扩大就业要靠企业家

企业家作为一个整体来看，在改革开放的过程中是有功的。澄清这一点关系重大，因为我国的改革还没有完成，进一步的改革还要靠企业家的作用，比如扩大就业，没有企业家的作用就很难实现。     

未来,企业靠什么抢市场

未来企业要想更好的抢占市场,要从顾客、产品、售后、竞争手段和管理等多方面加强,才能提高综合竞争力,以更好的在市场中抢占先机。未来企业靠什么抢占市场?这个问题可以说是所有企业家不得不深思熟虑的。有人认为要依靠产品质量、科技含量及良好的售后服务,这样说的确不错,但却不够全面。假设某企业的产品质量好、科技含量高,且有完善的售后服务,但是产品     

企业要做大，关键靠组织

一位著名的企业家曾经说过，“企业要做大，关键靠组织”。根据思捷达的咨询经验，当公司到了几百人的规模，年营业额到了一个亿或者两个亿左右的时候，几乎所有的企业都感到市场、产品和资金不再是企业发展壮大的最大瓶颈，组织管理本身成了公司发展壮大的最大障碍。本案例所提到的企业面临的诸多问题中，基本上都可以归结为组织管理方面的问题。     

马云演讲:天下没有人靠炒股发财

<正>很多人讲炒股,记住,天下没有人靠炒股发财,没有。要靠投资(才能赚钱),投资和炒股是有巨大差异。投资是你要对(资金负责),我们现在很多人买股票,从来不问别人,连公司做什么生意都不知道,反正听张三说要涨他就去买,那是肯定要死的。投资要研究多少东西啊,对不对?10月25日下午,马云在第三届世界浙商大会第三场论坛"新作为———创客好时代"上做了主旨演讲。马云认为,在经济好的时候,赚钱的企业不叫企业家,就像     

了解锦囊是必须的也是不够的

2005年,我提出“思想统治企业”的观点,因为相对于“思想统治”来说,中国企业家靠“金钱统治”到靠“感情笼络”企业的时代,已经或即将成为过去。而所谓企业家思想,我认为主要是指经营思想、管理思想和人文思想。     

浅析企业家精神对企业成长的作用

企业家是影响企业成长的决定因素之一，而其中企业家精神又扮演了一个重要的角色。简述企业家及企业家精神的概念，及企业家精神对企业成长的影响，提出对我国企业家的一些启示。     

Z世代,企业战略应该如何调整

我本身就是做咨询出身,企业想着战略、数字化,想着品牌、人才。经济下行,大家可能会听说消费者的注意力是缺失的,其实企业家的注意力也是缺失的。过去,很多企业家做生意靠人脉,多认识几个人就好,但现在不行了,这给企业带来了新的挑战。经验主义已经失效了,过去拍个脑袋做决定,现在得有更科学的规划。管理不能个性化,管理靠的是有一套制度。我们怎么去管理好这些人,怎么将这些人留下来?     

靠前指挥 靠前参与 亲临一线——浙江移动执行力文化解析

随着现代企业制度、市场化运作制度的逐步建立．浙江移动日益壮大．陆续被授予“全国五一劳动奖章”、“全国用户满意企业”等荣誉称号．企业规模也从几年前数千人的中等企业．发展成目前有员工万人．年收入一百多亿的大企业。浙江移动的靠前指挥．靠前参与．亲临一线是一种有利的工作方式，能够切实解决目前工作中存在的问题、符合当前浙江移动精细化管理、集中化管理．抑制大企业病的发生．占据市场竞争的上风．树立良好的企业文化氛围的要求。     

得放手时且放手

<正>在企业的管理过程中,不同的发展阶段,企业家的管理重点不同;不同的企业规模,企业家的管理方式也不同;同时,对企业家的能力和管理风格的要求也不一样。企业家要适应环境和企业发展的要求,就必须不断学习,提高自身的能力。但是,仅仅这样还是不够的,因为企业家单单靠自己的能力是很难把企业做好做大的。     

