新经济形势下企业经济管理创新的思考

本文根据现在企业发展的形势,分析了企业经济管理创新的重要作用,探索企业现在发展的问题和现状,并提出了企业经济管理创新的策略。     

企业经济管理决策与人才管理

随着社会经济的快速发展以及现代企业的不断创立,企业的经济管理决策在企业发展过程中显得尤为重要,企业经济管理决策对企业的经济活动的开展有着重要的引导作用,并且人才管理与企业经济管理决策有着密切的联系。因此企业要在激烈的市场竞争中获得一定的竞争优势,并且取得快速的发展,就必须重视企业经济管理的科学决策与人才管理的质量,从而使得企业获得更大的经济效益。文章从企业经济管理决策与人才管理以及企业经济管理决策与人才管理之间的联系三个方面进行了研究和探索,对企业的发展有着深刻的现实意义。     

新型经济管理人才具备的条件

经济的全球化和一体化正在改变着世界,资源的不断优化配置,经济结构的更新调整,产业技术改革的创新,都对企业管理人才提出新的要求。     

我国优秀企业管理人才的培养方式

随着我国经济的飞速增长,企业管理人才在企业中扮演着至关重要的角色,决定了企业的发展和兴衰成败。而在我国,优秀的企业管理人才成为稀缺资源。本文在分析我国现代化企业管理人才的现存问题上,提出我国企业管理人才的培养方式。     

论加强资金管理在企业经济管理中的重要作用及对策

企业的经济管理实质上就是对资金运动的直接管理,涉及到资金及其运动的全过程,贯穿和渗透在企业的一切经济活动中。资金管理可细划为收益管理、成本管理、投资管理、筹资管理、用资管理等。本文首先分析了资金管理在企业经济管理中的重要作用,同时,阐述了企业经济管理中资金管理存在的问题,另外,结合笔者的实际经验,就企业经济管理中如何有效加强资金管理进行了深入的探讨,提出了自己的看法和观点,具有一定的参考价值。     

工业统计在企业经济管理中的作用

文章首先阐述了工业统计在企业经济管理中的重要性,然后对工业统计在当今企业经济管理应用中的现状进行了分析,最后就工业统计如何更好地应用于企业经济管理中提出了建议。     

经济新常态背景下企业管理创新路径研究

随着社会经济的不断发展,我国企业发展的种类也越来越多,在国际上综合国力的不断增强,我国的经济在国际上日益深入,与全球经济的联系越来越紧密,为我国提供诸多机会的同时也把国际竞争预演得更加激烈。现如今,在市场经济的新常态背景下,中国公司管理模式也出现了很大转变,公司的经营管理模式也更趋向于科学管理的经营模式,企业如何改进管理模式成为经济新常态企业管理竞争的关键。新经济常态给我国企业提供了很多的机会,同时也将很多不确定性引入我国市场经济,受不确定因素影响企业在经营生产中会产生一些矛盾和分歧。相应的,经济新常态也会使得企业管理存在的问题进一步凸显,所以如何强化企业内部管理与企业实际发展的空间需求相适应成为经济新常态企业管理创新的重点。本文就传统模式的管理模式和经济新常态的管理模式进行建议和提出创新路径。     

关于电厂企业管理中的经济管理措施分析

为了提高电厂企业管理中经济管理的有效性,本文具体分析了电厂企业经济管理中存在的问题,并从控制生产成本实现最佳经济效益、提高工作人员的工作能力和职业素养、优化企业管理模式三个方面,提出了关于电厂企业管理中的经济管理措施,希望可以在提高电厂企业经济效益方面发挥积极作用。     

黑龙江省高等学校经济管理专业人才培养模式研究

本文基于市场供求均衡理论,针对黑龙江省老工业基地改造需要经济管理专业人才情况,提出大众化时期省属高校经济管理人才素质培养模式的观点。经过对黑龙江省企业构成及其改革发展对人才需求动态研究,明确了省属高校经济管理专业人才培养质量要求,建立起省属高校经管专业人才培养模式。     

企业经济管理中的若干问题分析及对策

随着社会经济的快速发展,越来越多的企业出现在社会经济活动当中,成为社会经济的活动体。这就使得企业间的经济竞争越来越激烈。企业要想实现自身实力的提高与经济效益的提升,就要将企业的管理工作地位进行提升。经济管理是企业管理工作的重要组成内容,也是影响企业管理工作质量的重要因素。企业经济管理水平对企业发展动力的激发具有极为深远的作用。然而,在许多企业的实际管理过程中,经济管理问题越来越多。因此,笔者对企业经济管理中的若干问题进行分析并提出具体的整改建议。     

