豁出命也要让周台子变个样——记党的十八大代表、河北省滦平县周台子村党委书记范振喜

正一个高尚的人,一个纯粹的人,一个有道德的人,一个脱离了低级趣味的人,一个有益于人民的人。这是七十多年前,毛泽东同志在(《纪念白求恩》一文中,对奉献精神所做出的精辟诠释。今天,在河北省滦平县的周台子村,人称"半条命"村书记的范振喜,凭着"豁出命也要让周台子变个样"的生命誓言,硬是把一个原来"一穷二乱三散"的小山村,建设成为了     

杨东辉：品牌建设要做好三道数学题

通过"提升科技贡献率和品牌贡献率",化解"双高"危机培育品牌,打造品牌竞争力,必须做好三道数学题一是"0+1";二是"1+99";三是"100+1"一个人,一个企业要不断地创造新的自我,永远不能停息     

力戒俗气

<正>"俗"字具有多重含义。一曰"风俗",二曰"通俗",三曰"庸俗",四曰"僧俗"。也就是说,见到俗字还是应该区别对待的。本题所议及的主要是在社会上存在并被大众所鄙夷的庸俗行为。毛泽东同志曾教导国民应做一个高尚的人,一个纯粹的人,一个有道德的人,一个脱离了低级趣味并有益于人民的人。     

成就卓越——2007中国物流十大年度人物巡访

把一个人看三年是乏味的,换成三十个人或许会好些,换成一群始终涌动着事业激情的人,就或许更充满了意料之外的激动。《中国物流与采购》推出"十大年度人物"已有三年了。     

三个和尚吃水新解

这是红豆集团董事长周海江讲的故事。有个传统故事,讲的是"一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝"。最近有人新编了"三个和尚多水喝"的故事,这也是靠创新。这里有三种创新的办法:一种办法是让三个和尚搞接力赛,每个人挑一段,大家都不累,水很快就挑满了。这是协作的方法,叫"机制创新"第二种办法是老和尚立了新庙规,谁水挑得多,吃饭加一道菜;谁水挑得少,吃白饭。结果三个和尚都拼命去挑水。这个办法叫"管理创新"。第三种办法是三个小和尚商量着天天挑水太累,就用山上的竹子做成管道引水到庙里的水缸里。这叫"技术创新"创新让三个和尚不再为喝水发愁。(胡引定荐)     

“华盛顿合作规律”与团队管理

"华盛顿合作规律"说的是:一个人敷衍了事,两个人相互推诿,三个人则永无成事之日。多少有点类似我们的"三个和尚"的故事。人与人的合作不是人力的简单相加,而是要复杂和微妙得多,要让它产生聚变,这也是人力资源管理的原则之一。在人与人的合作中,假定每个人的能力都为1,那么10个人的合作结果有时比10大得多,有时甚至比1小。因为人不     

陆梁油田作业区人才队伍建设的实践与思考

人才资源是企业的第一战略资源,陆梁油田作业区通过抓好"选才、育才、用才"三个关键环节,形成了人才辈出、人尽其才、才尽其用的生动局面,培养出了"一人多岗、一人多技、一专多能"的复合型人才队伍,为作业区的可持续发展提供了强有力的人才支撑。     

曾国藩妙寨人才断良莠

曾国藩是清朝中兴名臣,平日很讲究识人用人之术。一天,学生李鸿章托信向他推荐了三个新晋将领,请他分派工作。三人到来后,曾国藩让他们在庭院里等候,其间在屋内来回走动,借机观察他们。大约过了一个时辰,曾国藩借故让他们走了。次日李鸿章向他请示三人的任职,曾国藩说:"那个高个子是个忠厚人,办事谨慎,让人放     

种田的为大

<正> 有一次,杜老么爬长坡,和县官、商人走在一起了。三个人顶着太阳走呵,背着太阳爬啊,肚子饿空了,喉咙冒烟了,前头还有十几里上坡路,三个人都没力气了,都想弄点吃的喝的。路边一座茅屋。屋里住着一个老婆婆。三个人寻进屋,婆婆一看就明白了。老婆婆说:"我这里有水一缸,你们要喝多少就喝多少,现成的饭只有一碗,这该谁呢?"杜老么说:"一人分一点吧!"商人说:"屁话!哪有你的份呢!我跟他二一添作五哪!"县官几声干笑:"嘿嘿,他消做得指望,你也不消打得算盘。三个人里头本县为大,这碗该本县吃。"商人说:"你说你为大,我还说我为大呢!你要说出一二三来!"县官说:"也罢,本县说了再吃不迟。就说这个父     

性命·生命·使命

学习习近平总书记"5·8"重要讲话,笔者体会,践行"五个坚持",做好党委办公厅工作,关键在"为公"二字。大道之行,天下为公。我们党秉承的宗旨就是立党为公,执政为民。记得一位作家说过,平庸的人有一条命,性命;优秀的人有两条命,性命和生命;卓越的人有三条命,性命、生命和使命。身为党委办公厅的一员,我们何其幸运,肩负着光荣神圣的"三服务"使命。只有一心为公,"不因虚度年华而悔恨,不因碌碌无为而羞耻",才是真正     

