军事物流外包风险及防范

军事物流外包是当前军事物流领域的研究热点和重点之一。后勤保障要适应新的战争,需要引入第三方物流,进行物流外包,为实现适时、适地、适量的精确保障,提供新的支撑点。然而物流外包是一把“双刃剑”,带来效益的同时也蕴含大量风险。文章从军事物流外包含义出发,分析了军事物流外包风险成因及方式,并且提出了几点防范措施。     

供应链物流外包“论剑”物流操作外包

物流操作外包和供应链外流外包的本质性差异何在？如果说前者是基于低端服务的“苦力”角色，后者则是上游企业利润链上不可或缺的利益分享者。有远见的物流企业该如何定位？那就要看物流企业是想长久地当“苦力”还是当合作伙伴了。     

美军物流外包现状及启示

1 美军物流外包现状 近年来,美军提出了“后勤保障民间化”的思想,制定了“利用民力加强军队后勤”的计划。后勤重要领域之一的军队物流领域,掀起了一场保障民营化的浪潮,外包已经渗透到仓储、运输、保管等几乎所有的物流环节。1.1 物流外包应用广泛     

工业企业物流外包风险防范

全球经济的一体化和消费者个性化需求的不断增加对工业企业应变市场的柔性提出了更高的要求。工业企业需把主要精力集中在核心业务上,与全球范围的企业建立战略合作关系,形成供应链管理模式将非核心的物流业务外包给其他专业的企业去做．形成所谓的“物流外包”。文章对工业企业物流外包的风险进行分析,并提出了工业企业物流外包风险的防范措施。     

浅论我国企业的物流外包

物流外包是企业强化核心能力进而增强竞争优势的战略取向。在分析我国物流外包现状基础上剖析了我国目前物流外包市场发展相对缓慢的原因,最后指出应大力发展我国物流外包,包括实施物流外包动因、决策及其实施。     

防范军事物流外包风险

军事物流外包是军队自身物流体系的有效补充和加强,但军事物流外包却存在着多种风险。从军事物流外包及其意义出发,分析了军事物流外包的各种风险因素,最后提出了防范这些风险的对策。     

防范军事物流外包风险

军事物流外包是军队自身物流体系的有效补充和加强，但军事物流外包却存在着多种风险。从军事物流外包及其意义出发，分析了军事物流外包的各种风险因素，最后提出了防范这些风险的对策。     

浅议我国小企业的物流外包策略

阐述了我国小企业在正确认识物流外包基础上实施物流外包的四阶段策略：合理设定小企业物流外包的目标和战略、初步确定物流外包方案;选择满意的第三方物流供应商;选择小企业的物流外包形式,建立和巩固合作伙伴关系;加强物流外包过程的监管工作。     

企业物流外包对物流系统影响的实证研究

在对物流外包划分的基础上,利用大中型企业的问卷数据资料分析物流系统的满意度在不同物流外包模式下的差别,分析企业物流外包对物流系统的影响。结果显示:运输业务外包可以扩大企业物流服务网络覆盖范围;包装流通加工业务外包和配送业务外包都会增加企业物流系统的作业差错率;物流信息管理外包和物流系统设计外包会使企业获得相对低的物流运作成本。     

论企业物流外包

企业物流外包成为企业、媒体和物流业界的时尚话题,但其实施过程中存在诸多问题。文章从企业实际经营需要的微观视角出发,时企业物流外包作用与风险进行全面剖析,为企业物流外包决策提供更加全面视角。     

日本货主企业物流外包动向

为了把握物流业务外包实态,日本于2000年12月对全国760家制造业和批发业进行了调查,从调查的结果可以看出如下倾向。1货主企业外包总的倾向物流外包过去通常是把输送、保管、装卸中的个别业务的全部或者一部分委托给专门业者。针对这种以削减物流成本为主要目的的从前型的外包,近年为将经营资源集中于本公司的核心事业,将物流业务作为非核心业务外包出去的企业经营战略比较盛行。这种战略性的外包,是从物流系统的设计到物流作业和物流管理运营的所有一切都外包。作为外包的对象业务不只是物流业务,还包括物流周边业务,物流管理业务和物流系…     

浅析物流外包

近年来,我国掀起了一股物流热,大大小小的第三方物流公司纷纷成立,许多企业也将物流外包出去,但是有些物流外包的结果并不理想。本文在概述了第三方物流发展状况之后,分析了物流外包的利弊,提醒企业不要盲从,应根据具体情况决定是否进行物流外包。     

浅谈物流外包

原材料成本与制造成本的挖掘已成为过去时,物流作为第三利润源泉,成为企业关注的新焦点。在发展核心竞争力的驱使下,物流外包代替自营物流是一种新趋势,在双赢理论指导下,企业大幅度降低物流成本成为可能,外包方和承包方将共同实现利益最大化。     

基于成本核算视角的制造业物流外包研究

首先阐述了物流成本及物流外包的概念及内涵,接着分析了物流成本核算的内容及注意事项,随后基于制造业的视角分析了其物流外包的决策模型,影响其物流外包的微观及宏观要素,以及生产型企业在物流外包实践中的决策特点。     

军事物流外包研究

文章探讨了军事物流外包原则，提出了军事物流外包的要求，结合我军情况，对军事物流外包的实施进行了研究。为我军物流发展提供了有益的参考。     

河南省企业物流外包风险管理

介绍了河南物流外包的现状及存在的问题.并对该省物流外包进行了风险分析,建立模型解决了道德风险问题,最后提出了河南省物流外包风险管理的相关建议.     

一个物流外包项目的启示

企业物流外包，发达国家盛行的外包理念和模式在我国已经引起了各方的关注和重视，外资、中外合资企业在物流外包方面走在了前头，运用得比较广泛，从中获益匪浅。一些国营、民营企业也在尝试着物流外包，把负担过重的物流板块包出去，提升企业的竞争能力。这是我国物流发展的重大契机，问题是不少物流企业不知道如何参与竞争，     

军事物流外包风险研究

随着新时期世界军事革命的兴起以及军事物流理论的完善,军事物流外包的地位日益重要,同时军事物流外包存在的风险也越来越明显。结合风险管理的相关理论,讨论了军事物流外包风险的识别、评估、处理和监控,并且给我军军事物流外包风险提出了具体对策。     

企业物流外包决策模型的探讨

在对现有的各种企业物流外包决策模型分析比较的基础上,提出了一套有较强合理性和可操作性的物流外包决策修正模型,为企业物流外包决策提供了新的思路。     

物流外包风险形成机理的探讨

为了提高市场竞争力,非物流专业企业纷纷将非核心的物流业务外包,以实现自身的持续性发展;然而物流外包在给企业带来诸多利益的同时,也带来了很多风险。为了使物流外包企业在认识风险的基础上可以有效规避物流外包风险,文章对物流外包风险的形成机理从三个方面进行探讨,得出相应的模型和结论。