张裕直销压力下的烟威市场

烟台是我国著名的葡萄酒产区，威海毗邻烟台．因此。山东的地产红酒在烟威地区占据了绝对优势。经销商估计。烟威地区的红酒市场有85％以上被山东地产的红酒所占据。来自烟台的张裕几乎垄断了烟台葡市，在威海也有很高的占有率。华东、威龙、白洋河、威斯诺&;#183;查尔斯、一千零一夜等品牌。依靠渠道差异各自保存着一定的生存空间。     

烟威地区：张裕三鞭酒的“内忧外患”

张裕三鞭酒亟待对自身混乱的市场状况进行整治，同时也陷入了竞争品牌的“重围”。张裕三鞭酒的市场走向将最终取决于张裕厂家的产品“决策”。[编者按]     

浅谈联通3G业务在校园市场的推广——以烟威地区为例

当前电信市场竞争日益加剧,尤其校园市场更是3G运营商的竞争的红海,联通公司应结合3G全新业务优势,通过系统的市场调查,对高校市场目前的需求和预期需求进行识别、分析、评价,制订有针对性的市场营销计划,才有可能在同质化竞争中开辟出一片蓝海。     

张裕破“冰”

2006年9月，烟台张裕葡萄酿酒股份有限公司与加拿大冰酒企业奥罗丝冰酒有限公司在北京人民大会堂正式签署合作协议，双方共同出资进行中国冰酒的市场开发。张裕将投入5000万元资金兴建冰酒酒庄，占51％的股份，奥罗丝公司将提供技术支持并负责部分国外市场的市场开拓。其持股比例为49％。据了解，奥罗丝是加拿大国内最大的冰酒生产企业之一，其出口量在加拿大排第一位。预计首批冰酒将于今年年底前正式上市，其售价将达到原装进口冰酒的水平。[编者按]     

经销商如何请“管家”

许多经销商老板做销售出身．通过艰苦努力将公司慢慢做大．从流通市场搬到了气派的写字楼办公．经营规模和硬件都有了质的飞跃，不过烦恼也由此产生，不少经销商开始觉得力不从心。原因很简单，销售的长项促使企业快速发展．但管理水平的欠缺使得经销商越来越累，管理严重制约着经销商的继续发展。企业做大后，管理的作用日益重要，经销商不应再盲目追求经营规模，必须苦练内功，将管理提升到一个空前的高度。     

直销“系统”是什么

经常能从直销商口中听到“系统”这一名词．且不少人都认为，“系统”就是一种“克隆”，没什么特别的……在近一个世纪的商业模式中，直销无疑是一个先进的营销模式。在美国、加拿大、澳大利亚、日本、新加坡等众多发达国家，它创造的价值是有目共睹的。但这种先进的营销方式，为什么要提倡系统化?为此，本刊组织了这次讨论。希望能为有志于从事这个行业的朋友提供更多有关“系统”、有关直销的更深层次的理解……     

转型直销“组合拳”打破“操盘手”迷局

直销条例颁布之后，越来越多的传统企业欲转型直销行业，并希望找到一位行业高手充当“操盘手”来执掌大局。但由于直销市场高素质的职业经理人稀缺，在“一将难求”的情势逼迫下，这些企业往往又退而求其次，聘请“网头”充当“操盘手”。不过，众多实例证明，这种模式遗患无穷。因此，笔在本中将提出一套“组合拳”模式，希望能够帮助企业破解“操盘手”迷局。     

“高校市场”直销策略分析——以青岛农业大学为例

市场竞争日趋激烈,高校市场成为各大商家拓宽市场的重要目标。直销企业更是顺应市场变化,率先抓住机遇,打入高校市场。本文以青岛农业大学为案例,分析高校市场直销的现状和问题,提出可行的解决措施。     

打破“富国俱乐部”？

2004年4月中旬，吉马杭州公司遭到工商部门查处．主要原因是贿赂销售。当地媒体随后披露了吉马在杭州销售费用的使用情况．比方说．为了把代理的酒水打进钻石年代餐饮娱乐公司．吉马公司向钻石年代支付了43万元的进店费用、杭州数十家知名酒店、夜场都排在了吉马的行贿榜上。吉马是我国的知名红酒代理商，年销售额排在行业前列．因此．     

