构建基于平衡计分卡的食品企业绩效评价体系——以B食品股份有限公司为例

随着人民生活水平的提高,食品产业迅速向多元化、高端化、功能化发展,行业内竞争更加激烈,文章以B食品股份有限公司为例,分析公司现有的绩效评价体系的不足,构建了平衡记分卡绩效管理的体系,并运用层次分析法科学确定各指标权重,为B食品股份有限公司的绩效改进提供思路。     

基于平衡计分卡的学院绩效评价体系研究——以D大学为例

在“十四五”“改革完善经费使用管理制度,提高经费使用效益”的新要求下,增收节支、统筹安排资金、尽最大努力提高资金使用效益已成为保证学校经济平稳运行的必然要求。2012年起,D大学建立了以校院两级全面预算管理为核心的全员理财体系,逐步实现财务管理目标。但由于缺乏科学的评价体系,学院存在投入产出效果不明,资金使用效益不高等问题。D大学迫切需要建立一个科学有效、能够满足一流大学建设目标的学院绩效评价体系,发挥绩效评价的引导与激励作用,推动学院服务于学校整体战略需求,培养高素质人才和做强优势学科,更好地服务地方经济发展。本文基于平衡计分卡理论与D大学“双一流”大学建设目标,设计了财务、学生、内部流程、学习与成长的多维度指标,由层次分析法计算出绩效评价指标的权重,确定适用于D大学的学院绩效评价指标体系,并对体系的运用提出建议。     

物流企业项目经理人的绩效评价体系研究

职业经理人的绩效评价事关企业管理层的培养发展和企业的生存。文章对物流企业项目经理人的胜任力和具体业绩进行指标设计以及量化,使用层次分析法的评价方法,建立科学有效的物流项目经理人绩效评价体系。     

基于平衡计分卡的企业绩效评价体系研究

平衡计分卡是20世纪90年代在美国兴起,并迅速推广应用的企业绩效评价法,其核心是通过财务、客户、内部业务、学习与成长四个指标之间相互驱动的因果关系展现组织的战略轨迹,实现绩效考核、绩效改进以及战略实施、战略修正的目标。市场竞争的加剧要求企业有战略思维,平衡计分卡绩效评价体系运用科学的管理体系支持企业运转,帮助企业实现战略目标。     

基于平衡计分法的房地产开发企业绩效评价体系

本文介绍了当今国外一种新的企业绩效评价方法--平衡计分法,并对该方法在我国房地产开发企业绩效评价中的运用进行了初步的探讨,力求以最新理论指导实践,强化企业监督,促进企业管理再上新台阶.     

基于BSC的农业上市公司绩效评价研究

目前农业上市公司绩效评价存在忽视非财务指标评价的问题。为全面科学地评价农业上市公司绩效,本文从农业上市绩效评价的实际需求出发,在深入研究现存理论和方法的基础上,以平衡记分卡理论为基础,运用层次分析法确定指标权重,建立适合于科学发展观的农业企业绩效评价指标体系,并以合肥丰乐公司为实例进行了验证说明。     

基于平衡记分卡的民办高校绩效评价体系研究

平衡计分卡作为一种绩效评价的战略实施工具,在国内外许多企业中已得到广泛应用。平衡记分卡包括四个方而的内容：财务、顾客、内部业务流程、学习与成长,民办高校的绩效评价也可从这四个方而展开,每个方面各有一组指标表示,从而形成了一套民办高校的绩效评价体系。     

基于平衡计分卡的高校预算绩效评价体系研究

基于平衡计分卡的高校预算绩效评价体系指的是通过高校的客户层面、财务层面、内部流程层面、学习与成长层面这四个层面来指导建设符合高校预算绩效的评价体系。该体系的建设,可以整体性、全方位地对高校的财务预算进行综合性评价,更有利于指导高校建立正确的战略目标,全局性地促进高校平衡发展。     

