民营企业财务管理问题的探讨

随着我国市场经济体制的日趋完善,民营企业已经成为国民经济发展的重要力量。但是,我国民营企业的平均寿命不是很理想,从而导致经济发展受阻。这与其财务管理不善有着直接的关系,民营企业只有抓好财务管理,才能使财务管理职能得到充分发挥。一、民营企业的财务管理存在的问题(一)财务管理制度不健全一些民营企业的财务管理制度如稽核制度、财务清查制度、内部牵制制度等根本不存在。也有一部分企业虽然设立了这些制度但却形同虚设。典型的就是“一人说了算”,所有制度其实就是领导层的意愿。这样,领导控制会计人员,会计干涉出纳等行为是不可…     

浅谈民营企业家族制财务管理

本文着重探究民营企业家族制财务管理问题，从规章制度、财务管理行为、融资渠道、内控制度、财务监督与风险管理以及用人机制六个大方面提出建议和对策。     

民营企业财务管理问题探讨

民营企业是我国社会主义市场经济的重要组成部分,但随着民营企业进入资本化、规模化经营时,其在财务管理方面的先天不足和缺陷日益暴露出来,正制约着民营企业的进一步发展.文章在对我国民营企业财务管理的现状进行了简要介绍的基础上,重点针对民营企业财务管理存在的问题进行了分析,最终对如何改进我国民营企业的财务管理提出了具体的建议.     

民营企业财务管理存在的问题及对策

随着我国社会主义市场经济体制的逐步发展和现代企业的建立，财务制度的转轨，税收制度，金融体制的更新等，为民营企业创造了一个适宜的外部环境。面对竞争激烈，瞬息万变的市场，我国不少集体和国有企业实行了产权制度改革，特别是一些中小型亏损或微利企业，选择了公转民营这一改革形势。由于民营企业是改革过程中的一个新生事物，诸多民营企业的财务管理方面存在许多问题。一、民营企业财务管理方面存在的问题１．领导行为决定财务管理。转制后的民营企业由于没有了主管部门的领导，没有一年一度的财经纪律大检查，企业领导有一种错误观…     

四川民营企业财务管理存在的问题及对策探讨

文章结合四川省实际情况,探讨了民营企业财务管理存在的问题及对策.认为四川民营企业财务管理存在的主要问题是融资因难、投资能力弱、资金内部管理缺乏约束力、财务管理基础工作薄弱等.文章从外部环境和内部管理两方面提出了解决民营企业财务管理困境的对策建议.     

小型民营企业财务管理中存在的问题及改善措施

本文以鹏达公司为例,分析了我国小型民营企业财务管理中存在的制度不健全、内部控制不完善、管理者管理水平有限等问题,提出了改善的措施,一是改善小型民营企业财务管理模式;二是加强内部控制的管理,控制成本;三是提升管理者财务管理意识和财务管理水平。     

论德州市民营企业中的财务管理

民营企业已发展成为我国国民经济的重要力量,但由于宏观经济环境的影响及民营企业自身发展的问题,导致其在财务管理方面存在着诸多问题,这些问题严重影响、制约了民营企业的发展。本文在分析了德州市区域经济中民营企业财务管理问题的基础上,提出了加强民营企业财务管理的意见。     

新形势下探析民营企业财务管理新思路分析

在我国民营企业中,财务管理已经成为企业内部重要工作内容之一,并且伴随着民营企业的持续发展,财务管理涉及的内容还在不断进行扩展,对民营企业的经营和发展的影响越加显著。民营企业要在当前时代背景下,稳步推进自身经营管理状况的持续优化,需要在财务管理方面投入更多的精力。但是,就目前我国民营企业的发展情况来看,对财务管理重视程度较高的企业并不多,同时,还有大量的民营企业因此财务管理方面的问题,导致民营企业的发展难以推进,甚至出现倒闭破产的情况。在新形势下,民营企业财务管理的重要性进一步提升,民营企业在后续发展过程中,需要做好对财务管理的把握,做好对内部财务风险的合理控制,才能在当前竞争激烈的市场环境下建立起属于自己的竞争优势。本文就民营企业财务管理新思路进行分析,助力民营企业经营管理状况的优化,为民营企业的进一步发展奠定良好的基础条件。     

民营企业财务管理问题与优化研究

随着国家政策不断简政放权和经济体制的不断变革,民营企业已经进入了高速发展时期,尤其是随着生活水平的不断提高,人们越来越开始懂得享受生活,生活服务类民营企业更是迎来发展的高峰期。然而,当前的民营企业财务管理中,还有一大部分企业由于管理水平跟不上发展速度,出现了一些问题,阻碍了民营企业的长期健康发展。文章通过阐述财务管理在民营企业中的重要性,分析了当前民营企业财务管理中存在的问题,并提出了相应的优化策略,旨在提高民营企业的财务管理水平,促进企业实现良好可持续发展。     