诚信要靠制度来保障

去年７月，全国３３名重量级私营企业家在北京人民大会堂联名推出《信誉宣言》，呼吁重构企业信用体系。真是一石激起千层浪，此后从重视企业信用，到重视公民个人信用，一直到重视政府部门信用，呼声不绝于耳，直至此次两会召开，诚信成了与会代表谈论最多的话题之一。诚如一位当初参与倡议的企业家所言，讲信用给他的企业带来过多方面的好处。然而不讲信用之所以能够成为一个时期的风习，证明它也曾给一些人带来过好处。但是有一点勿庸置疑，信用缺失给我们的社会造成了巨大损失，我相信这才是这些企业家们倡议的真正动机。３３位企业家倡…     

一家餐饮企业的企业公民形象

企业家的抱负与追求的高度决定这个企业的高度，企业家的境界决定这个企业成长的边界。[编者按]     

心理边界：暗藏的陷阱

心理学上有句名言:性格决定心理,心理决定命运。由此观之,心理边界的存在是企业和企业家永远无法摆脱的约束。作为企业的灵魂人物,企业家性格不可避免地会外化为企业的性格。所以,作为经济契约和心理契约的集合,企业同样有着自己的性格,有着自己的心理边界;而企业家心理边界是其中重要的组成部分,是企业健康的基础,关系着企业的兴衰!     

企业家社会责任与企业家精神关系研究

企业家在企业中的特殊地位与作用决定了企业家是企业承担社会责任的关键主体。企业家精神是企业家开创企业、谋求企业发展壮大的精神动力,企业家社会责任是企业成长与社会关系的责任制衡,没有责任规制的精神是危险的,没有精神激励的责任是无力的,两者在企业成长过程中缺一不可。妥善处理两者关系对于企业的当下与未来发展都必不可少,这在后危机时代尤为重要。     

现代经济中构建企业家社会资本的问题研究

企业家社会资本是企业最重要的和最稀缺的资源,逐渐渐成为决定企业绩效的根本性因素。重视企业家社会资本是企业发展在现代竞争环境下的一种必然选择,也是强化企业核心竞争力的重要方式。本文深入分析了企业家社会资本对企业经营的影响,提出构建企业家社会资本的对策和建议。     

企业家个人素质与领导效能

企业家在企业发展中有着举足轻重的地位,企业家的个人素质如何,决定着企业的经济效益并最终决定着企业的兴衰成败和生死存亡。本文论述了企业家应具备的与众不同的个人素质及其在增强领导工作效能中的地位与作用。     

企业家性格与品牌发展

俗话说,性格决定命运,对于一个企业来说,企业家的性格,决定了企业的前途命运。一个勇于创新的企业家领导的企业,必将不断给市场制造惊喜,经常让竞争对手措手不及;一个内敛稳重的企业家领导的企业,必将一步一个脚印,稳步向前;一个敢打敢拼的企业家领导的企业,必将充满干劲,无坚不摧;     

变化中寻发展——访上海波芬缝纫配件有限公司总经理姜梦

企业发展的每一环节.几乎都是一个变化、调整、抉择的过程,企业家做出的每一个决定几乎都关系到企业的生死存亡。在瞬息万变的时代,企业家如何才能为企业做出正确的决定呢,就此问题我们专访了上海波芬缝纫配件有限公司     

商业企业实施品牌发展战略的有效途径

当今世界是一个品牌竞争的时代.企业要做大做强,必须创出自己的品牌."一靠品牌,二靠网络","品牌是帆,资本是船",一些成功企业家总结的生动语言形象概括了品牌在企业发展中的举足轻重的地位.     

创业投资企业的内在要素

创业投资企业的内在资源能力表现在创业企业家的个体或创业团队的集体活动中,创业不仅是一种对机会的识别与新价值发现,而且是创业团队人员共同参与的创新行动,这个行动体现出了企业家特有的创业精神。决定创业企业内在能力资源状况的创业行动要素,主要由企业家、创业精神、创新与创业机会决定。     

企业并购后人力资源流失及整合

企业并购后,人力资源的整合问题一直是困扰企业家们的一个难题。企业家们之所以受此困扰,是因为企业并购后,人力资源是最不容易控制的资源,它通常不像并购企业购买的其他资产那样,可以随着收购活动的完结,自然而然地进入新的企业。 靠什么留住被并购企业的人力资源 留住被并购企业的人力资源,首先必须了解