卡斯美的采购管理

<正> 日本卡斯美目前拥有102家超级市场,年销售额约为1480亿日元,折合人民币123亿元,经营品种约为1.2万种。卡斯美总部负责商品采购业务的部门被称为商品部。商品部以商品的进货、开发和管理为中心,其职能包括四项:起草进货、销售计划;负责商品开发、制品开发、渠道开发,锁定交易客户、交易条件;超市卖场的货架管理(陈列面数管理);策划特卖品的促销计划及其陈列管理。     

国有贸易企业贸易及单证管理问题与实践做法分析

随着社会经济的发展,市场参与主体的分工愈加清晰明确,越来越多的国有企业从事或者建立起专职从事大宗商品贸易的商贸企业,通过全资组建、参股控股等方式参与货物流通、供应链管理相关的大宗商品贸易业务。在实际的贸易业务开展过程中,由于诸多国有贸易企业欠缺贸易业务从业经验,不可避免地面临着诸多的风险与挑战,包括市场风险、模式风险、信用风险、价格波动风险、资金风险、货权风险及单证操作风险等。本文主要针对转型升级中的国有贸易企业存在的贸易及单证管理问题进行分析,探讨贸易及单证管理的思路与方法,为贸易业务的健康开展提供参考。     

零售企业的核心竞争力:商品经营技术(下)——“全过程商品管理”简介

用"全过程商品管理"解决问题 全过程商品管理,译自英文的merchandising management,是欧美零售企业日常的核心经营活动.它是指一个零售商从分析顾客的需求入手,对商品组合、定价方法、促销活动、资金使用、库存商品,以及其他经营性指标做全面的分析和计划,通过高效的运营系统,保证在最佳的时间、将合适的数量、按正确的价格向顾客提供商品,同时达到既定的经济效益指标.     

商业零售企业代销商品管理的弊端及对策

由于对代销商品管理不善，使企业正常经营扭曲，其弊端日益明显，应采取相应对策，促进商业零售企业代销商品业务健康发展。     

商品流通企业鲜活商品核算的会计处理

商品流通企业是从事商品流通的独立核算企业,而鲜活商品核算业务作为商品流通企业核算业务之一,具有自身特点。一般情况下,商品流通企业采用"进价记账、盘存计销"和"进价记账、售价控制"两种方法,方便鲜活商品的会计核算和管理。     

论成本管理在企业实践中的利与弊

成本是商品经济的产物,是商品经济中的一个经济范畴,是商品价值的主要组成部分。成本管理作为成本会计日常管理的一部分在现代企业管理中起着举足轻重的作用。     

单品流通成本知多少?--如何采用物流成本管理技术完善单品管理

计算机信息技术的发展与应用,促进了我国流通企业对商品的管理由粗放向集约转变.以近年兴起的连锁企业为例,其卖场商品管理的重点转移到了商品的品种管理,其配送中心环节商品管理的重点转移到了商品的库存管理,由于连锁企业POS系统、MIS系统的应用,使卖场的品种管理可以细化为单品管理,配送中心的库存管理.企业的决策者可以从单品管理中获得实时、客观、全面的决策支持,因此,目前单品管理引起了流通企业尤其是连锁企业,商用信息系统开发商及学术界的关注.     

浅谈小企业商品融资业务风险及防范措施

防范、控制小企业商品融资业务的风险是商业银行亟需解决的问题。具体分析了小企业商品融资业务中存在的信用风险、质押商品风险、操作风险和监管风险,并针对四类风险分别提出了有针对性的对策建议。为商业银行管理小企业商品融资提供参考。     

