浅析施工企业项目成本控制

成本控制发生于企业生产经营的过程中，以对影响成本的各种因素加以管理，它贯穿于产品供、产、销的整个过程中．并通过对其中环节的管理使企业的人力、物力、财力等得到合理使用．以提高经济效益。     

现代煤矿企业运行成本管理控制浅析

在市场经济条件下,煤矿企业既是商品的生产者,也是商品销售的经营者,企业通过销售煤炭产品取得收入,提取成本费用,用以补偿生产经营当中的耗费,来维持再生产的持续进行。企业要在当今市场竞争中求生存,就要以成本控制为基础,通过生产成本的进一步降低,增加企业产品在市场中的占有率,提高产品的市场竟争力,从而获得更多的利润。本文以某地方现代煤矿为例进行运行成本控制分析,列示了成本控制的主要项目以及在企业生产经营过程中成本控制的主要措施。     

企业会计成本控制法的应用研究

随着社会主义市场经济体制的建立健全,企业更加重视成本的控制。利润=收入—成本,这个等式很多人都很熟悉。企业要获得强有力的竞争优势,必须在生产经营过程中获得最大化的利润。而利润又与成本控制的好坏直接相关。如果企业的发展经营战略完美无缺,同时短期发展目标也具备可操作性,但是没有获得预期的盈利水平,那么问题可能出现在成本控制方面。企业在生产经营过程中必须重视成本控制法的应用。本文以此为主题展开探讨,希望能对同行有所启发。     

施工企业成本管理与控制初探

成本管理是企业生产、经营、发展中的项重要工作内容．是有效管理企业资金以及提升资金有效利用率、提升企业资全快速运转的重要环节。同时．由丁成本控制贯穿于产品供、产、销的整个过程中．并通过对其中环节的管理，使企业的人力、物力、     

加强企业成本控制的几点建议

成本控制作为现代成本管理的重要方法，是财务管理的重要组成部分。它的作用是将总成本限制在目标成本的范围之内，并从人力、物力、财力等使用情况来进行衡量，考核各项成本支出是否符合以最少的劳动消耗获得最大的经济效益的原则，从而达到降低成本的目的。同时，成本控制还对生产经营过程中出现的成本超支问题及时采取可行性措施，加以纠正和补救，确保目标成本的实现。笔者结合工作实际，建议从以下几个方面来加强成本控制。     

如何建立企业的精益成本控制系统

企业的生产经营行为是企业的所有者在既定预算约束下,通过自身的生产经营决策和经营管理实现利润最大化的过程。成本管理和控制在企业的生产经营过程中具有重要地位。本文针对我国当前企业成本控制中存在的问题,阐释了精益成本控制的内涵,并从研发、采购、生产、销售四个方面探讨了如何建立企业的精益成本控制系统。     

企业人才需求下的大学生就业创业指导工作

伴随着高等院校的扩招,解决高校毕业生的就业问题成为高校的重点工作之一。当前社会环境中普遍存在大学生就业难及企业招聘难的矛盾现象,这与当前高校人才培养与社会人才需求脱节有关。基于此,高校可以通过优化高等教育结构,强化大学生非专业能力的培养,基于企业人才需求开展高校就业指导,做好高校与企业人才衔接工作来进行就业创业指导,力求缓解企业人才需求与高校人才培养的矛盾。     

学习邯钢控制成本 提高企业经济效益

市场经济的发展，要求国有企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展的市场主体。如何提高企业经济效益，使企业增强盈利能力和资产增值能力，其重要坏节就是学习邯钢经验外抓市场开拓，内抓产品质量和成本控制。本文，仅对成本控制管理谈一些认识。一、成本控制及其对提高企业经济效益的意义成本是指企业在生产经营过程中对象化的，以货币表现为达到一定目的而应当或可能发生的各种经济资源的价值牺牲或代价。成本是反映企业工作质量的一个综合性指标，企业在生产经营过程中对于人力、物力和财力的好坏，都将在成本指标上反映出来。成本控…     

浅议人力资源管控在企业管理中的作用

人力资源管理在控制企业人力资源成本中起着决定性的作用,如何重视和加强企业人力资源管理,以企业人力资源为中心实现企业资源的合理配置,对于促进企业生产经营的发展.提高企业劳动生产率,保证企业获得最大的经济效益,并使企业的资产保值,有着重要的作用.     

