企业财务风险及其防范

随着经济全球化的发展,现代企业在充满不确定性环境中经营和发展,企业的经营管理在追求利润最大化的过程中,时时面临着各种各样风险的严重威胁,其中财务风险客观存在于企业管理工作的各个环节。如何科学有效地防范和控制财务风险,提高经营的安全度,本文在分析了企业财务风险形成原因的基础上,提出了防范措施。     

试论财务风险

文章论述了财务风险基本特征，着重分析了固定资产投资风险和证券投资风险的形成原因，以及如何衡量财务风险。从风险决策、风险防范和风险处理三个方面阐述了企业财务风险控制的方法，并提出了企业经营中力求避免财务风险的主要措施及对策。     

浅议企业如何加强财务风险管理

财务风险是由于举债而给企业财务成果带来的不确定性。目前，国内外许多大企业由于忽视财务风险的管理，造成企业资本结构不合理，投资失误，致使企业破产倒闭，产生严重后果。因此，企业应加强对财务风险的认识，采取积极有效的措施预防和控制财务风险的发生。     

浅谈财务风险的控制和管理

企业的财务风险是指在各项财务活动过程中 ,由于各种难以预料或控制的因素影响 ,财务状况具有不确定性 ,从而使企业有蒙受损失的可能性。在市场经济条件下 ,财务风险是客观存在的 ,要完全取消风险及其影响是不现实的。本文阐述了控制财务风险的四种方法和管理财务风险的四个方面 ,目的在于防范企业财务风险 ,将损失降至最低 ,为企业创造最大的利益。一、财务风险的控制企业应根据自身的风险情况 ,采用正确的风险管理方法 ,制定严格的控制计划 ,降低风险 ,提高资金利润率 ,有以下四种风险控制方法。1 .多元化经营是分散风险的首选方法。分散…     

现金流量视角下的风险管理研究

现金流量是现代企业生产经营过程中最基本的关键性指标，能够直接反映企业的实际状况，影响决策者对企业未来的发展做出科学判断，而财务风险控制是企业财务管理的一项基本内容，贯穿于整个财务管理流程，经济体制与市场经济的复杂性、多元化以及拓展性，使企业面临更多的财务风险。通过在现金流量视角下，对实际案例进行深入剖析并提出相应的策略，建议企业应当重视现金流量的优化与科学管控，健全财务风险控制和预警体系，进一步优化现代企业经营管理，避免企业出现财务损失与危机，甚至走向破产的境地。     

建立风险防范和控制制度 提高国有资本运营效果

随着市场经济体制的不断发展和深入．企业改制改革步伐的不断推进和深化，国有企业按照《公司法》的要求逐步建立现代企业制度．完善法人治理结构，规范公司的运作。但是，在现代企业制度和内控制度的健全性和有效性方面．不少企业尚存在一些问题，特别是投资领域．尚未建立有效的风险防范和风险控制制度，存在着经营风险和财务风险。对此，本文分析了原因，有针对性地提出了建议。     

我国煤炭企业并购财务风险控制研究

介绍了企业并购财务风险的内涵和当前煤炭企业并购财务风险的特征,分析了我国煤炭企业并购财务风险的来源,并对加强煤炭企业并购财务风险控制提出相关对策。     

企业的收入确认与计量

在市场经济环境下,追求经营利润的最大化已成为企业追逐的主要目标。为此,,正确核算企业的经营利润就显得尤为重要。本文旨在通过分析收入的确认与计量方法,来最大限度地帮助企业正确核算企业的经营利润,规避财务风险,从而达到确保企业会计报告真实性、保护国家财政税收安全性、维护财务核算严肃性、维护广大投资者利益之目的。     

企业财务风险成因及控制

风险是一个与损失相关联的概念，是一种不确定性或可能发生的损失。而财务风险又称筹资风险，它是在企业筹集资金过程中，由于未来收益的不确定性而导致的风险，即企业在筹资活动中，由于使用财务杠杆，而可能使企业所有者的权益受损，甚至使企业丧失偿债能力，资不抵债，导致企业破产的风险。     

浅析企业财务风险的表现、防范与控制

当前建筑市场竞争日趋激烈，施工企业面临着日益增大的财务风险。树立财务风险观念，建立和完善风险机制，加强风险防范，已成为施工企业加强财务管理，提高经济效益，促进自身发展的内在要求。本文试从企业财务风险的表现、防范和控制进行探讨。……     

