论企业行政管理职业化

本文针对企业行政管理职业化发展做出分析,提出推行中英合作企业行政管理职业资格证书制度的改革方案,逐步确立执行该行业知识、态度、技能、观念等职业规范和标准,达到工作人员状态的标准化、制度化目标。     

浅论现代企业行政管理

企业的行政管理体系,是以总经理为最高领导、由行政副总分工负责、由专门行政部门组织实施、操作,其触角深入到企业的各个部门和分支机构的方方面面的一个完整的系统、网络,特别是进入二十一世纪后的现代企业,面对国际国内竞争激烈的大环境,行政管理尤为重要。本文将对现代企业行政管理这一论题进行论述。     

发达国家企业职业化的经验与启示

在经济全球化不断推进的今天,世界各国职业化管理在多元经济和文化的撞击下,逐渐缩小距离."他山之石,可以攻玉".中国在推进企业职业化的进程中,借鉴国外职业化建设方面的成功经验和作法,具有非常重要的意义.     

如何改进企业行政管理增强企业竞争力

企业的行政管理是由综合行政部门组织实施、操作的,其触角深入到企业各个部门和分支机构方方面面,是一个完整的系统、网络,可以说是企业的中枢神经系统,在企业中起着举足轻重的作用,一个企业的好坏从行政管理系统中就可以看出来。本文作者结合自身工作实际,就如何增强和改进企业行政管理系统增强企业竞争力进行了探讨。     

谈企业领导职业化

企业繁荣是国民经济昌盛的基石,社会发展的中流砥柱,人民幸福之源,国家富强之本,社会主义顺利实现的保障,企业繁荣的核心要有一个德智适应大市场、大商流、大物流、知识经济发展的领导,如何造就高素质领导呢？我以为,重要的是企业领导职业化。所谓企业领导职业化,是指将那些有志向、有组织力、有创造力,对社会做出实实在在贡献的高素质人才,结予提供条件,让其组织企业成为一种终身职业。为什么？     

浅谈企业行政管理在企业管理中几点作用

行政管理的范围广义上可以是国家政治目标的执行,具体可以是社会组织、团体对有关事务的治理、管理和执行的社会活动。作为一个企业,需要对企业员工进行管理才能让企业良好的运作。本文主要讲述在企业行政管理中存在的一些问题,提出一些增强企业行政管理作用的措施,有效总结出企业行政管理在企业管理中的作用。     

试论行政管理在企业中的重要性及创新路径

在一个企业的经营管理中,行政化管理占据着比较重要的地位.行政管理可以延伸使用在企业的各个部门,各个工作环节,并且随着科技的革新,行政管理的方式方法和管理的模式也在进一步优化中,只要合理使用行政管理,及时创新管理观念和途径,就能够帮助企业实现长远发展.本文的立足点就在于探究企业行政管理的重要性以及创新的路径.     

浅谈企业行政管理的要素

在如今行政管理实践追求以人为本理念的条件下,我们需要对中国企业行政管理的功能、特点、要求等内容进行更全面的探求,有利于对促进企业行政管理的发展,改进企业行政管理实践有着积极的意义.     

企业行政管理基础理论研究

企业的行政管理可以说是企业能否正常运作的关键所在,它是以总经理为最高领导、由行政副总分工负责、由专门行政部门组织实施、操作,其触角深入到企业的各个部门和分支机构的方方面面的一个完整的网络系统.理论是实践的基础,任何实践都必须以坚实的理论为依靠,因此,针对现代企业行政管理的特点,对相关理论做了探讨.     

企业经营管理人才的职业化势在必行

2003年12月份，党中央召开了建国以来的第一次“全国人才工作会议”，发布了《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》，确立了新的历史条件下人才工作的基本思路和宏观布局。胡锦涛总书记讲：“国以才立，政以才治，业以才兴”。要求把加强人才工作作为党和国家一项重大而紧迫的任务抓紧、抓好。中央《决定》指出：     

企业行政管理方式的创新研究

在现代社会中,企业行政管理方式的创新已经成为企业提高效率、降低成本、增强核心竞争力的必要手段。在此背景下,本文首先对企业行政管理方式的现状进行分析,其次提出企业行政管理方式的创新路径。最后论文阐述企业行政管理方式创新的重要性,并强调创新对于企业未来发展的重要性。以此,为相关从业人员提供参考与借鉴。     

古典理论与管理的职业化

我国企业管理的职业化水平低是一个不争的事实，如何提高，却各有各的说法。无论是企业家队伍的建设，还是职业经理人市场的完善，都不能完全解决中国企业职业化过程中存在的问题，而古典管理理论，却有其独特的对症的一面。     

企业行政管理对于企业效益的重要性分析

行政管理工作对于企业的收益提升具有一定的帮助作用,因此全方位推进企业在行政管理工作之中的竞争能力有利于企业长期在市场之中生存与壮大。企业要发展,就必须累积行政管理实力,并发挥出应该具备的作用与意义,在整体管理手段中进行创新与突破。本文主要探索研究了行政管理在各个类型企业竞争力中的维度;企业行政管理竞争力构架范式以及提升行政管理能力的措施,希望可以为相应工作人员提供有效建议与思路。     

企业行政管理新体系的建构

一、当前我国企业行政管理工作存在的问题 1、企业行政管理观念陈旧、落伍。这是计划经济思维的惯性表现。认为企业行政管理类似于政府机关管理，其性质、目的、方式等完全雷同。于是在企业的行政管理中，出现了衙门作风、人浮于事、机构臃肿、官僚习气蔓延等现象。这种情况在我国国有企业中曾经较为常见。随着市场经济的进一步发展，这种落后观念的市场在缩小，但仍然存在。     

论企业行政管理的地位及人员素质的关系

企业的行政管理体系,可以说是企业的中枢神经系统。它是以总经理为最高领导、由行政副总分工负责、由专门行政部门组织实施、操作,其触角深入到企业的各个部门和分支机构的方方面面的一个完整的系统、网络。行政管理在企业中起着举足轻重的作用,这就要求行政管理工作人员要具备优秀的素质。随着全球经济一体化浪潮的推波助澜,进一步促进了我国市场经济体制的不断健全和完善。     

浅述现代企业行政管理

企业行政管理是企业管理的重要组成部分,其在一定程度上影响着企业的发展,在企业的运行中有着不可替代的作用。文章论述了企业行政管理的概念、特点、作用,并提出了完善企业行政管理的建议。     

企业办公室行政管理的对策探讨

企业发展过程中,办公室行政管理对企业的发展有十分重要的意义,在当前的管理过程中由于企业办公室行政管理还存在一些问题,对此需要加强这些问题的解决,以提高企业办公室行政管理水平。     

企业行政管理的问题与对策研究

行政管理属于企业管理的核心内容,在现代企业管理中扮演着重要角色,有利于促进企业内部和谐与长远发展。然而,当下企业行政管理中,仍然存在完全照搬党政机关行政管理模式、行政管理人员专业性不足、缺乏完善的行政管理制度的问题。因此,应当通过选择合适的行政管理模式、提升行政管理人员素质及革新企业行政管理制度等方式,加强企业内部行政创新与改革。