论德州市民营企业中的财务管理

民营企业已发展成为我国国民经济的重要力量,但由于宏观经济环境的影响及民营企业自身发展的问题,导致其在财务管理方面存在着诸多问题,这些问题严重影响、制约了民营企业的发展。本文在分析了德州市区域经济中民营企业财务管理问题的基础上,提出了加强民营企业财务管理的意见。     

民营企业财务管理需“刚柔并济”

刚性财务管理是民营企业规范化的必要条件,而柔性财务管理是顺应市场经济纵深推进的一个系统工程目前相当多的民营企业的财务管理并不健全。从管理主体看,一般都由家族人员担任管理职责,专业素养不高,却在企业中担任会计、出纳等重要职位,为公司财务管理埋下隐患。一部分规模较大的民营企业虽然已聘用专业的财务人员,但也是偏重于技术、没有人性化的管理思路,不具备专业的财务理念。从外部要求看,由于财务管理欠缺,相当多的民营企业资信相对较差,达不到银行的贷款标准,造成融资困难。从日常经营活动看,民营企业往往没有严格的财务审核制度,会计资料的真实性和完整性得     

浅议民营企业财务管理的现状与对策

我国中小型民营企业财务管理尚不规范，存在许多问题，文章分析了中小型民营企业财务管理现状和主要问题，提出了加强中小型民营企业财务管理的措施。     

谈加强我国民营企业财务管理的重要性

改革开放以来，我国社会主义市场经济体制的建立与经济体制改革的不断深化，民营经济得到了迅速的发展，已成为促进我国经济发展的重要力量。但是，随着民营企业的发展壮大，管理力度不足的问题也日益显露出来，其突出表现是在民营企业财务管理上，会计基础工作差，财务管理职能没有得到发挥，偷税漏税现象较为严重等。这些问题不仅损害了民营企业长期发展利益，也制约了我国经济发展与社会进步。要解决这些问题，就必须提高民营企业财务管理水平，充分发挥财务管理职能。为此，加强民营企业财务管理，降低经营风险，以实现民营企业健康持续发展。     

民营企业集团财务管理模式及选择

民营企业集团的发展是我国当前经济体制改革发展的重要力量,民营企业集团管理体系中的核心是财务管理,本文试就民营企业集团财务管理模式及选择作一些探讨.     

民营企业应加强财务管理

加强财务管理是新形势的要求。加入WTO后，民营企业也必将遭受来自跨国公司的竞争压力，要真正发展壮大，必须符合国际运作惯例，重视财务管理功能的发挥，重视会计信息职能作用的发挥。加强财务管理是民营企业内部管理持续发展的要求。财务管理是企业内部管理的核心环节，很多民营企业之所以发展到一定阶段就英年早逝，一个极其重要的原因就在于财务管理工作跟不上企业发展的需要。     

民营企业“二次创业”瓶颈因素实证调研

"二次创业"是民营企业做大做强的必经阶段。我们从人才、资金、管理制度和关系等四个方面对民营企业"二次创业"的瓶颈因素进行了调研分析,发现民营企业"二次创业"的瓶颈因素在意识层面与行为层面存在一系列悖论,并在此基础上提出对民营企业的"二次创业"有价值的建议。     

浅析民营企业的财务管理问题

随着市场经济的发展,民营企业也在快速地发展。民营企业已经成为我国社会经济中的重要组成部分。文章从分析民营企业财务管理现状分析以及民营企业财务管理的改进对策,提出了相关建议。     

我国民营企业财务管理的困境与对策研究

我国民营企业在其发展过程中,普遍存在着管理水平特别是财务管理水平不高,企业财务管理面临着许多困境等问题。分析民营企业理财工作中的困境,积极探讨相应的对策,对进一步加强民营企业财务管理,更好地促使我国非公有制经济发展,十分必要。     

我国民营企业财务管理存在的弊端与对策研究

我国改革开放以来,民营企业为国家经济的发展做出了巨大的贡献.在民营企业中财务管理总体上是家族色彩较浓,问题多多.规范民营企业的财务管理应采取以下对策:淡化家族色彩,实施科学管理;突出财务的战略核心作用;提高财务人员素质;强化法律意识和财务人员的义务和权力;健全财务制度,完善财务管理手段.     

关于我国民营企业财务管理若干问题的探讨

改革开放以来，我国的民营经济得到了迅速的发展，民营企业已成为改革开放的重要参与者和推动者。目前，我国民营企业发展过程中还存在着诸多问题，特别是财务管理工作方面，规范和完善民营企业财务管理体制是客观环境变化和加强企业内部管理的要求。企业筹资和投资是财务管理的重要组成部分，民营企业在进行筹资和投资决策时，必须特别注意风险分析，并应具有战略理念。