创新车辆调配，节能减排增效

车辆是油田生产单位的重要保障环节,车辆的高效运行直接影响辅助油田生产的运行成本与安全指标,其管理的科学性、有序性直接关系到油田企业的生产运行,如何能够做到既保障生产服务又可以最大化降低车辆运行在生产环节中所占支出比例,需要管理者采用更合理的运行机制解决这一系统问题。这样才能更好地服务现场,有效降低成本,继而降低车辆交通安全风险隐患。     

油田企业质量成本核算体系设计及应用

加强质量成本管理已成为国内外油田公司提升国际竞争力的重要举措,而质量成本核算作为质量成本管理的重要组成部分,对我国油田企业降本增效具有显著的作用。本文结合油田企业生产经营管理实际和特点,提出了油田企业质量成本核算体系的设计思路,为油田企业质量成本管控工作提供借鉴。     

加强企业成本核算控制的措施

成本核算是企业管理体系的重要组成部分,尤其对油田技术服务性质的单位,成本核算工作对材料消耗、生产控制、技术服务等多个环节起着至关重要的作用,是企业财务管理的重要手段。本文从企业进行成本核算的实际工作出发,找出核算存在的弊端,进一步完善企业成本核算的方法,有效控制生产成本,提高企业的经济效益。     

浅析财务管理在企业中的应用及建议——以B公司为例

B公司（以下简称公司）是2007年12月份成立的所属的国有非法人企业之一,主要为总公司所属关联单位以及所在地区范围内的单位提供具有专业化,以写字楼管理与服务为核心产业的综合型服务公司,其业务范围涉及办公楼宇管理与服务,以及与其相关的其他服务。     

油田压裂施工车辆的安全管理

施工车辆是油田压裂施工中不可或缺的一部分,特别是主体泵车、混砂车、仪表车等车辆更是压裂作业中重要的配套设备,车辆安全管理的效果能够直接影响油田井下作业的效率和安全。因此对油田压裂施工车辆的安全管理是井下公司势在必行的措施。     

浅析如何加强油田企业车辆运输规范化管理

车辆运输规范化管理是油田企业后勤保障规范化建设的重要组成部分,促进以原油生产为中心的各项工作顺利完成的一项基础性、全局性的重要工作.当前,要进一步推进油田运输单位的车辆规范化管理,必须在解决问题、探求规律和从严治队上求深化、下功夫.     

信息化条件下油田车辆管理的系统设计

油田生产建设往往需要各种用途的工程车辆,数量众多,因此,如何管理好这些车辆,减少车辆事故的发生,相关企业对车辆的管理面临巨大压力。文章通过对油田的现状进行分析,对信息化技术在石油生产中的使用情况进行阐述,深入探析基于GPS技术的车辆安全管理系统、车辆的调派情况等施工车辆的安全管理情况,提出安全管理的具体措施,以期对相关企业的车辆管理提供有益借鉴,提高油田车辆安全管理工作的效率。     

信息化条件下油田车辆管理的系统设计

油田生产建设往往需要各种用途的工程车辆,数量众多,因此,如何管理好这些车辆,减少车辆事故的发生,相关企业对车辆的管理面临巨大压力。文章通过对油田的现状进行分析,对信息化技术在石油生产中的使用情况进行阐述,深入探析基于GPS技术的车辆安全管理系统、车辆的调派情况等施工车辆的安全管理情况,提出安全管理的具体措施,以期对相关企业的车辆管理提供有益借鉴,提高油田车辆安全管理工作的效率。     

克拉玛依市绿亚物业服务有限责任公司

<正>公司成应于2000年5月,是一个由失业人员下岗创业并解决再就业人员的服务企业,具有国家物业服务一级企业资质的专业物业服务公司。企业注册资金1000万元,拥有各类清扫保洁设备、园林绿化设备、运输车辆、制冷清洗设备,同时为劳务派遣企业、中国制冷空调设备维修安装企业。中国物业管理协会会员单位;中国清洁组织会,员单位;中国家庭服务业协会会员单位,新疆维吾尔自治区制冷协会会员单位;新疆房地产业协会副会长单位。     

油田车辆的安全管理探讨

本文主要是针对油田车辆安全管理中存在的问题进行复分析,如运输环境恶劣、车型多导致的管理难度大、司驾人员的技术存在差别、作业环境风险大以及车辆得不到完好的保修等问题,针对此类问题探讨合理的应对方式,来保证油田车辆的正常运行,保障油田高效生产。     

科技改进服务 服务创造价值

<正>企业名片成都嘉善商务服务管理有限公司成立于2007年,是一家从事产业园区、办公项目、商务服务与运营的专业化物业服务公司,具有物业服务一级资质,是中国物业管理协会常务理事单位、四川省房地产协会理事单位、成都市物业管理协会副会长单位。公司服务的物业类型涉及总部园区、写字楼、研发中心、仓储中心、厂房、商业、市政公共设     