国有企业经济管理的创新发展模式研究

国有企业经济管理,是指在企业生活经营活动中,经营者采取各种方法,进行规范有序的各种企业生产活动、经济活动,以实现企业运营的实际目标。国有企业经济管理,作为企业发展的动力,是保障企业增强市场竞争能力的根本前提,因此,需要不断创新企业经济管理发展途径,才能创造更大的经济效益。本文主要阐述了国有企业经济管理创新发展的重要性,从而提出促进企业经济管理的创新发展有效途径。     

企业人才管理建设的几点思考

正新时期的企业管理建设,人才队伍管理建设是企业诸项建设中必不可少的一环,它的健全、完善、合理,能为企业发展提供巨大的能量,是企业常胜不败、可持续的力量之源。企业经济实力的竞争,说到底就是人才的竞争,人才是企业发展的重要战略资源,抓好人才队伍建设,是企业发展的根本要求。新时期的人才队伍管理建设,必须探寻一条适应企业生存发展需求的路子,在人才的组织、管理、选聘等环节,必须按照本企业人才管理建设得出的法则去运作,不能因循守旧,     

现代企业经济管理规范化建议

经济管理活动是企业活动中最重要的部分,促进企业经济管理模式规范化是企业重要的经济管理目标。从我国目前企业经济管理水平来看,还有很大的提升空间。文章分析我国现代企业经济管理现状,找出我国企业经济管理的弊端,有针对性地提出改进意见,更好地为我国现代企业经济管理规范化出谋划策,为我国市场经济体系发展和完善贡献力量。     

如何走出企业经济管理的困境

一、新的形势下我国企业在经济管理过程中面临的主要问题和困境 1．现存的企业经济管理方式较为落后。经济管理方式是企业组织资源实现较快发展的有力工具．管理方式的落后相当于企业用落后的工具去完成复杂而艰巨的任务,管理效率肯定十分低下。从另一个角度来讲．管理也是企业必不可少的一种生产力．落后的管理工具必然影响经济管理生产力的发挥。我国企业在长期的发展过程中形成了粗放型的管理模式．     

价值流思想在责任会计制度中的应用

在我国,责任会计在企业推行经济责任制的过程中发挥了重要作用,然而传统的责任会计制度是与传统的职能管理相适应的,在新的经济和管理环境下,传统的责任会计制度渐渐暴露出自身的弱点,如责任中心按组织机构划分,不能适应企业组织扁平化管理和价值链管理的需要,预算责任指标难以     

当前企业经济管理模式的思考

企业发展永不枯竭的动力则是创新,企业永恒追求的灯塔则是经济利益,其中,能够左右企业发展的关键一项就是企业的经济管理。对于正处在知识经济年代下的我国企业来说,必须适应市场经济大潮,本文主要在分析企业经济管理模式基础上,就知识经济下企业经营管理模式的要求进行分析,重点探讨了市场经济条件下企业经济管理模式面临的问题及对策,最后提出企业经济管理持续改进的要求。     

对企业技术经济管理与管理现代化的分析

为了实现现代化的管理目标,企业应当加强技术与经济的管理.为此,文章先提出了企业技术经济管理模式具有互联网化、扁平化、合作化管理趋势等工作要点,然后提出企业应当优化管理结构和制度、发展信息技术、构建以人为本理念,以此实行现代化的管理模式,提升企业的管理能力.     

新时期企业经济管理创新现状以及路径探索

新时期经济环境不断变化,为了能够适应经济环境,企业的经济管理创新非常重要,因此,就新时期企业经济管理创新的相关问题进行深入地探究。首先,分析了新时期企业经济管理创新的意义;其次,讨论了新时期企业经济管理的基本特征;接着,总结了新时期企业经济管理的存在的不足;最后,提出了新时期企业经济管理的创新路径。     

我国企业管理中的协同效应研究

随着经济全球一体化的不断发展,经济、文化多元化,企业之间的竞争日益剧烈化的表现越来越明显。在新的发展环境下,企业管理面临着更加复杂的内部和外部环境的变化,计划经济和长期以来的家族式管理方式和观念的存在仍然根深蒂固。经济全球化的发展,在给企业管理带来发展新机遇的同时,也使企业面临着更加激烈的竞争和挑战,尤其是当前金融危机的爆发,使很多企业长期存在的管理问题瞬间凸显,大量的企业破产倒闭,因此,探讨分析企业管理的协同效应具有一定的实践意义,这对于企业有效地配置资源,充分发挥现有资源的作用,将起到积极的推动作用。     

博君咨询举办“新形势下企业核心人才的培养”论坛

最近，在经济下滑大形势下如何做好企业的招聘、培训、人才管理等工作成为大家日益关注的话题。在此背景下，11月26日，北京博君管理咨询公司举办了“新形势下企业核心人才的培养”论坛。