房地产公司财务风险控制模式研究

房地产行业由于其行业的特殊性,在财务管理上呈现出高财务风险性,因此,应对房地产企业的财务风险进行有效地控制和管理。文章分析房地产行业财务风险特点,针对房地产行业财务风险问题构建了房地产公司财务风险控制模式,为房地产公司进行财务风险管理提供参考。     

论企业的财务风险管控

在当今复杂的经济环境中,每个企业都面临着众多的风险因素,风险无时不在,无处不在,威胁着企业的生存和发展。而财务风险是企业面临的主要风险。本文通过对财务风险的阐述和分析,找到现代企业财务风险管控面临的瓶颈,建立有效的防范和控制财务风险的方法,完善企业风险管控机制。     

夯实企业层面的内控基础

由于工程管理策略和经营方式不同,出现了不同层面的经营和财务风险,而对这些风险的控制,施工企业往往侧重于业务层面的内部控制而忽略企业层面的内部控制。建筑施工行业是一个劳动密集、质量控制难度高且要求资源整合能力十分强的行业,在不断发展过程中,由于各自工程管理策略和经营方式不同,出现了不同层面的经营和财务风险,而对这些风险的控制,往往侧重于业务层面的内部控制而忽略企     

建立企业内部会计控制体系的几点做法

鞍钢集团新钢铁有限责任公司(以下简称公司)是以债转股为契机成立的鞍山钢铁集团公司最大的控股子公司,是集团公司生产经营中心和利润中心,是集团公司改革发展、创新管理的中坚力量。公司成立以来,高度重视对企业风险的预防和控制,结合企业生产经营实际、开展精细管理,在内部会计控制和财务管理模式上不断进行探索和完善,逐步建立和实施了以防范风险为核心的内部会计控制体系,维护了企业资产的安全和完整,保证了公司生产经营活动的稳健运行,为公司“建精品基地,创世界品牌”提供了强有力的财务保障。     

上市公司财务风险与控制的研究

国家飞快发展经济和不断完善社会主义市场经济体制,以及市场竞争愈演愈烈,上市公司越来越多,上市公司要在想竞争中永处不败之地,就需要企业不断加强对财务风险的防范及控制能力,形成我国公司的整体发展趋势。因此,本文主要以中联重科为例,结合我国上市公司财务风险控制的现状,并对上市公司面临的筹资风险和经营风险进行展开分析研究,进一步提出行之有效的四种防范控制财务风险的决策。     

石油企业财务风险预警系统的建立

财务风险预警是以财务会计信息为基础。通过设置并观察一些敏感性预警指标的变化。对企业可能或者将要面临的财务风险所实施的实时监控和预测警报，使企业能够及时预防和控制，将损失降至最低程度。石油企业是国家重点发展的基础产业，因此，建立有效的财务风险预警系统已成为石油企业当前关注的热点。     

关于构建电力企业风险防范机制的思考

我国电力企业所面临的风险是错综复杂的,它包括自然风险、人为风险、责任风险和财务风险等.因此,企业只有构建和完善风险防范机制,加强风险管理,才能有效地实现企业风险成本最小化和企业价值最大化的总体目标.构成企业风险防范机制的框架包括风险评估、风险控制、损失融资三个基本要素.我国电力企业建立风险防范机制的有效途径是保险.保险过去是、现在是、将来仍然是企业风险管理的重要手段,并且在风险管理方面发挥越来越重要的作用.     

加强内部控制 防范财务风险

<正>企业的财务活动贯穿于生产经营的整个过程中,筹措资金、长短期投资、分配利润等财务活动都可能产生风险。根据风险的来源可以将财务风险划分为筹资风险、投资风险、资金回收风险、外汇风险。本文仅对企业经营过程中相关财务活动进行分析,关注和发现潜在的财务风险点,通过加强内部管理与控制,减少和杜绝财务风险的发生,实现企业效益的最大化。     

加强财务管理 防范财务风险

随着我国经济向市场经济体制转型,现代企业面临的风险随着经济环境的变化向更广范围、更深层次方向发展,财务安全稳定已成为企业高层管理者追求的重要目标。财务风险作为一种信号,能够全面综合反映企业的经营状况,要求企业经营者进行经常性财务分析,防范财务风险,建立预警分析指标体系,进行适当的财务风险决策。本文从以下四个方面来论述企业经营财务风险及防范措施。     

浅议企业财务风险

在现代市场经济条件下,企业财务活动的风险大大增加,它在给企业经营活动造成威胁和压力的同时又给企业发展创造了新的机遇。因此,企业对于财务风险要有清醒的认识,企业要有监测风险的机制和防范财务风险的措施。惟有如此,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。