企业营销与整体产品概念──春兰空调的成功给我们的启示

企业营销与整体产品概念──春兰空调的成功给我们的启示郝旭光一江苏春兰集团生产的春兰空调，在国内的市场占有率已达３５％以上，其中柜式空调高达７０％以上，春兰空调已经把春风带进千家万户。《消费时报》第九次民意测验，百万消费者一致评选春兰空调为最受欢迎的产...     

“春兰”多元化之痛

在“春兰”发展的20多年里，由于空调业务的突飞猛进而使其获利颇丰，但快速“增长”的空调业务并未推动春兰多元化步伐的加速。     

1997年中央电视台黄金段位中标广告一览

飞亚达 长虹电器 河南赊店—— 涪陵太极糖浆 太和服装 阳光呢绒 春兰空调 爱多VCD 步步高学习机 扬子江药业 迪康制药 立君沙胶囊 远大空调 新大洲摩托 建设摩托 乐百氏 椰风 汇源苹果汁 秦池 齐民思1997年中央电视台黄金段位中标广告一览     

王者之香——“春兰集团”的崛起和拓展

<正>春兰集团公司是中国最大的空调生产基地,年产空调器120万台,1995年产值突破88个亿,利税10亿元,年人均劳动生产率达到150万元.而她原是江苏泰州的一家小型农机厂,发展到今天这样的规模,只用了8年时间,而且没有要国家一分钱投资.“春兰”的崛起和她在中国企业界引发的连锁反应,已被中国经济学家称之为“春兰模式”或“春兰现象”.此岸兰花盛开,也引起世界一些大企业日益浓厚的兴趣和瞩目.那么,奇迹到底怎样发生的,她的高速、高效益发展的奥秘何在呢?1992年1月,中共中央总书记江泽民同志视察春兰公司,注意到一张记着“松下100万元,三菱80万元,春兰70万元”的表格.公司总经理陶建幸介绍说:“这是我们在人均劳动生产率方     

折戟西方:TCL国际化的十字路口

有人曾总结，20多年的中国家电史，只有三个最重要的战略决定，一个是1996年长虹倪润峰决定用价格战在业界“洗牌”；一个是1997年春兰陶建幸舍弃“空调大王”的诱惑决定上卡车，走出家电多元化的路子；一个是1998年海尔张瑞敏决定国际化，脱出同质化的价格战泥潭。     

“春兰”岁岁飘香

1992年1月23日,中共中央总书记江泽民专程到春兰公司视察.江总书记有感于春兰人赶超世界一流企业的豪迈气慨和艰苦奋斗的业绩,高兴地伸出大拇指说:“春兰人有志气!”三年过去了,在江总书记视察“春兰”三周年之际,春兰人以无比兴奋和喜悦的心情,感激江总书记的巨大鼓舞,欢欣于“春兰”没有辜负江总书记的殷切希望,春兰集团1994年已经实现了50多亿的产值,1995年的订货额又一举突破100亿元大关.     

业内人士认为空调价格战打不起来

最近一段时间，空调市场可谓热闹非常，首先是2月28日，海信空调在北京召开新闻发布会，宣称要以比同类产品低1000元的价格销售自己的“工薪”变频空调；随后，3月12日，春兰空调在南京宣布调低两款空调的价格，其降价幅度为700－800元。虽然其他厂家的反应尚不明朗，“山雨”能不能下起来还是个未知数，但市场上关于“空调价格大战”的议论却已经是“风满楼”了。日前，京城最大的空调经销商之一，北京金展空调商场总经理李明在一次小型研讨会上分析认为：空调市场近期爆发全面“价格战”的可能性微乎其微。据李明介绍，事实上，空调产品的…     

多元化经营：机会与陷阱同在

目前,中国企业多元化经营方兴未艾。如太阳神集团,内部组建了十多个项目公司,涉足的领域包括汽车、化妆品、石油、边贸等。海尔集团在开发白色家电空调、洗衣机、热水器的同时,涉足黑色家电,包括照相机、电视机、ＶＣＤ等。春兰如今已发展成为集家电、自动车、电子信...     

