商海中的掌舵人

商海中的掌舵人张淑琴外高桥保税区联合发展有限公司建立三年来，坚持正确的经营方向，做到“两手抓、两手都要硬”，在企业经济效益不断增长的同时，培养和造就了一支廉洁高效的职工队伍，取得了“两个文明”建设的可喜成果。创业伊始，领导班子成员根据多年经验，深谋远...     

一次变革中的跃迁

在我国计划经济向市场经济转轨的大变革时期,几乎一切都在变。顺应改革的潮流,《中国民办科技实业》杂志从本期开始改名为《中国民营科技与经济》杂志。新的刊名蕴含着新的内涵。 当今,我们所面临的是一场世界性的经济技术大战;我们所面临的是中国历史性的、十分痛苦的抉择。经过多年的磨难,我们终于选择了市场经济;选择了科技是第一生产力。 英明的抉择之后,首要问题就是建立新的经济发展模式,确定其主要的支撑点在哪里,新的生长点在哪里。     

越南北方,我所经历的一次空袭

援越抗美已经过去36年了,在尘土飞扬的施工现场,在弹片横飞的敌机轰炸下,在极其艰苦的生活环境中,我的战友们所表现出来的大无畏革命英雄主义精神,使我永难忘怀。在我的收藏中,有几件东西记录着60年代中、越、美关系中的这一重大事件。首先是日记中抄录的被我军活捉的美国少校飞行员身上用13国文字印制的“护身符”上面写     

扬帆商海——记发展中的济南国际贸易大厦

"采来东海的明珠,摘下银河的繁星,铸一颗灿烂的太阳,镶嵌在美丽的泉城",这首国贸之歌,代表着千余名济南国际贸易大厦职工的豪迈与抱负。济南国际贸易大厦坐落于泉城济南北园大街中段。花园式的商店内,山清水碧,花香袭人。万盏彩灯把整座大厦内外点缀得五光十色,气派非凡。济南国际贸易大厦,占地50亩,建筑面积3万多平方米。主要经营百货、食品、针纺、服装、鞋帽、五金、机电、交电、家电、家具、结婚用品、文化用品、珠宝手饰等60大类、6万多个品种的商品,年营销额4亿多元,利税2000多万元。人均营销额居全国同行业第8位,居山东省同行业之首。国际贸易大厦筹建初期,以展览、销售为业务重点,称名为"济南国际博览中     

曾经商海探祸水 访一位退休的商业侦探

2012年9月15日傍晚,金风送爽,夕阳如画。SMEIF记者驱车到广州西北郊一座山青水秀、绿树环绕的小庄园,采访一位退休了的商业侦探——ZHANG先生。     

“我最有感触的一次招标”有奖征文

有一种记忆刻骨铭心，有一种文字动人心魄，打开记忆的宝盒，拿起笔，记录下您与招标事业的点点滴滴。     

“我最有感触的一次招标”有奖征文

有一种记忆刻骨铭心,有一种文字动人心魄,打开记忆的宝盒,拿起笔,记录下您与招标事业的点点滴滴。无论您是招标战线上的老兵,还是刚刚入行的新人;无论您是招标机构的老总,还是普通的基层工作人员;无论您是编写标书的技术员,还是与业主、投标商、专家打交道的业务人员,一路走来,心中一定淤积着太多可感可叹之言要发。     

黄璜委员在全国政协十届一次会议大会发言——我为农民说几句话

最近,我去了某省农村基层,在没有当地干部陪同的情况下,直接向党员和群众做调查.我的调查较为广泛,既有基层组织建设、基层干部作风等内容,又有政策落实、农业结构调整和致富奔小康等方面.我接触的党员和农民都是勤劳朴实的劳动者,是值得敬佩的人.他们的言谈内容更为丰富,多能击中时弊,具有积极的意义,现摘录如下.     

我对邓宝珊几次印象

偶得一本《发展》杂志,对《甘肃第一任省长邓宝珊》一文颇感兴趣,我与邓宝珊将军亦有多次交往,印象深刻,兹述如次: 40年代我们在陕北抗日民主根据地期间,虽则四面受到日寇和国民党反动派胡(宗南)、马(步芳)军队的包围,但是我们仍有相对和平的安全感,其中重要的一环,就是边区北线邓宝珊和我们党建立了睦邻友好的关系。1943年6月间,邓宝珊有意违抗蒋介石令他绕道宁夏赴重庆的旨意,而故意     

我的三次创业之路

找到一份自己真正热爱的事业是不容易的,但只有这样才能让你逃离内心的恐惧很高兴我能把自己创业与经营企业的一些探索性体验与大家分享,也许在我们之间会产生一些共鸣。     

我第二次创业的平台

记得1997年，我来上海参加一次民营企业家论坛，正赶上上海出台，“总部策略”政策，即吸引大型企业总部聚集上海。在论坛上，时任上海市副市长陈良宇盛邀我把东方希望集团东移，参与浦东开发开放。这一声召唤，拨动了我的上海浦东情结。     

一次企业收购过程中的技术资产评估

根据某化学公司提供给收购方的有关产品生产技术、市场占有情况以及专利和专有技术资料,通过组织专家对该公司生产现场实地考察和资料核查,综合各种技术评估的优点,制定出双方可接受的评估方法,得出了双方认可的评估结果。对企业收购、转让活动中如何做好技术资产评估工作起到很好的借鉴作用。     

一次相聚 一个梦想

6月26-27日．CEO班的学员们来到北京奥林狩猎俱乐部．以拓展训练的方式体验团队建设和经营管理的方方面面。 这次拓展虽然是一场模拟战斗．但兵分两路的CEO们还是展开了一次涉及到战略、战术、管理以及意志的较量。