对当前形势下房地产成本控制的几点思考

房地产企业在进行日常经营的过程中,需要结合自身的实际情况来进行成本控制,重视成本控制的管理工作。本文通过对房地产行业的成本控制进行初步探讨,希望能够为有关方面提供借鉴。     

战略视角的施工企业人力成本控制策略探讨

施工企业有效实施人力成本控制策略,要求从企业战略的视角出发,结合企业发展愿景,制订企业人力成本战略方针并将其落实到企业的施工经营全过程。论文认为,战略视角的施工企业人力成本控制策略对企业获得竞争优势具有主要的作用,这是企业在市场竞争中获得人力资源管理的比较优势,提升企业竞争力的重要保证。     

企业加强成本控制与管理对策研究

成本是企业生产经营过程中的耗费,需要企业取得的销售收入进行补偿,成本的降低意味着企业利润的增加,效益的提高。成本的经济实质决定了成本在企业经营管理中具有重要的作用,成本决定着企业兴衰。本文进行了成本运营与控制的相关分析,说明企业在生产经营中加强成本控制与管理对提高企业经济效益和市场竞争力的重要性。     

企业人力资源成本会计研究

人力资源会计的目标就是将人力资源作为资产进行会计处理,为将人力资源会计纳入传统的会计核算范围而不影响传统会计的计算结果,人力资源成本会计在计量资产上一般采用如下方法:以企业对人力资产的投资为基础逐期累计来计量人力资产的成本价值,同时将人力资产的成本价值按照人力资源的使用期间进行摊销作为企业生产经营的产品成本或劳务成本,记录人力资产累计摊销价值。     

浅议企业采购成本控制

采购活动与整个企业的生产经营过程密切相关,采购成本(通常是企业开支中的最大的部分)对一个企业的经营业绩具有较大的影响.通过控制采购成本,并使之不断下降,将直接导致企业产品成本的下降,最终使企业的利润增加,企业的竞争力得到提高.因此,企业在生产经营过程中必须重视采购成本的控制.企业如何才能有效地控制采购成本,本文对此作一简单的论述.     

以社会人才需求为导向加强独立学院专业建设的研究

独立学院的专业建设直接受社会人才的需求变化影响。因此,探讨人才需求与专业建设的关系对于独立学院人才培养具有十分重要的意义。通过对企业的人才需求进行问卷调查,总结出当前企业人才需求特点,从"就业—课程—专业"模式来分析独立学院的专业建设问题,为独立学院的专业建设提供信息基础,同时为独立学院基于社会人才需求的专业改革提出可行性建议。     

科技创新人才流失给浙江中小企业带来成本之痛

科技创新人才作为自主创新的中坚力量,已越来越被转型升级的浙江中小企业所重视。本文主要从成本角度入手,探析科技创新人才的流失给转型升级过程中浙江中小企业带来的成本压力,为企业在转型升级过程中控制人力成本提供参考,从而推动企业顺利转型升级。     

试析现代企业成本控制与管理——以北京BJLC公司为例

成本是企业生产经营过程中的耗费,需要企业取得的销售收入进行补偿,成本的降低意味着企业利润的增加,效益的提高.成本的经济实质决定了成本在企业经营管理中具有重要的作用,成本决定着企业兴衰.文章以北京BJLC有限公司为例进行了成本运营与控制的相关分析,说明企业在生产经营中加强成本控制与管理对提高企业经济效益和市场竞争力的重要性.     

加强企业成本控制的方法与策略探讨

成本是企业生产经营过程中的耗费,需要企业取得的销售收入进行补偿,成本的降低意味着企业利润的增加,效益的提高。成本的经济实质决定了成本在企业经营管理中具有重要的作用,成本决定着企业兴衰。通过对企业成本控制的探讨,提出了实现有效的成本控制的办法,最终提高企业的竞争力。     

石油企业物资成本控制方式

企业成本控制，是在企业的生产经营过程中，运用必要的技术与管理手段对物化劳动和活劳动消耗进行计划、组织和监督的一个系统工程。成本控制的过程是运用系统工程的原理对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程，同时也是一个发现薄弱环节，挖掘内部潜力，寻找一切可能降低成本途径的过程。在公平的市场竞争环境下，成本成为决定企业成败、关系企业命运的决定因素。     

试论企业成本控制

本文从企业成本角度阐述了生产经营过程中各项经营费用、成本费用、费用要素等的关系,探讨了如何使用作业成本原理对生产费用中的间接费用进行深入的责任核算,以便使企业的成本控制系统化。