点已被我国企业家们所认识。本文试从在现代企业制度下财务管理的龙头地位问题谈几点粗浅的看法，以供商榷。一、现代企业制度下财务管理的重要性党的十一届三中全…     

浅析现代企业制度下的财务管理

国有企业的改革已经走过了几个阶段，在这几个阶段的改革中收到了一定的效果，也通过不断总结明确了改革方向。现阶段的经济体制改革，针对传统国有企业的弊端将国有企业的改革方向确定为建立现代企业制度。现代企业制度是一种适应市场经济要求以股份制为主要形式的产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的企业制度。不难看出，产权清晰是现代企业制度的精髓，而完善的法人治理结构则是现代企业管理科学性的集中体观。因此，在这个管理体系中财务管理又是至关重要的。要建立现代企业制度，就必须构建科学的管理体系。     

论现代企业的财务管理

随着企业组织形式的不断完善和创新，现代企业的财务管理在建立现代企业制度的新形势下，就现代企业财务管理的特点、财务管理目标、以及建立财务管理的监督机制等问题进行了深入探讨，把财务管理摆在企业管理的中心位置，以强化现代企业财务管理工作，适应形势发展需要。     

加强乡镇企业财会管理的制度措施

一、加强乡镇企业财会管理的意义 财务管理与会计管理是现代企业管理的核心。会计管理是通过对企业发生的经济业务进行核算、实行监督，以提供企业财务状况和经营成果方面的经济信息，为企业及有关利益集团进行决策服务的管理活动；财务管理是运用财务会计等信息，对企业的经济活动进行分析、计划、预测、评价，为企业资金筹集、资金配置、成本管理、利润分配等经营管理决策服务的管理活动。规范、有效的企业财务与会计管理制度，是建立现代企业制度的基本内容，也是实现企业经营目标的根本保证。     

浅谈现代企业财务管理的目标

在现代企业管理中，财务管理是企业管理的核心，具有举足轻重的作用。财务管理是指企业在资金运作的全过程中，对其进行筹集、决策、计划和控制的管理活动。其实质就是以价值的形式，对企业生产经营活动的全过程进行综合性的管理，从而使企业的再生产活动得以顺利进行。在现代企业管理工作中，任何一项管理工作，都是具有目标性的，企业的财务管理也不例外。