旺季“迟到”考验糖果业

2006年的糖果旺季真正让经销商体会到了等待后的喜悦。和往年相比，今年的糖果市场启动较晚，大部分地区的糖果市场都是从1月20日以后才开始出现旺销局面。贮备不足、断货现象屡屡发生成为各地糖果经销商共同的遭遇。面对越来越短的旺季销售，经销商们应该如何抓住它，厂家如何才能帮助经销商在最短的时间内把货物及时协调好也成为各厂家思考的焦点。     

店铺进行时——直销跟着店铺走

店铺对于中国直销来说，到底有多重要？ 转型企业说：“从转型的那一天起，店铺已经陪伴我们在中国市场上走了近10年! 业界专家说：“店铺是企业的形象工程，是消费者信赖的基础。” 经销商说：“我们是店主，是法人，比个人身份的直销员更有底气。” …… 是的，店铺是中国直销的特色，而店铺也正在改变着中国直销的形态。对于店铺，有很多话要说，也有很多事要做。[编者按]     

总经销与分销商，“抱团”打天下

如同和厂家的关系一样，总经销商和分销商也需要“共生”，需要“抱团”打天下，这样才能增强总经销在区域市场的影响力，增强发展后劲，使其公司获得持续发展，同时也使分销商获得长期收益。     

如何启盘直销公司

中国直销市场即将立法开放．越来越多的传统企业抵不住直销的诱惑，准备转型成为直销企业，就目前估计数字，中国赵市场已经有几千家这样的企业、无疑，这个数字会越来越大，但究竟一个成为一个直销企业要考虑些什么，要如何启盘?很多企业主并不了解，并不受别有用心的操控。本将给你一个思考和运营参考。     

直销立法待“直销”

有消息说，国家年内对直销的立法，可能会先出台一个《设立外商投资直销公司暂行规定》，外资直销可能将率先成为合法在中国市场适用直销经营方式的企业。     

理光焕“新彩”

连续两年业务停滞,理光中国换帅,三年倍增的宏图如何落地?难,很难。当麦永成提出未来三年公司销量与利润实现倍增的构想时,一旁的张海明小声说。前者是理光中国投资有限公司(以下简称理光中国)新上任的总经理,后者是公司经营企划部总经理。2012年是理光中国创立10周年,本该为胜利与丰收庆祝的节点,理光的表现却不尽人意。4月底举行的经销商大会     

完美风暴

自《直销管理条例》出台半年多来．安利、雅芳等直销企业纷纷加大了在中国市场的投入．安利一次性追加投资12亿美元扩大生产规模．雅芳则计划每年新开500家专卖店，原本沉寂了多年的直销公司，也迫不及待地发表“重振江湖”的声明，直销行业再度群雄鏖战．硝烟四起。     

周洪江:“提炼”张裕

正是由于在周洪江不同阶段的作为,才酿造了"张裕"这桶美酒,历久弥香。在国内葡萄酒领域,张裕品牌几乎是一个"符号"。在BBI(商务品牌战略研究所)《品牌蓝皮书(2008)》中,张裕位列中国葡萄酒理想品牌第一名,再度显示出其深厚的品牌底蕴和未来成长空间。     

中国直销业发放牌照“免死金牌”还是“紧箍咒”

曾经在中国市场折戟沉沙的直销模式，因为去年颁布的直销条例而重获新生，然而当业界还在为中国直销市场到底有多大份额而莫衷一是时，不管是本士商家还是海外劲旅，都对有望在今年3月份由商务部发放的直销牌照垂涎三尺。虽然现在要判定鹿死谁手还为时尚早，但毫无疑问，中国直销牌照的发放将完全改变全球美日韩直销三强的既定市场格局。     

国产手机需要“史玉柱”

当“光能手机”这一中国神话被媒体毫不留情地向公众曝光之后，众多国产手机企业身上的“神秘外套”又被脱掉一层。只需花三五块钱。就能在市场上买到这个所谓的世界尖端光能充电板．而在摇身一变进行包装后，却让厂商、代理商和电视直销公司大发横财。许多消费者在购买后发现，这部手机并不像广告所吹嘘的那样能靠光能充电。在外资企业的紧逼之下，国产手机又一次上演了“皇帝的新装”。     

打破通路扁平化的“迷信”

近几年，通路扁平化的概念甚嚣尘上，好像有了扁平化的通路就可以包治百病了。于是，企业纷纷把大经销商砍成小经销商，把省级总经销商分拆成每个地级市都有经销商。有的企业还把经销商的通路划分开，在同一个城市市场里，同时让三家经销商来做，—个做传统批发，一个做现代终端，一个做封闭渠道……