农业龙头企业与农户间渠道关系的稳定机制

渠道的稳定性是营销渠道管理的重要内容。"龙头企业+农户"的农产品渠道模式是我国农产品营销渠道的主流模式,探讨这种渠道模式的形成与稳定机制是解决目前我国农业领域中"小农户"与"大市场"矛盾的重要方面。     

我国蔬菜营销渠道的设计

近年来，我国蔬菜产业出现了结构性过剩的现象，即蔬菜总产量不断上升，然而消费领域内人们日益增长的需求又不能满足。要缓解这一矛盾，除了进行蔬菜生产结构调整之外，还应处理好蔬菜营销渠道问题。本文以此为出发点，在分析我国蔬菜营销渠道的状况以及同美国蔬菜营销渠道比较研究的基础上，提出对于渠道的设计的想法，并为渠道的改善给以意见和建议。     

医药企业营销渠道创新

所谓医药生产企业的营销渠道，是指企业生产的药品从该企业向消费者（患者）转移过程中取得药品所有权或帮助所有权转移的所有企业和个人。现代市场竞争的各方都越来越认识到营销渠道的重要性，市场营销的竞争更多的表现为营销渠道的变革，因此，医药生产企业必须重新审视现有的营销渠道，结合市场竞争的发展要求和医药企业自身的特点，建立高效运行的新型营销渠道模式。     

浅析内蒙古农产品营销渠道调整与完善

为改善内蒙古农产品营销现状,为满足城乡居民的农产品消费需求,提高农户的经济收入和生产积极性,促进农产品生产持续发展,繁荣农产品市场,通过使用调整营销渠道成员、调整营销渠道和调整营销系统的方法,对内蒙古农产品营销渠道进行调整和完善,在调整中对内蒙古现有农产品营销渠道进行创新,如建立专门农产品连锁超市;从简单农产品批发市场向大型一站式数字化运作农产品批发市场转变;培育新型农产品流通主体,使其规模化、组织化和一体化;开展农产品电子商务等。     

由“三马卖保险”研究中国保险电子营销渠道创新

本文首先在分析保险营销直接渠道与间接渠道特点的基础上,剖析了我国间接营销渠道营建的条件及问题。继而在对"众安在线"的突破意义和业务模式分析的基础上,从管理控制、管理模式以及人才储备三个方面提出了发展我国保险电子营销渠道的主要问题,并提出相应的对策建议。     

相对静态环境下持续营销渠道模型的系统动力分析

渠道管理的加强已经逐渐成为赢得市场及提升企业竞争力的新法宝。本文提出了"持续营销渠道"的概念,在此基础上利用系统动力学原理建立持续营销渠道模型,并在静态假设环境下进行系统动力分析,得出反馈环Ⅰ与反馈环Ⅱ的极性均为正;渠道资源组织组合、渠道资源能力和渠道价值构成了持续营销渠道的基础要素、实现要素及衡量与评价要素。诸要素相互促进、共同作用,通过获取外部资源实现预期的渠道价值,使营销渠道进入良性持续循环,从而推动企业持续成长。     

快速消费品的营销渠道管理

在快速消费品领域,企业市场竞争的成败,最终取决于速度,而赢得速度的关键是要尽量缩短产品和服务到达客户的时间,提高营销渠道的速度和效率,这就要求科学、高效的营销渠道管理。     

浅析分销渠道管理策略

分销渠道是连接企业与市场,沟通产品与顾客的桥梁。企业生产出来的产品,通过这个桥梁,才能走进市场,进入消费领域,实现商品的价值转移。分销渠道正确选择和成功管理在某种程度上决定着企业营销目标的顺利实现。 所谓分销渠道,是指产品或服务在其所有权转移过程中,从生产者手中到消费者手中的途径,它包括生产者、中间商和用户。企业生产出来的产品只有通过一定的分销渠道,才能在适当的时间、     

农产品营销渠道创新路径

农产品营销渠道是农产品及相关服务通过一系列相互依存的组织（或个人）从提供者转移到消费者的途径、过程。改革开放以来，我国农产品营销渠道体系不断发展，基本形成了一个与我国农业生产相适应的“小生产，大市场”为特征，多种经济成分、多种经营方式、多条流通渠道的农产品营销渠道格局。但随着营销环境的变化，这种以农产品批发市场和农贸市场为主导的营销渠道暴露出“多层次、     

关于功能性饮料的新型特色渠道设计方案——以R蛋白饮料公司为例

俗话说"品牌为王,渠道王中王,得渠道者,得天下"。营销渠道是一种长期的、复杂的人际管理,在如今"渠道为王"的市场环境下,如何通过营销渠道管理取得竞争优势,是每一个公司管理者必须面对的难题。渠道创新以及高效利用渠道资源为企业增强核心竞争力已成为不争事实,所以本文以功能饮料行业为大背景以R公司为例设计了一套新型特色渠道方案。     