创新活动载体 推进作风建设年活动深入开展

今年以来,泰安市人社局按照省人社厅关于开展"三项活动"的统一部署,紧紧围绕"全局意识、服务水平、工作效率、群众满意度"四个"明显提高"的要求,精心设计了"12331"的活动载体,即建立一批基层联系点、开展"两换两体验"活动、实行"三承诺"制度、开通业务服务"三套车"、     

HR自我修炼的“三个三”

中国人似乎对数字"三"特别钟爱,带"三"字的成语不胜枚举.比如,冰冻三尺非一日之寒、一日不见如隔三秋、士别三日当刮目相看,等等.老子曾说,道生一、一生二、二生三、三生万物,而当代中国有"三个代表".更有西方研究得出结论:人们瞬间只能记住三个要素.看来用"三"来说明道理,不仅符合人类的逻辑思维习惯,也是物竞天择的自然选择.     

从传统管理到心智管理:知识经经济时代的管理变革——读彼得·圣吉的《第五项修炼》有感

一、传统管理理论中的对"人"的管理 按照一般的管理学论述,西方管理理论的形成,经历了三个阶段: 一是20世纪初形成的以"科学管理之父"泰勒为代表的古典管理理论.     

用文化成就梦想 用品牌共享未来

<正>刚才会议播放了广东碧桂园物业服务有限公司(以下简称碧桂园物业)制作的《中国梦·碧桂缘》系列微电影:追梦、逐梦、圆梦。三部片子虽然是从三个维度讲了三个不同故事,但事实上都是站在物业管理行业角度,深度解读全体物业人的形象,更是在"中国梦"的恢弘背景下,全面宣扬中华民族的文化底蕴及传统美德。"中国梦·碧桂缘"一方面,这是碧桂园物业2015     

打造诚信

诚信是金. 诚信是为人处事的一条基本准则,是人之所以为人的重要品德.孔子说:"自古皆有死,民无信不立",是说诚信是人的立身之本;李白说:"三杯吐然诺,五岳倒为轻",是说民信的分量比大山还重.一个"逢人只说三分话,未可全抛一片心",甚至"言而无信"的人,将会在众人的唾弃中失去亲朋和好友,失去品行和灵魂.     

军事训练中的虚拟现实技术现状及启示

虚拟现实技术简称VR,是Virtual Reality的缩写形式,又被称为"灵境技术"。它是基于计算机技术产生的一种人为创造虚拟环境的技术,人们可以通过这种虚拟环境来模拟现实中的活动。虚拟现实是一项综合集成技术,涉及计算机图形学、人机交互技术、传感技术、人工智能等领域。简单地说,虚拟现实就是人们利用计算机生成一个逼真的三维视、听、嗅等感觉的虚拟环境,使人作为参与者通过自然技能使用传感设备等适当装置,自然地对虚拟世界进行体验和交互作用的新技术。任何一个虚拟现实系统都可以用三个"I"来描述其特性,这就是"沉浸(Immersion)"、"交互(Interaction)"和"想象(Imagination)"。这三个"I"反映了虚拟现实系统的关键特性,就是系统与人的充分交互,它强调人在虚拟现实环境中的主导作用。     

知识经济时代的人本管理理论探讨

从物本管理发展到人本管理,与管理理论从"经济人"的人性假设发展到"社会人"、"复杂人"和"自我实现人"的人性假设密切相关。知识经济时代是人本管理兴起的时代背景,人本管理的基本内涵可以表述为"手段人","目的人"和"服务人"三个层次。     

心理定价艺术

古代一养猴人与其所养猴子商议,早上喂三个橡实,晚上喂四个,结果猴子们非常恼火.后来养猴人改为早上喂四个,晚上喂三个,猴子们一个个兴高采烈."朝三暮四"即源于此.     

基于人性视角的管理科学化探析

管理科学从根本上讲是"以人为本"的科学,在管理实践中体现为"人本主义"管理,它内涵着正确地认识人,合理地用人,服务于人、发展人三个内在统一的环节。正确的认识人是管理科学的前提和基础;合理用人是管理科学的关键;服务于人、发展人是管理科学的最终归宿。     

邂逅“三”房

天阳"代言"的房子总能用"户型"打动人,这一点,在"栖身"滨江的天阳.半岛国际身上,也有着"共鸣"。这一次,天阳带来的是稀缺"三房"惊喜。也许有人会质疑,90平方米小户以及120平方米的三房在杭州比比皆是,又何来"稀缺"一说?诚然,90平方米户型做三房,已不再稀奇。但,半岛国际88平方米的空间除了有三房,还有四个阳台,两个卫生间,大尺度的面宽。这,便难能可贵。而受70/90政策的限制,123平方米的"三房"在当下的市场也日益稀缺。半岛国际,用88平方米、123平方米的金贵"三"房,邂逅滨江这座城,让房子在舒适的前提下,用至"极致"。