我国应提高商品库存电子化水平

<正>商品库存(盘点)电子化作为实现商业自动化的关键技术之一,也是EDI技术的基础和必然途径,已经在我国有了一定的应用.但许多人还没有认识到只有实现商品库存(盘点)电子化,才能使商品信息资源得到充分利用.商品库存在商业管理中是动态变化的,在商业管理自动化系统中,如何把过去滞后的、静态的信息变为实时的、动态的高效信息资源,与动态的物流管理保持一致是我国商品库存管理急待解决的问题.通过建立库存(盘点)电子化系统,管理者可以随时了解每个商品当前货架上和仓库中的数量及其动态变化,并且定量地分析出各种商品库存、销售等情况.管理者根据它来及时进货或减少进货,保持最优库存量,改善商品库存结构,加速资金周转,提高商品的流通,实现商品的全面控制和管理,更新商业管理方式.     

商品成本管理漫谈

商品是零售企业最重要的资产之一。零售企业的营运活动都是围绕着商品来进行的，商品管理是企业业务管理的重要内容。在商品管理中，很重要的一环就是对商品的数量和价值进行确认，即商品的成本管理。商品成本管理是通过对商品流转诸环节的核算、监督和控制，准确、及时的反映商品成本，进而提出改进商品管理、降低商品成本的方法，实现利润最大化的目标。     

广州市海通科技服务公司

<正>广州市海通科技服务公司是全国最早一批为进出口企业提供商品预归类服务的社会中介机构,2004年组建商品归类及通关业务咨询服务中心,2013年通过海关总署和中国报关协会联合组织的考核。经过多年的累积与发展,海通公司商品归类及通关业务咨询服务中心业务已经涵盖进出口商品归类、规范申报、预化验、海关统计数据查询、企业进出口业务内部规范管理等通关咨询相关领域,拥有一支既精通商品与归类专业知识又熟悉海关政策法规和通关流程的高素质专业团队。     

广州市海通科技服务公司

<正>广州市海通科技服务公司是全国最早一批为进出口企业提供商品预归类服务的社会中介机构,2004年组建商品归类及通关业务咨询服务中心,2013年通过海关总署和中国报关协会联合组织的考核。经过多年的累积与发展,海通公司商品归类及通关业务咨询服务中心业务已经涵盖进出口商品归类、规范申报、预化验、海关统计数据查询、企业进出口业务内部规范管理等通关咨询相关领域,拥有一支既精通商品与归类专业知识又熟悉海关政策法规和通关流程的高素质专业团队。     

制度和准则有关期货会计处理差异的探讨

为了规范企业商品期货交易的会计处理。财政部先后发布了《企业商品期货业务会计处理暂行规定》(财会字[1997]51号)和《企业商品期货业务会计处理补充规定》(财会[2000]19号)、《金融机构衍生金融工具交易和套期业务会计处理暂行规定(征求意见稿)》(以上简称"原制     

浅谈大型超市商品结算管理

超市及其他类似的便利店、连锁店等，与一般商业零售企业比较，具有自己的商品管理特色。首先，它必须实行电脑操作单品管理，即将每商品的数量帐和金额帐纳入电脑管理系统，并通过该管理系统对商品零售价、销售量等指标进行严格控制。同时，系统可以进行实时成本核算、优惠销售，以利于营销策划的灵活变动。其次，为了实现最大销售收益，在采购商品时往往选择商品最低价进货，形成同一种商品存在着两个以上供货单位的进价差异。由于超市的经营一般采用售后结算，而商品销售时，条形码识别无法区分供货商的量，因而电脑的商品管理系统无法明确分辨供货商已销商品的金额，商家与供货商之间的货款除经销、代销外，还存在着商品铺底结算、按比例结算、期货结算和定结算等方式，且均有商品本身作抵押保证，第四，鉴于上述情况，我们建议超市的商品结算应采用资金铺底结算的办法。即商家对每一新品在上柜前实行一定时间的试销期，期满后根据试销情况由供货商先行支柱铺底资金、，尔后商家对每次商品进货采取即进即付的结算方式，弥补了电脑管理不能完全识别的不足。     

加贸备案“四步骤”