我国医药营销渠道模式现状分析及改进对策

在我国医药分销领域开放,医药企业间的竞争激烈,以及在“新医改”的新形势下,针对我国目前医药营销渠道存在的问题,提出了转变渠道体制和渠道成员的关系、合理选择渠道中间商、实现规模经营、建立医药物流体系、提高从业人员的专业素质和渠道管理技术、改进终端销售渠道、提高医药营销渠道执行力、完善医药招标采购制度等渠道改进对策．以适应医药卫生改革和医药行业的发展需要。     

精益营销战略研究

精益营销战略是精益战略的支撑战略,其职责就是要在营销领域"杜绝无价值活动"。营销中的无价值活动包括:顾客选择不当、产品定位不当、顾客利益不当、顾客付出不当、产品定价不当等,因此,精益营销战略就是在恰当的时候、在恰当的地点(渠道)、向恰当的顾客、以其恰当的付出、提供恰当的顾客利益,即在恰当的时间、空间、商品等范围内,企业的营销活动满足了恰当顾客的付出意愿和利益获得意愿,赢得了顾客满意。以上内涵集成所形成的新概念,也可以称为"恰当营销"。     

家电营销渠道的现状、发展趋势及生产厂商的对策

家电作为国内竞争最为激烈、最为规范的行业之一,旧的营销渠道模式正迅速瓦解,新的渠道模式还没有形成。把握现有渠道的发展方向,并作出相应的经营策略调整,是每个家电厂商需要解决的按期切问题之一。本文从家电营销渠道的现状入手,分析家电营销渠道的发展方向,进而对家电生产厂商提供一定的决策建议。     

试论我国钢铁企业的创新营销模式

面对产能过剩、需求减少、钢价下跌、成本上升、资源受制于人等诸多因素,中国的钢铁企业已经到了与"亏损"二字直面较量的局面。行业的调整和变化使得钢铁企业营销体系之间的竞争越来越激烈,钢铁企业在不断加强自营销售渠道建设,最大限度发展终端用户、直供用户的同时,还必须对传统的营销策略进行"创新"。本文从钢铁企业营销渠道建设的实际情况出发,论述了如何创新企业的营销模式。     

中小企业“挺进大卖场”导向

一、卖场营销热点话题之误区 商超渠道日益繁荣,如何"挺进大卖场"也成了营销界热点话题,而且有点"热"过了头,片面的强调商超渠道重要性和商超业务操作技巧,很容易给中小企业带来误导.     

营销渠道冲突的博弈解释

营销渠道是现代企业营销活动得以畅通实现和取得营销收入的重要条件,是企业开拓、占领市场的关键。有效的营销渠道管理是企业获得长久竞争优势的重要条件。随着渠道成员的不断扩展,营销渠道长度、广度、宽度等发生变化,渠道冲突影响着企业营销渠道设计、渠道功能、渠道绩效。本文主要从营销渠道中生产商和零售商之间的角度出发,利用博弈论观点对营销渠道的冲突进行解释。     

基于Bass模型的网上支付行为扩散预测模型研究——以系统论为研究视角

"两个渠道办银行,两个渠道办业务"成为银行未来发展的趋势,网上支付业务已经引起银行界以及学术界的广泛关注,而目前对于网上银行支付行为扩散的预测研究仍然较少。文章将营销领域创新扩散预测经典Bass模型引入金融领域,并借鉴系统论思想,对网上支付行为扩散进行预测,并据此建立扩散预测模型。实证结果表明,系统扩散预测模型能够使原本Bass模型无法预测的问题得以预测,且预测效果较好。     

对保健品营销渠道的分析与探讨

营销渠道的选择对企业的营销起关键作用,文章通过传统营销渠道和新兴营销渠道的比较,以湖南艾克星集团为例,对保健品营销渠道采用新兴营销渠道进行了探讨。     

农业类9家上市公司的农产品渠道竞争力实证研究——基于熵权分析的农产品渠道竞争力评价模型

现代农产品营销的竞争从某种意义上说是农产品渠道的竞争,渠道竞争力强弱成为衡量农产品渠道实力的重要标志。然而,对农产品渠道竞争力评价的研究在农产品营销领域几乎是空白,反映在评价内容和评价方法的欠缺。本文构建了基于整体渠道观的农产品渠道竞争力评价体系,以应用熵学为基础构建了渠道竞争力的评价模型。实证结果表明,该评价模型可以较科学地对农产品渠道竞争力进行评价,其评价结果可以为管理者在制定渠道政策时提供量化的依据。     

农产品营销渠道研究综述

中央连续多年将三农问题放在中央一号文件,表明中央对农业、农村、农民问题的高度关注,而"谷贱伤农"、"农产品流转不畅"的现象却已经成为农产品营销中的普遍问题,这些问题的核心是传统的农产品营销过程中缺乏对营销渠道的重视,连通消费者与生产者的桥梁缺失了,导致农产品营销效率低下。本文正是针对农产品营销渠道进行研究综述的整理,并提出相应的假设。