谈驾驶员心理变化与行车安全

目前,交通安全管理已成为各级安全管理的重点。近年来,小汽车不断进入家庭,单位公务用车也逐年增多,且车辆档次越来越高,一旦发生事故,动辄就损失上万元之多。日常生活中交通安全尤其因违章驾车发生事故的居多,要想控制交通事故发生,各级就必须加强日常管理,严格把握驾驶员素质关。因为稳定的心理素质是机动车驾驶员实现车辆安全行驶不可缺少的必要条件,他每时每刻都会影响机动车驾驶员的行车安全。尤其是单位车辆管理干部应对本     

谈驾驶员心理变化与行车安全

目前,交通安全管理已成为各级安全管理的重点。近年来,小汽车不断进入家庭,单位公务用车也逐年增多,且车辆档次越来越高,一旦发生事故,动辄就损失上万元之多。日常生活中交通安全尤其因违章驾车发生事故的居多,要想控制交通事故发生,各级就必须加强日常管理,严格把握驾驶员素质关。因为稳定的心理素质是机动车驾驶员实现车辆安全行驶不可缺少的必要条件,他每时每刻都会影响机动车驾驶员的行车安全。尤其是单位车辆管理干部应对本单位驾驶员的心理特征变化进行深层次的研究分析,掌握每位机动车驾驶员的心理特征变化,有利于车辆调度,减少因驾驶员心理变化引起的交通事故。在日常生活中一般有情绪、     

孤岛采油厂的区块成本管理实践

孤岛采油厂是中国石化胜利油田最大的采油厂经过四十多年的勘探开发，目前已进入特高含水期开发阶段，油田“发现、开发、生产”三项成本逐年上升，产量逐年下降，效益下滑。为保障油田开发效益，采油厂从油田开发生产的内在规律入手，研究生产管理和成本管理的新方法、新手段，提出了将油田生产区块作为成本管理主体的新思路，改变了多年来以行政架构为主体的成本管理方式，     

二连油田:打造绿色油田

做到投产一口井,恢复一片植被;铺设一条管线,补种一道绿色的环保格局。中国石油华北油田公司二连分公司(简称二连油田)位于内蒙古自治区锡林郭勒盟境内,隶属中国石油股份有限公司华北油田分公司,是华北油田的主力采油单位之一,担负着二连油田原油生产建设及储运销任务。主要经营范围为陆上石油天然气勘查、生产、管道运营、后勤生活服务、原油汽车拉运等。二连油田致力于构建草原油田绿色开发管     

关于油田企业车队车辆管理分析研究

车队的车辆设备在油田企业的建设、开发以及石油的开采过程中都有着非常重要的作用,油田工作的顺利开展和油田的工作效率都和车队的车辆设备的管理脱不开关系,对油田生产的安全性也有一定的影响。本文针对油田企业的车队车辆设备的管理问题惊醒阐析,提出了一系列的维修和安全方面的管理措施,希望能对油田企业的车队车辆管理提供一些参考,加强企业车辆管理的科学性和安全性。     

对加强油田企业车辆安全管理的思考

车辆安全管理是车辆管理的重要组成部分,是提高后勤服务保障能力和管理的重要环节,也是油田企业各级领导和车管部门不可忽视的重要管理内容.加强车辆安全管理,有利于确保各项任务的完成,有利于减少经济损失,也有利于维护油田稳定.因此,要切实做好车辆交通安全管理工作,遏制车辆事故发生,为油田的持续稳定与和谐发展打下坚实的基础.     

大力推进石油企业的成本精细化管理

在市场经济中，企业的管理重心已由生产管理转向经营管理，而成本管理则是经营管理的核心内容。实施成本领先战略，获取比较利润，已成为企业的共识。油田企业作为资源采掘企业，油气资源的规模、品位是客观存在的，在相同的生产规模和油价下，提高效益的根本途径在于降低成本，而精细化管理是降低成本、实现效益最大化的主要手段和措施。为此，油田企业的成本管理要在以下几个方面进行拓展和改进.     

胜利油田安全事故管理信息系统的开发与应用

在建设数字化胜利油田的背景下,根据胜利油田分公司安全处管理的需要成功开发出“胜利油田安全事故管理信息系统”,实现了油田安全事故快报和工伤申请表的填报、管理部门签收审批和发放公布到各单位查询等全流程网络化管理.建立事故数据、工伤管理信息数据库,为油田生产、安全、劳资等管理部门提供了实时查询事故和工伤情况的高效利用服务.     

汽车保养维修及管理工作探讨

汽车保养是一项预防性的技术活动,主要用于机械零件、电子控制在运行的过程中会产生磨损与失效进行维修养护。尤其是在油田生产中,车辆是必不可少的工具,对油田企业有极其重要的作用。车辆能否安全有效地运行,关系到油田工作能否顺利开展以及油田工作的效率,甚至关系到油田生产的安全性。本文主要阐述车辆的维护维修及如何进行安全有效的管理。