加工贸易合同备案是加贸企业进出口通关、生产、核销等业务的基础和前提，企业商品能否开展加工贸易业务、快速备案．有以下“四步骤”可循：     

关于新准则下商品期货套期业务会计处理问题的研究

随着企业外部环境的不断变化,如何有效规避和管理自身经营风险,已经成为大多数企业在日常经营管理中的主要目标。近年来,我国衍生金融工具得到了不断发展和完善,更多的企业将关注点集中在如何充分运用衍生金融工具套期保值的功能方面,并在这方面开展了积极的尝试,使企业经营风险得到有效防范与规避。自新准则于2018年1月1日正式实施以来在专门针对企业商品期货套期保值业务方面的会计处理还不完善,存在的问题也逐渐凸显出来,这对企业实施商品期货套期保值业务的效果产生了重要影响。基于此,文章将站在新准则的角度,详细地研究与分析商品期货套期业务会计处理中的相关问题,在结合工作实际的基础上提出有效的优化策略,以期能够为企业在开展套期保值业务,会计实务处理中提供一定的借鉴和参考。     

对加强采购质量管理的探讨

采购商品是企业产品的重要组成部分,也是企业取得生产资源的源头.把住源头,对采购商品质量进行严格管理与控制,是确保最终产品质量和保证生产顺利进行的重要条件,也是企业加强质量管理、建立完善的质量管理体系的重要环节.因此,正确认识采购质量的地位,培植现代采购质量管理理念,采取有效措施,加强采购质量的全过程管理和控制,构建全新的采购质量管理体系,对全面提升采购商品质量,提高企业经济效益具有重要的理论和现实意义.     

谈企业高标及管理

商标在社会生活中无处不在,它是企业产权一个重要的构成部分,从企业角度看,商标可以帮助消费识别企业的商品,促进企业讲究商品信誉,提高商品质量,它具有超 价值,对企业扩大交流、开展竞争及舍不得消费作用日益明显,从商标选定、注册、使用等方面加强管理极为重要。     

高职高专《配送管理》课程改革教学方法研究

《配送管理》是高职高专物流管理专业的核心课程,是学生学习配送管理知识、培养企业配送中心相应管理岗位所需的基本技能和职业素质的必修课程。配送业务是企业的一项重要工作,影响到企业各门店进货的成本及响应时效,是企业中高层管理人员应该掌握的一门拓展课程。通过课程学习,使学生具备配送中心管理人员所必需的配送方案设计、配送中心布局规模、相关软件和设备操作、配送中心的作业管理和成本管理等专业知识和技能,掌握配送的业务模式、四大类商品物流配送等的操作流程及基本要领,能较好地处理企业配送中心日常营运中的具体事务;培养学生发现问题、分析问题和解决问题的能力,以及脚踏实地的工作素养。因此,研究《配送管理》课程的特点,有效地制定完善的教学课程体系和教学方法,从而提高教学质量,显得尤为重要。     

浅谈国有商贸企业存货管理中的问题与对策——基于北京某原材料有限公司案例的分析

存货是商贸企业流动资产的重要组成部分,是商贸企业获取利润的主要工具。存货管理不善可能造成企业资产损失、资源浪费或发生舞弊,使企业在激烈的市场竞争中面临巨大困难。本文通过北京某国有商贸公司存货管理的案例分析,针对商贸企业特别是存货在异地租用仓库存储的国有商贸企业在存货管理环节中存在的忽视市场调研盲目采购问题、存储外包管理问题、各部门信息传递脱节账实不符问题、忽视存货实地盘点等问题及形成原因,切合实际的提出了强化市场调研防范采购风险、建立和完善存货外包管理制度、建立健全公司存货管理的内部控制制度,加强各部门间的沟通与协作及建立和执行定期盘点和抽查盘点相结合的商品盘存制度等对策。以期对商贸企业的存货管理工作提供有益的思路。