平衡计分卡在我国商业银行应用中的问题研究

平衡计分卡(BSC)作为新的绩效评价和管理工具在企业绩效系统中的应用效果并不理想。针对我国商业银行的现状和亟待发展的现实,阐述了平衡计分卡的基本理论和特点,并分析了平衡计分卡实施在政策、管理体制、银行业务和员工等方面的困难。同时指出在今后的实施过程中,商业银行应注意的几个方面问题,并在此基础上构建绩效评价指标体系。     

对我国高管人员薪酬激励与绩效评估现状的反思

2009年初,受到美国政府多次注资救助的美国国际集团（AIG）为其高管发放了高达1．65亿美元的奖金,此举引起了美国社会各界强烈不满,国内也爆出了国泰君安员工人均收入超过百万的消息,高管薪酬继2007年中国平安马明哲6600万天价年薪后再度成为了争议的焦点。文章基于以上案例,剖析了薪酬风波背后反应出的一系列实质性问题,并以此为鉴提出在金融危机背景下对规范国内企业高管薪酬与完善绩效评估体系的思考。     

基于层次分析法的企业内外部环境适应性研究

文章运用层次分析法对企业的内部与外部环境的构成要素及相关性做了分析,提出了企业内部环境与外部环境的适应性模型。通过数据测算发现,在企业发展的不同阶段,影响其发展的各环境因素的权重不同。因此,企业在进行决策时要动态地分析不同时期的内外部环境对企业的影响程度,根据评价因素所发生的变化,动态地确定资源的分配比例,使企业的资源分配达到最优。     

低碳视角下快时尚企业供应链绩效评价研究

在分析快时尚品牌与低碳供应链发展的基础上,探讨快时尚企业低碳供应链的特点与内涵,建立快时尚企业低碳供应链绩效评价指标体系;运用数据包络分析（DEA）方法对低碳供应链进行绩效仿真评价并对投入与产出进行优化;研究认为快时尚模式带来沉重的环境成本,无法实现可持续发展,建立快时尚企业低碳供应链可在节能减排与企业可持续发展中发挥重要作用,现有供应链网络借助DEA等科学方法可实现投入与产出的优化。     

基于企业的TRIZ培训绩效评价研究

TRIZ能有效指导技术创新活动,与其他多种创新方法比较,在众多领域特别在工程技术领域有较好的应用前景。针对国内外TRIZ推广培训后绩效评价研究的空白,以云南省的推广培训为例进行多方面,深层次的实证研究,分析推广培训中的问题,总结经验,为后续的推广普及工作和云南自主创新能力提升进行有效的探索。     

宁夏科技金融专项绩效评价体系研究

通过探索科技金融项目及专项的绩效评价方式、体系构建原则、指标的设定等建立了一套适用于宁夏科技金融专项绩效评价的指标体系,为今后科技金融专项绩效评价提供了工具,并为其它科技项目/专项绩效评价提供框架和参考,对促进宁夏科学技术的发展具有积极意义。     

煤炭企业中层管理者绩效评价体系研究

中层管理人员作为企业发展的中坚力量,他们的积极性、主动性、创造性发挥如何,很大程度上取决于企业对中层管理人员科学公正的绩效考核和恰当的激励措施。而一套合理的绩效考评体系,对于增强企业的竞争力有着不可替代的作用。运用层次分析法和模糊数学方法结合中层管理者自身特点,构建中层管理者绩效评价模型,从而建立中层管理者绩效考核评价体系。     

苏州乡村旅游竞争力研究

文章依据旅游竞争力的理论,借鉴CR模型的框架结合苏州乡村旅游发展的现状,构建乡村旅游竞争力概念模型和评价指标体系。并运用层次分析法对苏州及周围的南京、杭州三地的乡村旅游的具体指标进行定量评价,全面分析评价结果,并提出提高苏州乡村旅游竞争力的建议。     

基于企业生命周期的虚拟企业业绩评价指标

通过分析虚拟企业的特征,借鉴企业生命周期理论,在对虚拟企业的生命周期进行界定的基础上,对虚拟企业生命周期的各阶段的业绩评价指标进行设计,以促进虚拟企业的更好的发展。