春兰战歌

随着春天的脚步,我们来到地处苏中的春兰集团公司采访。 公司负责人向我们讲了一连串金光闪烁的数字:9年来,6000春兰人在总经理陶建幸率领下,没要国家一分钱,在神州大地上创造出伟大的奇迹。固定资产从9年前的280万元增加到10亿元、实现工业产值从1000多万元猛增到60亿元、上缴利     

站在十字路口，^＊ST春兰还会绽放芳香？

2008年春节过后，江苏省泰州市春兰工业园春兰制冷设备股份有限公司（以下简称^＊ST春兰）的厂区似乎日渐冷清，有点“门前冷落鞍马稀”。工作人员告诉媒体，厂区冷清的主要原因是是“工厂确实面临接单不多、任务不多、未能满负荷开工的问题”。     

春兰战歌

随着春天的脚步,我们来到地处苏中的春兰集团公司采访。公司负责同志向我们讲了一连串闪光的数字:9年来,6000春兰人在总经理陶建幸率领下,没要国家一分钱,在神州大地上创造出伟大的奇迹:1994年,固定资产从9年前的280万增加到10亿元;实现工业产值从1000多万猛增到60亿元;上缴利税从零增加到6亿多元;人均年收入从数百元增加到1.2万元。主要经济指标增加了100多倍乃至几百倍,成为     

“高”的追求——记春兰制冷设备有限公司

春兰公司总经理陶建幸说过这样一句话:市场竞争激烈,要使企业长兴不衰,必须始终瞄准一个“高”字。这句话充分概括了春兰公司的经营思想。是的,在对春兰有了一定了解后你会发现,春兰公司不论在技术引进、新品开发还是在质量标准、效益指标上,都突出了一个“高”字。高的起点春兰人曾用一句时髦的话来评价他们的总经理:“超前决策水平     

气象经济:赚老天的钱

诸葛亮巧借东风火烧连营大败曹操的历史故事，人们现在还津津乐道。诸葛亮取胜之秘诀在一个“风”字，实际上也就是掌握了第一手的气象信息。而在战场上，谁掌握了气象信息，谁就把握了决胜的先机；同样，在商战中，谁掌握了气象信息，谁就可以主动把握市场。如今，越来越多的商家开始认识到“气候的异常变化中蕴藏无限商机”，他们未雨绸缪，利用气象信息来调整经营策略和捕捉商机。目前许多企业像海尔、格力、春兰等诸多空调厂家都与国家气象中心专业气象台建立了固定的业务联系，定期获得企业定制的气象状况和预测产品。与气象部门的合作…     

志高挤进空调四强 中小品牌前景堪忧

志高空调进入一线品牌激烈的2005 年国内空调市场进入了盘点阶段。在各种内外环境的催压下,空调行业格局发生了急剧的变化,2005年度国家信息中心和中华商务网公布的统计数据表明,大批的中小品牌出现萎缩或者退出现象, 国内空调市场四强为美的、格力、海尔、志高。     

在客户满意基础上再迈一步——这就是双良

1982年,双良集团在改革开放的大潮中创业起步,从安装空调到制造空调,用了10年时间精心打造出国内溴化锂中央空调的知名品牌.     

中国名贵的兰花

中国兰花主要为春兰、蕙兰，建兰，寒兰，墨兰五大类。     

2011节能变频空调排序的海尔解读

随着市场对低碳、环保、节能类型空调需求的不断增加,节能、低碳、环保、新技术空调等产品导向已成为2012年中国空调市场的主旋律,变频空调将大幅提高市场占有率。与此同时,2012年中国空调市场面临着复杂的市场环境。机会总是给那些提前做好的准备者。2011年一、二级能效节能变频空调的市场排序第一是海尔空调,并且目前仍以41.1%的市场份额高居国产节能变频空调领域第一。     

志高挤进空调四强中小品牌前景堪忧

志高空调进入一线品牌 　　激烈的2005年国内空调市场进入了盘点阶段.在各种内外环境的催压下,空调行业格局发生了急剧的变化,2005年度国家信息中心和中华商务网公布的统计数据表明,大批的中小品牌出现萎缩或者退出现象,国内空调市场四强为美的、格力、海尔、志高.……     

在客户满意基础上再迈一步

1982年，双良集团在改革开放的大潮中创业起步，从安装空调到制造空调，用了10年时间精心打造出国内溴化锂中央空调的知名品牌。     

浅谈空调工程的施工管理

空调工程在整个建筑中虽然属于附属工程,但其空调系统的复杂与多专业配合给施工带来了很多麻烦,因此怎样才能做好空调工程的施工管理,使空调系统能够达到设计的要求与功能,就显得十分重要,下面我就根据我几年的空调施工管理谈谈自己的体会与看法,与大家共同学习.